31.5.17

"Como monté una start-up de Hardware" (Por Chema Molina, CEO de SP Control)

Siempre he creído que la forma de cambiar el mundo era crear cosas. Y si al mundo le gustan esas cosas, entonces y sólo entonces, tendrás una oportunidad de cambiar el mundo.

Dicho esto, cuando tenía terminado (a nivel experimental) mi doctorado en electrónica, decidí crear una start-up de electrónica y crear un producto (del que no hablaré, ya que es irrelevante desde el punto de vista de la historia). Este producto era principalmente hardware, aunque también tenía una parte de software. Si alguna vez habéis intentado crear un producto hardware y venderlo al mundo, veréis como vuestras vidas rozan la muerte.

En primer lugar, si vas a crear una start-up de hardware y software, no intentes hacerlo tú todo. Está claro que todos podemos aprender de todo, pero no es lo mismo saber un poco de programación que ser programador. Por ello, yo busqué gente experta en aquello en lo que yo no lo era. Esto me lleva a otro de mis mandamientos: Intentar crear algo maravilloso en un tema o mercado que no conoces a la perfección, huele a fracaso.

De modo que busqué a alguien que me ayudara con la parte del software, de la que no tenía ni idea. Dividí el trabajo, supervisando los tiempos, y sobre todo, haciendo malabares con el presupuesto. Importante: el presupuesto. Antes de empezar, hay que saber de cuánto se dispone para tu MVP (Producto mínimo viable), ya que es lo primero que tienes que crear. Un producto básico, que represente el concepto que quieres enseñarle al mundo.

“Si no te avergüenzas de tu primer producto, es que lo sacaste demasiado tarde” (From Zero to One, Peter Thiel)

Lo más importante es que cuando tengas clara la idea de tu producto, dediques tiempo a encontrar la forma más barata y básica de crear tu producto y enseñárselo a tus potenciales clientes.

Una vez tengas este producto, ahora empieza la calle. Tienes que enseñárselo a todo el mundo. A todos. A tus amigos. A tus enemigos. A tus primos. A tu madre. A todos. Saca tu cuaderno, calla y escucha lo que tienen que decirte. Esta parte puede ser dolorosa. Habrá preguntas que te dejarán anonadado…no entenderán porqué tu producto es …sirve para… ¿Qué es esto? Ok. Keep Calm. Es hora de coger todo ese feedback y crear algo a partir de ahí.

Una vez pasas por analizar el feedback y aplicas las modificaciones, toca vuelta a la calle. Y así "N" veces. Hasta crear algo que a la gente le guste. Un tip para subir la moral. Antes de crear PayPal, Peter Thiel creó un software para enviar dinero en las Palm Pilot por bluetooth.  ¿A que nunca has oído hablar de eso? Claro, no vendieron ninguno. Más adelante pivotaron y se fusionaron con el proyecto de Elon Musk y crearon PayPal. Esto ya os suena, ¿verdad?

El hardware es duro. Porque a veces se rompe. Porque puede arder. Porque necesitas ciertos controles de seguridad... Y mi camino creando hardware ha sido muy duro. Sin embargo, crear un producto hardware y poder venderlo, es de las experiencias más satisfactorias que jamás he vivido. No obstante, si en vuestra idea el hardware no es algo que aporte realmente un valor diferencial, os sugiero que os centréis en la funcionalidad que aporte valor, y dejéis el hardware para los que suelen hacerlo. Subcontratad todo lo que no aporte valor, que no pertenezca al núcleo de vuestra tecnología.

Y si sobrevives a todo esto... ¡podéis consideraros súper héroes! No te van a regalar el café en el Starbucks ni bebida en el McDonalds, pero seréis super héroes del hardware!!

Chema Molina es doctor en ingeniería industrial, especialidad electrónica industrial por la UPM; y a trabajado durante 7 años en proyectos de investigación en el Centro de Electrónica Industrial (CEI) de la ETSII UPM. Además, es el CEO de SP Control Technologies (actúaupm 2014), start-up tecnológica especializada en innovación electrónica. 

30.5.17

Alarmio: crea notificaciones personalizadas en las webs que desees

¡Y despreocúpate del seguimiento!

