"Screw it, let’s do it"

Gracias a la colaboración con Microsoft, conseguimos asistir al Worldwide Partner Conference de Microsoft en Los Ángeles y tuvimos la oportunidad de escuchar a Richard Branson, magnate inglés conocido principalmente por lo que comenzó siendo una start-up, Virgin Music, y acabó convirtiéndose en el enorme Virgin Group.
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Sus primeras palabras fueron "Screw it, let's do it", que vulgarmente viene a decir "Que le den, hagámoslo"; consejo que dio a todos los asistentes con una idea en mente, dejen de darle vueltas al asunto y póngase manos a la obra.

En su entrevista con Jon Roskill (máximo responsable de Canal Corporativo de Microsoft) dio excelentes consejos para emprendedores y no tan emprendedores. A sus 61 años sigue siendo un auténtico emprendedor, su última aventura: Virgin Galactic, compañía que hará realidad el sueño de muchos, y el suyo propio, de viajar al espacio.
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Todas sus start-ups han nacido de forma similar: de una necesidad. Virgin Music nació porque él no quería ver morir a los grupos de música que le gustaban, Virgin Airlines porque le parecían horribles las aerolíneas actuales y quería volar mejor y Virgin Galactic porque siempre ha soñado con viajar al espacio.
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Si quieres leer el post original (en inglés), haz click aquí.
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Israel Arribas Santolaya es estudiante de la ETS Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid y recientemente ha trabajado en el Dpto. de Creación de Empresas UPM, donde ocupó la beca Microsoft para la Promoción del Espíritu Emprendedor.

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Premio al fomento del espíritu emprendedor: Guarhost

Guarhost es uno de los equipos que han recibido un accésit en la convocatoria del Premio al Fomento del Espíritu Emprendedor.

¿En qué consiste el proyecto? ¿qué problema resuelve?

Actualmente en un hospital cualquiera, en un departamento cualquiera cerca de 150 facultativos luchan por hacer prevalecer sus preferencias de horario cada mes. Esto provoca malestar, conflictos entre compañeros y una pérdida importante de tiempo por realizar este trabajo manualmente. GuardHosp es un sistema inteligente, con acceso web para los empleados, capaz de recibir las preferencias de cada empleado, procesarlas junto a las restricciones del departamento y devolver la mejor distribución posible, minimizando los conflictos y creando así un entorno de trabajo más agradable. Posteriormente se ampliará a cualquier sector que requiera una distribución de horarios o turnos.

¿Quién forma parte del equipo? ¿Qué apoyos habéis recibido? 

El equipo está formado por tres estudiantes de ingeniería informática (Jaime Barrio Jiménez, Jelle De Cock y Manuel Montes Reinhardt). Nuestras mentes inquietas son las que nos han impulsado a promover esta idea.

Respecto a los apoyos, estamos recibiendo ayuda de varios facultativos del entorno hospitalario, mostrándonos su interés por disponer de este sistema.

¿Qué logros ha alcanzado el proyecto hasta la fecha?

Puesto que es una idea que teníamos desde hace tiempo, es una idea madura y gracias a la proximidad a un facultativo de un hospital ya hemos conseguido una recopilación de los requisitos principales. El diseño también está en desarrollo.Y gracias a la formación recibida creemos ser un equipo muy competitivo.

Próximos pasos del proyecto: ¿se prevé la constitución de la empresa?

Esperamos tener una primera versión ya finalizada y poder constituir nuestra empresa para entonces. Nuestra principal motivación es la de poder formar una empresa y hacerla crecer, haciendo la vida de la gente más fácil y sencilla. Si la idea promueve finalmente la creación de una empresa, no solo nos limitaríamos a este sector, ya que nuestro producto es adaptable a muchos otros sectores que sufren las mismas necesidades. Nuestro objetivo sería crear un entorno de trabajo creativo donde todo el mundo pueda aportar sus ideas y crecer con la empresa.

[16 septiembre] Los típicos errores del emprendedor

Comenzar un negocio no es fácil.

Existen tantas cosas en las que pensar... y la presión puede hacer que tomes una mala decisión que puede dañar tu potencial o ponerte trabas para triunfar.

