22.3.24

Entrevista a Martina Saenz, fundadora de Emecé

Hablamos con Martina Saenz, finalista de la 20 Competición actúaupm

Martina se encuentra detrás del nacimiento de Emecé, un servicio experto centrado en la promoción de hábitos saludables, como el autocuidado individual para contribuir al bienestar global del planeta. Decidió lanzarse a este proyecto al ver la necesidad dar visibilidad y espacio a las existentes opciones que hay para consumir tiempo y bienes de forma más responsable y consciente

¿Qué evolución has visto en él durante tu paso por la Competición actúaupm?

Me apunté a ActúaUPM al ver esa necesidad, que me hizo buscar una guía que me ayudara a crear un plan de acción para ver cómo funcionaba eso de “hacer nacer una idea”. Empecé a conectar puntos, pedir ayuda, hacer llamadas, contrastar ideas y ver cual era el siguiente paso. 

Las primeras veces que nos sentamos a definir la idea era tan interesante como frustrante, el mensaje era inconexo y poco atractivo. Pero la idea entró en el programa y empezaron las formaciones. Nos dimos cuenta de que además de recibir el conocimiento y apoyo de los formadores, y ser constantes para poder “estar a la altura” del feedback que recibíamos, debíamos trabajar de forma individual en el desarrollo de habilidades fundamentales que nos acompañarían todo el proceso. Habilidades como la creatividad, la flexibilidad, la resiliencia o el aprendizaje continuo que el Foro Económico mundial ha descrito como “Las 10 principales habilidades laborales del futuro” (WEF, 2020).

¿Qué destacas de la competición?, ¿qué crees que es lo que más te ha aportado?

ActúaUPM trajo afirmaciones que han venido para quedarse; “Enamórate del problema” entiende de dónde nace y ya después diseñarás la solución y su producto/servicio asociado... Esa potente primera sesión instauró los pilares de nuestros proyectos. 

El equipo de People Impact (Cristina Fernández y Bárbara Outón) y su sesión de propósito, “¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿Cuál es el impacto queremos dejar?", sentó precedente para estructurar y alimentar la motivación para seguir preguntándonos hoy, cuáles son los siguientes pasos. 

¿Cuáles son las mayores dificultades que has encontrado a la hora de emprender?, ¿habría algo que habrías evitado si lo hubieses sabido antes?

Las complicaciones parecían ir de dos en dos, porque a cualquier dificultad que aparecía siempre había que añadirle los exigentes plazos que nos habíamos marcado. Por lo que creo que de las numerosas lecciones que nos hemos llevado, la que más nos ha costado asumir ha sido que todo tiene su momento y que no es lo mismo estar preparado que sentirse preparado. Porque uno puede estar preparado y al mismo tiempo sentir el vértigo de no estarlo. 

¿Cuáles son los próximos pasos?, ¿cómo te ves de aquí a un año?, ¿y de aquí a cinco?

Emecé es ahora una Agencia de experiencias personalizadas que lanzó el pasado diciembre su primera sesión: MIRAR AL 2023 Y VISUALIZAR 2024. En ella disfrutamos de un snack casero y saludable, al mismo tiempo que gracias a la escritura creativa y la visualización mediante la imaginación, nos dedicamos un momento para pararnos a reflexionar, en un espacio único, sobre lo ocurrido durante el año y poder así establecer un enfoque renovado para el 2024. 

Nuestra visión a futuro es ambiciosa, estamos escribiendo un proyecto Eramus+ en el que poder implementar estas sesiones de autoconocimiento, y seguimos diseñando experiencias que se adapten continuamente a las necesidades y temáticas del momento, el próximo lanzamiento; MAPEXT (Mapeando el éxito). 

De aquí a unos años nos vemos contando con un equipo en el que personas conscientes de su talento y que crean fielmente en la posibilidad de consumir tiempo y bienes de forma más responsable y consciente, tenga la oportunidad de desarrollar su máximo potencial en el equipo Emecé. 



21.3.24

STOWAI, 2º Premio de la 21 Competición actúaupm

Hablamos con... Ayim de la Fuente, uno de los fundadores de STOWAI


Hoy hablamos con Ayim Manuel de la Fuente, uno de los cofundadores de STOWAI, start-up que recibió el 2º premio en la pasada edición de la Competición actúaupm.

Una tecnología innovadora que permite optimizar la operación de las plantas fotovoltaicas utility-scale 1-axis aumentando su producción anual y reduciendo los gastos de operación y mantenimiento (O&M) mediante la aplicación de IA, Big Data y sensores IoT.

¿Qué hace diferente a STOWAI del resto de soluciones del mercado?

La monitorización y el análisis de datos inteligente nos permite eliminar muchas de las operaciones manuales actuales. Nuestros algoritmos predictivos mejoran el estado de mantenimiento de los equipos y mitigan los riesgos por rotura antes fenómenos externos.

¿Qué evolución habéis visto en el proyecto durante vuestro paso por la Competición actúaupm?

Antes del programa ya teníamos bastante clara nuestra misión -optimizar la operación de plantas fotovoltaicas - y nuestra visión -reducir el coste de generación de energía renovable-. El programa nos ha ayudado a definir “cómo lo vamos a hacer”, a trazar el plan de ruta e identificar las necesidades de recursos.

¿Qué destacáis de la competición?, ¿qué consideráis que es lo que más os ha aportado?

Los talleres grupales son muy interesantes, se trabajan los contenidos generales de un business plan y los ponentes eran figuras relevantes en el ecosistema. Sin embargo, me quedo con las mentorías personalizadas, cada proyecto es único y tiene multitud de variables que es necesario entender para realmente aportar valor.


¿Cuáles son las mayores dificultades que habéis encontrado a la hora de emprender?, ¿habría algo que habríais evitado si lo hubieseis sabido antes?

Los comienzos siempre son duros. Emprender es enfrentarte a un montón de situaciones a las que no te habías enfrentado antes, es un aprendizaje continuo. Pienso que no hemos tenido ninguna dificultad muy concreta, sino que es la suma de todas ellas lo más complicado de manejar.

¿Y qué es lo que os anima a seguir volcados en el proyecto?

Pese a lo complicado, estamos disfrutando del camino. Además, valoramos mucho la experiencia y el aprendizaje que supone. También nos anima mucho que la respuesta del mercado es muy buena, existe un problema real y ya hemos firmado acuerdos de colaboración con potenciales clientes que tienen interés en nuestra tecnología.

¿Cuáles son los próximos pasos?, ¿cómo veis el proyecto de aquí a un año?, ¿y de aquí a cinco?

En cuanto a tecnología, en este 2024 vamos a implantar la tecnología en una planta piloto, en 5 años esperamos estar presentes en plantas comerciales en varios países de Europa y haber dado el salto a EEUU y LATAM. En cuanto a equipo, ya somos 4 personas y esperamos duplicar la plantilla en el próximo año con el inicio de la comercialización.

¡Desde ActúaUPM estámos más que convencid@s de que lograrán todo lo que se proponen!

¡A por todas STOWAI!