Alarmio es un nuevo servicio para crear notificaciones en todas aquellas webs que no disponen de ellas. Hay páginas webs que ya lo hacen, como El Idealista, Skyscanner... pero ¿qué pasa con todas aquellas que no lo tienen como Wallapop. Amazon, Booking, etc., etc., etc.,? Pues aquí es donde entran los "alarmios" que te avisarán cuando por ejemplo queden nuevas habitaciones disponibles, haya una bajada de precio o aparezca un nuevo producto.

De momento, ya han lanzado el servicio para Wallapop y próximamente abrirán el de Amazon, Milanuncios, Booking, Vibbo, y todos aquellos que les quieras proponer, ya que se ofrecen a intentar poner en marcha cualquier alarmio que le propongan los usuarios. 

Aunque el servicio no está disponible hasta dentro de un mes, ya puedes ir apuntándote gratis completando este formulario y te avisarán en cuanto esté disponible. Y si tienes cualquier duda, puedes escribirles a través de info@alarmios.com o consultando su web info.alarmios.com 

29.5.17

tot-em, lleva tu sonido siempre contigo

 En tot-em convierten el dibujo de la onda de cualquier sonido en 3D y de ahí un objeto para llevar siempre contigo. Es único para cada persona, dando la oportunidad de crear un objeto propio con el sonido que más te identifique. Son objetos duraderos y sólidos que se convierten en un símbolo totalmente personal.


Se caracteriza por ser 100% digital, utilizando su e-commerce como único canal de venta y las redes sociales como escaparate. Cuentan con una fiel comunidad de casi 70.000 personas a nivel internacional, que comparten la cultura de la marca, considerándolo un regalo perfecto y lleno de significado.

Sus fundadores, con apenas 20 años y una inversión de 800 € recaudados entre familiares y amigos, decidieron embarcarse en la empresa, compaginando su tiempo con las clases en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la UPM

Su evolución está siendo espectacular. En 2015 vendieron más de 5.000 tot-ems, consiguiendo superar los 130.000 € de facturación. El 2016, tampoco fue nada mal, con más de 12.000 tot-ems vendidos, más de 350.000 € de facturación y 8 personas en el equipo. Actualmente, son 10 los que hacen de tot-em una start-up que no para de crecer e innovar.

Por otro lado, en apenas 3 años de vida han creado nuevos productos incansablemente, el original Wood sigue siendo su producto estrella, cuyos clientes son 80% mujeres y 20% hombres que compran para mujeres. Pero con los nuevos productos, eso cambia. 

Pulseras también para hombre (Steel y Colors) y Sculpture para decorar la casa, con los que consiguen ampliar su nicho de mercado.

Los sonidos que deciden inmortalizar los clientes de tot-em son muy variados, “Desde futuras madres que graban el latido del corazón de su bebé, viajeros que quieren recordar una frase de su aventura, la voz de un abuelo con su dicho de siempre, hasta pedidas de matrimonio”, cuenta Javier Pérez, uno de los fundadores. 

Por su parte, Javier Jiménez, otro de los fundadores de tot-em, se refiere a su significado: “Creemos que la comunicación en whatsapp puede llegar a ser fría, con tu tot-em sientes a la gente que te quiere cerca”. 

Pero tot-em es mucho más que una forma de comunicación.


Para el 2017, los objetivos de la start-up son ambiciosos: llegar al millón de euros de facturación y la expansión internacional, enfocándose sobre todo en EEUU.

Eso sí, lo harán sin olvidar la principal misión de tot-em: conectar con los que más queremos a través de las emociones, transformadas en símbolos únicos y personales.

23.5.17

¿En qué consistió nuestro Demo Day de start-ups creativas actúaupm?

Conoce estas 6 prometedoras e innovadoras start-ups

Si te perdiste el Demo Day de start-ups creativas actúaupm 2017 que celebramos por primera vez el pasado mes de febrero, aquí tienes el vídeo para descubrir en qué consistió esta jornada, así como los proyectos con los que decidimos contar esta edición. Un total de seis prometedoras start-ups surgidas de diferentes Escuelas de la UPM (Arquitectura, Diseño Industrial, Diseño de Moda...), que están dando muchísimo que hablar por los conceptos tan innovadores que proponen. 