Si bien no existe un plan infalible para lograr el éxito de las nuevas empresas, existen muchos errores comunes y peligrosos que un gran porcentaje de emprendedores de nuevas compañías cometen y que pueden impactar negativamente al negocio.

Estos errores están estudiados, y en FDI Consulting vamos a definirlos, analizar por qué se cometen, estudiar las claves para evitarlos y, sobre todo, afrontar nuestra aventura emprendedora con las mayores posibilidades de éxito y mantenimiento de nuestra empresa.

Raúl Mata, CEO de FDI Consulting y Fundador de FDI Internet & Mobile, impartirá una conferencia en la que contaremos además con experimentados empresarios que ya han lanzado sus compañías, y que compartirán con vosotros todos sus conocimientos y experiencias.

¡Estás invitado!

¿Cuándo? el próximo viernes 16 de Septiembre, a las 10:30.

¿Dónde? en las oficinas de San Sebastián de los Reyes, Avda. Somosierra, 12, escalera dcha, 1ºD 28703 San Sebastián de los Reyes (Madrid).

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Duración... unas dos horas, y después ofreceremos un aperitivo para hacer networking e intercambiar experiencias e impresiones, tanto con los conferenciantes como con todos los asistentes al acto.

Las plazas son limitadas y la asistencia es gratuita. No esperes a confirmar la tuya.

Tel.: 911 391 700

FDI (sposor oro actúaupm) es una empresa diversificada y activa del sector tecnológico (Internet, móvil y tecnología en general) dirigida y participada por emprendedores y ejecutivos profesionales cuyo objetivo fundamental es realizar el ciclo financiero completo (inversión-creación de valor- dividendos - desinversión) de sus participadas con un apoyo activo en el desarrollo inicial y posterior de las mismas.

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El Programa de Creación de Empresas en la Revista UPM

Nº 20 - Julio 2011

Páginas 34, 35, 36 y 37

                                                                                                     

                                                                                                    
o descárgate aquí la versión pdf

Programa RedEmprendia nuevos emprendedores: aprendiendo a emprender

El 30 de septiembre es la fecha límite para presentarse al Programa RedEmprendia nuevos emprendedores: aprendiendo a emprender.

Esta iniciativa trata de promover el intercambio de experiencias, el aprendizaje intercultural, la formación y la generación de contactos internacionales entre personas emprendedoras que han pensado transformar en empresa su proyecto empresarial, mediante la realización de estancias formativas en empresas ya consolidadas y vinculadas a los miembros de RedEmprendia, con una duración de entre 2 y 6 meses.

A quién está dirigido
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A nuevos emprendedores procedentes de las Universidades Colaboradoras, como es el caso de la UPM, alumnos de máster, doctorandos, doctores en los primeros años tras la consecución del título de doctor, estudiantes de grado, graduados en los últimos años, así como emprendedores vinculados a la Universidad con empresas creadas hace menos de un año.

El programa subvencionará los gastos de la estancia con un mínimo de  3.000€ (para una estancia de 2 meses) y un máximo de 7.000€ (para una estancia de 6 meses).

Plazo: del 30 de mayo al 30 de septiembre de 2011.

Realización de la estancia: entre el 1 de noviembre de 2011 y el 1 de octubre de 2012. Se priorizarán aquellas solicitudes que impliquen una estancia en un país distinto al de origen de la solicitud.

Más información: RedEmprendia 

Airticket y Drainware Solutions ganadoras del Premio Vivero SIMO Network

Seis compañías de reciente creación con carácter innovador y valor tecnológico que se han hecho con el premio Vivero SIMO Network 2011 en la sexta edición del evento que organizan IFEMA y Fundetec.

Una de estas compañías se hará con el premio especial de 9.000 euros que otorga Fundetec, que será entregado durante la feria que tendrá lugar entre los días 4 y 6 de octubre en IFEMA, en reconocimiento al mejor proyecto de la convocatoria.

Dos start ups provenientes de la Universidad Politécnica de Madrid, Airticket y Drainware Systems (actúaupm 2010), han recibido este premios gracias al cual dispondrán de un stand en la feria SIMO Network 2011, que les servirá como plataforma de lanzamiento.