Marca de agua mineral que invierte el 100% de sus dividendos en llevar agua potable a personas que no la tienen, y que además fabrica sus botellas con un 100% de plástico reciclado R-Pet. Todo ello con dos principales objetivos: llevar agua potable a las personas más necesitadas y reducir el impacto ambiental de las botellas que consumimos.


Servicios enfocados a la reconstrucción virtual del patrimonio histórico-arqueológico y artístico, mediante el empleo de nuevas tecnologías como la recreación 3D, la realidad virtual y aumentada, y los fotomontajes y videomontajes para su divulgación social, educativa y científica.


Marca Eco Friendly que nace de la necesidad de dar respuesta a un sector social preocupado por la sostenibilidad e innovación dentro de la moda. Combinan tejidos naturales con otros más técnológicos que aporten un mayor confort, siendo respetuosos con el medio ambiente. Son altamente artesanales, producidos y realizados en España con diseños exclusivos y de edición limitada. 


Estudio de arquitectura de interiores y diseño para negocios basado en el slow design, concepto en el que el cliente se sitúa en el centro del diseño. Esta idea busca el equilibrio, el punto justo y el gasto útil, guiados por la ecología real y economía, y centrados en las necesidades reales presentes y futuras.


Innovadora agencia de eventos que a través de conceptos como “organiza tu evento en un click” y con un marketplace propio pretende cambiar las reglas del sector. Organizan fiestas ya paquetizadas a domicilio para hacer más sencilla la experiencia al consumidor, así como otras actividades, especializándose últimamente en eventos corporativos.


En tot-em persiguen inmortalizar los momentos. Y lo hacen convirtiendo cualquier sonido o voz, en piezas tridimensionales de la onda de audio, haciendo del mismo algo físico e irrepetible. Cuentan ya con más de 80 mil seguidores en redes sociales y han aparecido en numerosos medios de comunicación (como en La Sexta, en Pekín Express). Actualmente están lanzando una intensiva campaña para San Valentín.

19.5.17

AGNITIO, vendida a dos empresas del Nasdaq

“El complejo español de que no podemos competir es una ridiculez. Las barreras nos las ponemos nosotros” 

Hablamos con Emilio Martínez y Javier Castaño, dos de los fundadores de AGNITIO, compañía líder en biometría de voz, que a finales del 2016 fue adquirida por Nuance Communications, segunda empresa del Nasdaq a la que consiguen vender la empresa.

AGNITIO, compañía nacida en el 2005 de un grupo de investigación de la Universidad Politécnica de Madrid, es hoy líder mundial en soluciones biométricas de voz y acaba de ser adquirida por Nuance Communications, gigante norteamericano del sector, que cotiza en el Nasdaq. Entre sus clientes se encuentran cuerpos policiales, organizaciones militares, de inteligencia y gubernamentales a lo largo y ancho del mundo. Nosotros hablamos con Javier Castaño y Emilio Martínez, dos de los 5 fundadores de AGNITIO, que han permanecido al pie del cañón hasta hoy, para que nos cuenten cómo ésta pequeña compañía, a la que se ha prestado menor interés del que se debiera de nuestro país, ha acabado convertida en todo un referente a nivel internacional.

Emilio y Javier durante los Premios de la 14 actúaupm
Pero volvamos al origen, ¿cómo surge AGNITIO?
Esta historia con final feliz surge de una conversación telefónica. En 2003, Javier Castaño recibe la llamada de un amigo, profesor de la Universidad Politécnica de Madrid, contándole que tienen una tecnología y están desarrollando un producto muy incipiente para la Guardia Civil. A raíz del mediático secuestro de Anabel Segura, en el que se hizo un llamamiento de ayuda a otras policías europeas, un agente de la BKA se encontró aquel prototipo que habían cedido a la Guerdia Civil, y se lo llevó a Alemania, donde otras policías empezaron a interesarse por él. 

Y ahí fue donde surgió el “problema”, ya que ellos, como profesores, ni sabían ni querían montar la empresa. “Pero ya sabíamos que había algo” nos cuenta Javier. Fue entonces cuando él se decidió a llamar a Emilio, compañero de Lucen Technologies, y juntos hablaron con la Guardia Civil, vieron que era viable y se lanzaron. 

Ambos venían de un mundo que no tenía mucho que ver (hardware), tenían un trabajo estable… Pero se atrevieron a dar el salto y fundaron la empresa en el 2004 junto con los profesores. “Teníamos ganas de montar algo por nuestra cuenta. Es España en aquella época si le decías a tu madre que querías montar un negocio era como decirle que querías dedicarte al juego”, nos cuenta Emilio, recordando aquel inicio de la aventura. Y es que, aunque ahora parezca todo muy bonito, han estado a punto de cerrar más de una vez, y más de dos. De hecho, hasta 2007 no consiguieron la primera inversión. “Algo que gustaba mucho era la combinación de profesores universitarios y gente del mundo de la empresa, que se juntan para sacar un proyecto adelante”, nos cuentan.

La expansión de la compañía: “Nos pasamos un poco en la internacionalización”
Debido a la propia naturaleza de la compañía, su expansión internacional no tardó en llegar. “La internacionalización venía dada, ya que vendíamos a policías y una vez que vendes a la Guardia Civil y a la Policía Nacional… intentas a la Ertzaintza y a los Mossos como mucho, pero te tienes que ir fuera” interviene Javier.


De hecho, según reconocen, llegaron a pasarse en la internacionalización, viajando por países como Taiwán, Shanghái o Corea, en un solo viaje, a los que además luego era complicado suministrar. Pero no se arrepienten de nada. “Todo podría haber quedado en una cosita que se vendía a la policía española y nada más. Y sin embargo se ha convertido en el centro de la biometría de voz en el mundo”.

“El emprendedor tiene que ser alguien que quiere dedicar su vida a ello. Va a dejar lo que está haciendo, va a poner dinero y va a dirigir la empresa a tiempo completo. Tiene muchos años por delante y debe echarlo todo” 

Además, desde el primer momento la expansión fue muy rápida; a lo que contribuyó la propia policía. “Hay una diferencia entre vender a un banco y a la policía. El banco compite con el resto de bancos. Pero la policía no compite con otras policías; colabora”.

Por otro lado, también tuvieron claro que debían pivotar. “Una empresa tiene que buscar nuevos negocios desde el primer día, por mucho que te esté yendo muy bien”. Y lo lograron precisamente hablando con los clientes, preguntándoles. 

El proceso final: LA(S) VENTA(S) DE AGNITIO
La venta de la compañía se hizo en dos partes, ya que AGNITIO contaba con dos líneas. La primera era la tradicional, de trabajo con el gobierno y call centers; pero hace unos años decidieron abrir una nueva más enfocada a tecnología para móviles, a autenticación a través del teléfono móvil. Eran líneas tan distintas, que creyeron más eficiente para los inversores dividir la empresa en dos y vender cada parte de manera individual. Un proceso complejo, teniendo en cuenta que hablamos de dos empresas del Nasdaq. 

Se vendió primero la parte de móviles porque la primera oferta llegó en 2015 desde Cirrus, una empresa americana que tiene como principales clientes a Apple y Samsung. Ésta se llevo las patentes, el programa de software, y a 6/7 personas del equipo. “Lo curioso es que teniendo negocio cero porque aún no habíamos vendido nada, el valor de la compañía era muy bueno” nos cuenta Emilio.

“Lo que vendimos fue el trabajo de I+D de 4 o 5 años, patentado, sin un negocio detrás. La tecnología tiene valor. Tienes que demostrarlo, pero lo tiene”.

La otra parte la compró el pasado año Nuance Communications, pasando a llamarse “AGNITIO Now part of Nuance”. Y es interesante porque muchos de los empleados están tomando posiciones dentro de Nuance como líderes del sector de gobierno, que era la parte en la que eran más fuertes. Ha sido una inversión buena, igual no la mejor en cuanto a múltiplos, pero es pura venta tecnológica, algo que no es muy habitual en España”, reconocen.

“No hemos vendido sólo producto. Hemos vendido la compañía dos veces”

Lo que tenían muy claro desde el principio era que la compañía se iba a vender. Antes o después pero se vendería. Y es que intentar dar soporte a todo el mundo, con un equipo de 20 personas trabajando desde Madrid era inviable.No era una opción seguir creciendo indefinidamente porque existen límites al crecimiento y nosotros estábamos alcanzándolos”, nos cuenta Emilio. Más aún teniendo en cuenta que la compañía estaba participada desde 2007 por dos empresas de capital riesgo: Nauta Capital y Elaia Partners.  Eso sí, como ellos mismos dicen, habían competido, “les habían hecho pupa a los grandes”, y ahora sólo quedaba negociar.