El jurado de esta edición ha estado formado por diversos expertos entre los que se encuentran Mª Ángeles Barragán, secretaria general de Servicios de la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; Antonio Fernández Ecker, subdirector general de Fomento Empresarial del MITyC y Alejandro Arranz, director general de Innovación y Tecnología del Ayuntamiento de Madrid, entre otros.

Más información

Accenture Spain InnovAction Program 2010

Accenture, a través de su Programa de Innovación es Sponsor Platino de la Competición de Creación de Empresas actúaupm.

 

La InnovAcción es la combinación de dos potentes términos: Innovación (invención + aplicación) + Acción. Esta fusión de palabras es la clave del desafío con el que se lanzó el Programa InnovAcción como una consecuencia natural de la cultura y de los valores estratégicos de Accenture en España.

Los principales objetivos que persigue el programa pueden categorizarse en tres dimensiones, todas ellas igualmente importantes e interrelacionadas entre sí:

· Difusión en todos los ámbitos.

· Transformación cultural de las personas.

· Servicios específicos a la red de clientes.

Más información sobre el Programa de Innovación de Accenture España

Más Información sobre Accenture

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InnovAcción = Innovación (invención + aplicación) + Acción

Premio para el fomento del espíritu emprendedor en la Universidad: SAHP

SAHP (Solutions aplicated to hadicap people) es un proyecto de negocio que propone el desarrollo de sistemas de adaptación para personas con discapacidad y movilidad reducida.

¿Qué problema resuelve vuestro proyecto?

Resuelve una necesidad de miles de personas que no esta ni tecnológica ni eficazmente cubierta como son las personas con discapacidad física.

Durante años hemos trabajado con personas con ciertos handicap a la hora de desenvolverse en el día a día y hemos observado que nadie les ofrece soluciones suficientemente eficientes. Nuestro proyecto trata de cubrir precisamente ese vacío que existe mediante la investigación de
diferentes tecnologías para este campo y la aplicación de otras ya existentes.

¿ Quién forma parte del equipo? ¿Habéis recibido apoyos externos?

Somos tres estudiantes de ingeniería Naval de la Universidad Politécnica de Madrid. Por ahora todo lo hemos desarrollado nosotros por nuestra cuenta, pero tenemos el apoyo del profesorado de nuestra Escuela llegado el momento de necesitarlo y de varios ingenieros de Telecomunicaciones e Informáticos para desarrollar ciertos productos llegado el momento.

A decir verdad la idea empresarial no corresponde a nuestro campo de estudio, es decir, que no tiene que ver directamente con barcos, ni puertos, ni plataformas marinas..., pero sí tenemos suficientes conocimientos para desarrollar casi todo el contenido del proyecto. Aún así, desde luego, esperamos en el futuro poder contar con mas expertos de otros campos que nos puedan aportar su conocimiento para poder expandir la empresa y aumentar el abanico de oferta que presentemos al mercado.

¿Qué logros ha alcanzado el proyecto hasta la fecha?

Hemos estado 5 años trabajando con una asociación de personas con discapacidad física y gracias a eso tenemos una gran cantidad de ideas para llevar a cabo y diferentes ramas de actuación con diferentes productos en cada una. Algunos de estos tienen ya una primera fase de diseño que solo quedaría reproducir el prototipo y pulir detalles.

Respecto a otros productos tenemos la idea de que hacer pero se necesitara tiempo e investigación, ya que son proyectos a medio o largo plazo.

Próximos pasos... ¿se constituirá la empresa?

Dentro de unos meses esperamos poder seguir adelante con este proyecto y llevarlo a cabo sacando al mercado varios de los productos que hemos ideado.

Gracias a este premio tenemos un empujón extra para desarrollar un proyecto de empresa sólido y claro. Con lo que esperamos tener prototipos de los productos diseñados lo antes posible y empezar la investigación de los otros igualmente temprano.

Estos son nuestros deseos, pero también dependemos de subvenciones, e inyecciones económicas que tendremos que conseguir.