El futuro de la compañía
La huella digital tiene su origen en la Policía Argentina a finales del siglo XIX. Sin embargo, ha habido que esperar todos estos años para ver implantado su uso en los teléfonos móviles. Javier y Emilio tienen la esperanza de que en el caso de la huella por voz, el proceso sea más rápido. Pero tardará. “Muchas veces el hecho de que una tecnología esté disponible no significa que llegue el momento de su explosión a nivel de consumo. Creo que la biometría de voz está a punto, y justamente por eso hay tanta gente que se ha interesado por AGNITIO”, nos cuenta Emilio.

Lo que está claro es que la biometría de voz ha vivido un gran impulso durante estos últimos años, y AGNITIO es uno de los responsables de que así haya sucedido

La biometría de voz se basa en el tracto bocal,
siendo independiente del idioma y estado de ánimo
España, líder mundial en biometría de voz
Por alguna razón que tanto Javier como Emilio desconocen, España es una potencia mundial en biometría de voz, con grupos de investigación de referencia a nivel internacional en la UPM, en la Universidad de Zaragoza, País Vasco, Vigo… y con españoles con importantes cargos de responsabilidad dentro de compañías como Google o Apple. 

Eso sí, ellos desde el principio lo tuvieron claro. Tenían un producto buenísimo y su mercado sería el mundo entero. “El complejo español de que no podemos competir contra los grandes es una ridiculez. La única barrera es la que se pone uno en la cabeza. De hecho, ese comentario sólo lo hemos escuchado aquí”. Para ellos, el emprendedor no puede ser una persona que se conforme. Y esa es la mentalidad que les animó a atreverse a competir contra gigantes, viajando a Palo Alto, abriendo oficina en EEUU, trabajando con empresas americanas… y consiguiendo haber llegado donde están hoy. Y es también lo que les permitió convencer a todos los que les acompañaron durante el viaje. En su caso a Nauta, Elaia, ENISA… 

“Cualquier empresa española, por muy pequeña, o muy Martínez o Castaño que sea, puede venderle al FBI, al ejército de EEUU, o a quien quieras”

De hecho, ellos mismos reconocen que les resultó más sencillo vender fuera. “Si vas con un buen producto al FBI es más fácil que si vas con un buen producto a la Policía Nacional” nos comenta Emilio. Eso sí, también admiten que aunque es algo que va cambiando con el tiempo, los ecosistemas ayudan. “Los americanos te dan 10 minutos, pero igual son los últimos”. Para ellos no los fueron. Porque creyeron en AGNITIO y en que podrían conseguirlo.



nº3 I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM 
(abril 2017)

Si quieres consultar más artículos como éste, visita el último número de nuestra publicación I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM, donde encontrarás todo tipo de noticias, reportajes y entrevistas sobre innovación y emprendimiento. 




17.5.17

BSense, deja que tus sueños se hagan realidad

Pasea por la montaña al borde del abismo, enfréntate a peligrosas naves espaciales, aprende, sumérgete en los libros que estás leyendo, maneja herramientas que mejoren tu trabajo, incrementa los beneficios de tu negocio… Todo esto es posible gracias a las tecnologías de realidad virtual y realidad aumentada. BSense, start-up surgida de dos antiguos investigadores del CEDINT UPM, consigue que todo esto se convierta en realidad.

Pero, ¿a qué nos referimos con Realidad virtual y  Realidad aumentada?
Cuando hablamos de “Realidad virtual” lo hacemos de un nuevo medio de comunicación que sumerge al usuario en un entorno digital simulando experiencias reales; mientras que hablar de “Realidad aumentada” tiene que ver con ampliar el mundo real con contenido digital e interactivo partiendo de los soportes habituales.


Un mercado en constante crecimiento
El crecimiento de estas tecnologías muestran cifras que impresionan. Y a pesar de que existen datos orientativos, es complicado estimar el futuro de estas tecnologías. Sin embargo, lo que sí se puede saber es que año tras año las cifras reales mejoran las estimaciones, lo que hace augurar un futuro brillante pare el sector. 

Según un estudio de la consultora especializada BlueAttack, el mercado de la realidad virtual llegó a un valor global de 3.382 millones de euros en 2016, y se prevé que a lo largo de 2017 llegue a los 6.012 millones. Además, se estima que para el 2020 esta cifra superará los 40.000 millones de euros.

Por otra parte, la conocida compañía de investigación tecnológica TechNavio,  publicó un estudio sobre el promisorio futuro que puede advertirse para el mercado global de realidad aumentada, con un crecimiento anual estimado en más de un 130% entre este año y 2018.

BSense, despreocúpate de la tecnología 
BSense es una consultora tecnológica especialista en Realidad Aumentada y Realidad Virtual basada en soluciones a medida. Se diferencian por tener una marcada orientación a resultados, con proyectos estructurados a partir de los objetivos que el cliente quiere alcanzar como núcleo del desarrollo.

Han resultado finalistas de la XIII edición de la Competición actúaupm, y ganadores del I Telefónica Open Future_ VR Challenge, competición de Realidad Virtual de Telefónica. Pero no solo ganan premios, lo que realmente aporta valor a esta empresa es el equipo que hay tras ella. David Garrido y Ricardo Silva, especialistas en Realidad Virtual y Aumentada, y David Molist experto en desarrollo de negocio, han dado forma a un proyecto basado en diferenciación y aplicación de tecnología.



Algunos de sus proyectos
Bsense, constituida el pasado año, cuenta entre sus clientes con empresas de distintos ámbitos, una muestra de las infinitas aplicaciones a las que pueden llegar la Realidad Virtual y la Realidad Aumentada:
  • DK Universo: Aplicación de Realidad Aumentada para su libro “Universo” de la editorial DK. Al apuntar a la portada podremos ver el Sistema Solar en Realidad Aumentada (3D) como si saliera del libro, podremos tocar e informarnos de todos los planetas y poder sacar fotos con el Universo en nuestras manos..
  • Lingual Liberty: desarrollo de una herramienta de simulación de ortodoncias en tres dimensiones para una clínica dental suiza.
  • Limbak: Desarrollo de varias experiencias de Realidad Virtual específicamente diseñadas para la óptica de las gafas de Realidad Virtual que están desarrollando. 
El equipo de BSense recoge el diploma durante los premios actúaupm

Este mes de mayo lanzarán la primera App para consumidor final, para una conocida cadena de restauración. El objetivo es mejorar la experiencia de cliente en tienda, ofreciendo información de interés de una manera sorprendente y útil gracias a la Realidad Aumentada. 

También están trabajando en desarrollos entre los que destaca Pitch Simulator; una herramienta que permite entrenar el miedo a hablar en público utilizando el potencial que nos ofrece la Realidad Virtual.  

Y estos son sólo algunos de los pasos que está consiguiendo dar esta joven start-up. A partir de ahí, mucho futuro por delante y un objetivo muy claro: revolucionar el mercado de la realidad virtual y el de la realidad aumentada.


nº3 I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM 
(abril 2017)

Si quieres consultar más artículos como éste, visita el último número de nuestra publicación I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM, donde encontrarás todo tipo de noticias, reportajes y entrevistas sobre innovación y emprendimiento. 




15.5.17

[21 junio] Evento para Inversores y Expertos, Demo Day actúaupm 2017

Como cada año, con el mes de junio llega nuestro Demo Day actúaupm, una de las actividades más importantes que organizamos desde el Programa actúaupm, en la que reunimos en una sola jornada a los emprendedores más prometedores y exitosos de la anterior edición de la competición actúaupm.

Una sesión dirigida a profesionales de empresas e inversores, así como a participantes de actúaupm que pueden acudir como oyentes. La fecha escogida para la misma es el miércoles 21 de junio a las 18.00 horas en la Sala C de la ETSI Industriales UPM (ver mapa), y durante las próximas semanas iremos revelando el nombre de los proyectos que hemos elegido para este año.

Si quieres inscribirte escribe a creacion.empresas@upm.es


Proyectos confirmados para el Demo Day actúaupm 2017
¿te lo vas a perder?



Desde CEDRION diseñan y fabrican elementos de refrigeración, basados en el efecto corona, para componentes electrónicos electrónicos exigentes, fundamentalmente embarcados, por ejemplo, en drones.
Tienen varios prototipos que están probando en laboratorio (TRL 03), además de un acuerdo con el CEI (Centro de Electrónica Industrial) de la UPM dónde hacen las pruebas.
Web: www.cedrion.com
Más info: LinkedIn




Software de optimización del stock del material aeronáutico, optimizando la toma de decisiones de aprovisionamiento. Entre otros hitos, OBUU ha sido la única empresa española seleccionada para Airbus BizLab, la primera aceleradora aeroespacial; y han sido seleccionados también para formar parte de Business Incubation Centre de la Agencia Espacial Europea en la Comunidad de Madrid (ESA-BIC Madrid Region)
Web: www.obuu.es
Más info: Twitter | LinkedIn  



Auto Drive Solutions (ADS), es una startup con 9 patentes para el guiado y posicionamiento de vehículos: trenes, coches, barcos, aviones, drones, AGVs e incluso para el Hyperloop…. También dispone de tecnología para posicionar grúas portuarias.

En la actualidad, está centrada en su solución RPS (Radar Positioning System) para el sector ferroviario debido a la demanda existente y a la facilidad para alcanzar el mercado. ADS ha realizado con éxito las primeras pruebas embarcadas con la colaboración de Metro de Madrid y está en la fase de desarrollo de producto comercial y de obtener la certificación SIL4 (Safety Integrity Level) requerida por la industria ferroviaria.





MedicSen es un sistema para personalizar el tratamiento de enfermedades crónicas y disminuir su impacto socio-económico. Con la monitorización continua, la interacción diaria con el paciente y el aprendizaje del algoritmo plantean un sistema capaz de adaptar la terapia a las necesidades individuales, y con el efector sin agujas persiguen la automatización del sistema, su discreción y comodidad. Tienen una aplicación en estado Beta con casi un centenar de testers. Para el último trimestre de 2017 quieren sacar la aplicación en abierto.

Más info: Facebook | Twitter | LinkedIn | Youtube | angelList



recognai es una spin-off de la UPM especializada en software semántico, de búsqueda e inteligencia artificial para ayudar a las empresas a sacar el máximo partido a su información, conectando bases de datos y documentales a gran escala y sin esfuerzo. Tienen desarrollado y comercializado a la Biblioteca Nacional el producto “Marimba”. Llevan 8 meses desarrollando un producto complementario con énfasis en modelos predictivos y del lenguaje para análisis y comprensión de texto con énfasis en dos idiomas: Español e Inglés. Contribuyen además al framework spacy.io, que ofrece uno de los sistemas industriales open-source más avanzados de procesamiento del lenguaje natural.

Web: recogn.ai
Más info: Twitter



En HomyHub tienen la misión de “Liberar todo el potencial de los garajes, para convertirlos en un espacio más valioso en la vida de las personas”. Como primer paso para cumplir esa misión, han diseñado y desarrollado:

Un dispositivo inteligente de sencilla instalación para motores de garaje, que convierte al móvil en un mando de garaje inteligente. Permitiendo controlar, monitorizar y gestionar acceso al garaje, donde sea y cuando sea. A su vez sirviendo de plataforma para la integración de servicios. Cuentan con más de 200 beta-testers usando su producto (empresas y consumidores) incluyendo el principal proveedor de coches con conductores a UBER en España.

Web: homyhub.com
Más info: Facebook | Twitter | LinkedIn | Instagram



Leads Origins ayuda a las empresas a aprovechar sus datos y los de las redes sociales en su estrategia de generación de demanda. Han creado un motor de inteligencia artificial que les permite ingerir grandes cantidades de información heterogénea y analizarla en busca de patrones y características relevantes para el área de marketing y ventas. Proporcionan a sus clientes insights que les permiten tomar mejores decisiones, pero sobre todo, les dan datos accionables en los que basar sus campañas. Son un catalizador de la transformación digital en los departamentos de marketing. Tienen clientes de todos los tamaños en sectores diversos (Oracle, Santander, Atresmedia, IE Business School…) y, recientemente, han logrado su primer cliente recurrente en Estados Unidos.

Web: www.LeadsOrigins.com
Más info: Twitter




Wibber es una herramienta de gestión e interacción de las redes sociales, que mediante una plataforma web accesible desde cualquier dispositivo y en menos de 15 minutos mejoran la comunicación de pequeñas empresas y freelancers.
Han creado un software propio que cuenta con unos sistemas de recomendación únicos que ayudarán a sus usuarios a crear y curar contenido, a llevar a cabo una estrategia correcta de growth hacking y a generar un nivel de interacción que les haga destacar en su sector.
Durante el mes de mayo se han programado desde su aplicación más de mil publicaciones y se han creado más de 190 cuentas nuevas.
Web: www.wibber.es
Más info: Facebook | Twitter


Si quieres acudir al Demo Day por favor completa el formulario de inscripción


Si quieres saber cómo fueron los anteriores Demo Day actúaupm...

CÓMO FUE EL DEMO DAY actúaupm 2016
- Demo Day actúaupm 2016
- Conclusiones del segundo Demo Day actúaupm
- Si no quieres leerlo sino verlo pincha aquí

CÓMO FUE EL DEMO DAY actúaupm 2015
- Demo Day actúaupm 2015
- Conclusiones del primer Demo Day actúaupm
Si no quieres leerlo sino verlo pincha aquí
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El Programa de Emprendimiento UPM actúaupm cuenta con el apoyo de:

11.5.17

[13 junio] 7ª edición del b-Lab (business-Lab) actúaupm

¿En qué consiste nuestro business-Lab y por qué no te lo puedes perder?



7ª edición
b-Lab !

El principal objetivo de nuestro Programa Emprendimiento actúaupm es el de fomentar el espíritu emprendedor dentro de toda la comunidad universitaria, y crear sinergias entre universidad y empresa. Es lo que nos lleva a organizar actividades como el business-Lab (b-Lab !), que tendrá lugar el próximo 13 de junio y que ya cumple su 7ª edición. La sesión tendrá lugar a las 17.30 horas en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Aeronáutica y del Espacio (ver mapa)

Pero... ¿Qué es el b-Lab !?

Se trata de un programa en el que reunimos a los proyectos de la 14 competición actúaupm, con 
emprendedores con experiencia, inversores, profesionales del sector, o asesores de start-ups, entre otros, para que por un lado, éstos tengan la oportunidad de interactuar con proyectos empresariales reales en fase temprana y de conocer oportunidades de negocio; y por el otro, los emprendedores actúaupm puedan beneficiarse y disfrutar de este asesoramiento. 

¿En qué consiste?


Más allá de la jornada del próximo 13 de junio, cada participante b-Lab ! llevará a cabo este asesoramiento mediante reuniones con uno de los proyectos emprendedores presentados a la 14 Competición actúaupm, comprometiéndose a un total de 20 horas repartidas entre
 los meses de mayo y septiembre (fase formativa de los equipos participantes en la Competición), con el fin de que los participantes puedan aportar una mayor visión de negocio a estos proyectos innovadores.

Si bien en un primer momento no existe compromiso por ninguna de las partes (más allá de las 20 horas de mentorización), si éstas al final lo desean, pueden llegar a evolucionar la colaboración de una manera formal. De hecho, si surge la química en el proceso de asesoramiento, se puede plantear la entrada del asesor como socio en la empresa, ser contratado como gerente, o de la manera que resulte más beneficiosa tanto para el asesor b-Lab ! como para el equipo emprendedor, siempre de mutuo acuerdo entre las partes.


¿Por qué hacerlo?


Participar en el b-Lab ! significa poder adquirir experiencia, altamente valorada en términos profesionales, a través de un ejercicio real, con una búsqueda de oportunidades de negocio, y con el objetivo común de lanzar al mercado una start-up innovadora y con alto potencial.


El hecho de unirse a esta iniciativa proporciona la posibilidad de entrar a formar parte de la comunidad de emprendedores actúaupm, así como colaborar en el éxito de una nueva start-up, con el reconocimiento profesional que ello conlleva. 


Para ello, hay que tener en cuenta que actúaupm se ha convertido en la iniciativa líder entre las universidades españolas en cuanto a generación de start-ups, y en un referente a nivel europeo, con un total de 225 empresas creadas, que han conseguido captar más de 53 millones de euros de inversión desde 2007.

Así que si te interesa mentorizar a alguno de los proyectos de la 14 competición actúaupm, y formar parte de esta interesante iniciativa ¡no lo pienses más y apúntate a la 7ª edición del b-Lab! Puedes hacerlo rellenando este sencillo formulario.