(29 octubre) CORPORATES DAY: Estrategias de colaboración para las ciudades del mañana

Todos los agentes unidos para alcanzar ciudades saludables y sostenibles 

Alcanzar ciudades saludables y sostenibles a largo plazo requiere la implicación y colaboración de todos los agentes del sistema, unidos para alcanzar soluciones duraderas y efectivas.

De ello se discutirá en el CORPORATES DAY, que pondrá sobre la mesa las diferentes estrategias y el papel de cada uno de los actores implicados para potenciar las redes de colaboración y contribuir hacia un modelo de descarbonización de las ciudades.

La sesión, que organizamos desde Innovación y Emprendimiento UPM conjuntamente con Madrid Deep Demonstration of Healthy and Clean Cities, en el marco del Programa Accelerator del EIT Climate-KIC. tendrá lugar el próximo 29 de octubre, a las 16 horas, en formato on-line. 

Un espacio de encuentro con presencia de todos estos actores, que busca servir de fuente de inspiración para soluciones a corto, medio y largo plazo, con un impacto positivo en nuestras ciudades. Y para ello tendremos el placer de contar con representantes del Ayuntamiento de Madrid, Banco Santander, Iberdrola y Ferrovial. 

Programa

16:00 - 16:10   Bienvenida

Kirsten Dunlop, CEO de EIT Climate-KIC

16:10 - 16:40  1er Bloque: Hacia la ruta de descarbonización de las ciudades

Modera Elisa Navarro, de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Politécnica de Madrid

Asunción Gómez, Vicerrectora de investigación, innovación y doctorado UPM en funciones // Comunidades de investigación de ciudades de la UPM

Santiago Saura, Concejal del Área Delegada de Internacionalización y Cooperación del Ayuntamiento de Madrid // Madrid Deep Demonstration

Marta García Haro, Responsable de la Red Española para el Desarrollo Sostenible (REDS)   // Plataformas de colaboración multiactor El Día Después

16:40 - 17:25  2do Bloque: El rol del sector privado

Modera Elisa Navarro, de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Politécnica de Madrid

• Valentin Alfaya, Director de Sostenibilidad de Ferrovial 
• Agustín Delgado, Director de Innovación, Sostenibilidad y Calidad de Iberdrola 
• Isabel García Mora, Miembro del Supervisory Board de Climate KIC y Head of Crisis Management, Recovery and Resolution de Grupo Santander 
• Federico Gómez, Director del Área de Sostenibilidad del Grupo Santander 

17:25 - 17:30  Conclusiones y cierre

Ponentes 

Kirsten Dunlop

CEO de EIT Climate-KIC          

Kirsten Dunlop se unió a EIT Climate-KIC en enero de 2017, procedente de Suncorp Australia, donde fue Directora General Ejecutiva de Innovación Estratégica. 

Se encuentra entre una de las 16 personas incluidas en el grupo de expertos sobre el impacto económico y social de la investigación y la innovación (ESIR), que proporciona asesoramiento independiente sobre la forma en que la futura política de investigación e innovación de la UE puede apoyar mejor el desarrollo sostenible y las prioridades de la Comisión Von Der Leyen. 

Su visión para EIT Climate-KIC es ofrecer una capacidad de transformación, resiliencia y renovación de los sistemas para lograr una economía de cero carbono y una sociedad resiliente al clima a través de la innovación. 

Asunción Gómez

Vicerrectora de investigación, innovación y doctorado UPM en funciones          

Fellow de la European Academy of Sciences. Catedrática de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial. Directora del Ontology Engineering Group, un grupo de investigación de referencia internacional y pionero en España en las temáticas de ontologías, Web semántica y datos enlazados del sector público estatal. 

Licenciada en Informática (1991), Doctora en Informática (1993) por la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid y Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) por la Universidad Pontificia de Comillas ICADE (1994). Es Premio Nacional de Informática 2015 ARITMEL, Premio Anual de Investigación de la UPM (2015) y Premio Nacional Ada Byron a la Mujer Tecnóloga (2015) en su segunda edición.

Santiago Saura

Concejal responsable del Área Delegada de Internacionalización y Cooperación del Ayuntamiento de Madrid

Concejal de Ciudadanos y titular del Área de Internacionalización y Cooperación en el Ayuntamiento de Madrid, y Concejal Presidente del Distrito de Retiro . 

Satiago es Doctor Ingeniero de Montes y Catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid. Ha desarrollado su actividad en diferentes universidades y centros de investigación de España y del extranjero, tales como el Joint Research Centre de la Comisión Europea entre los años 2016 y 2019.

Marta García Haro

Responsable de la Red Española para el Desarrollo Sostenible (REDS)   

Responsable de la oficina española de la Red de Soluciones para el Desarrollo Sostenible (SDSN), una red internacional auspiciada por Naciones Unidas. Marta ha sido la coordinadora del informe “Ciudades sostenibles: Los ODS en 100 municipios españoles” y desde la red lidera diversas iniciativas de implementación de la Agenda 2030 en España. Anteriormente, ha desarrollado su trayectoria profesional en el sector cultural, donde ha dirigido proyectos para la Fundación ICO, la Fundación Museo Picasso Málaga o el Museo Nacional Reina Sofía. Asimismo, ha colaborado desde su creación con la Fundación INTRA, entidad que trabaja por la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social. Es Licenciada en Ciencias Económicas y en Historia del Arte por la Universidad de Valencia y Máster en gestión y comunicación de políticas culturales por la Universidad LUMSA (Italia). 

 

Elisa Navarro
Asesora senior de start-ups en Innovación y Emprendimiento UPM

Cuenta con más de 16 años de experiencia en el ámbito del emprendimiento y gestión de proyectos. Inicialmente en el departamento de Marketing y Proyectos del Centro Europeo de Empresas Innovadoras y, actualmente, en la UPM, donde ha asesorado a más de 400 proyectos. También ha trabajado en transferencia de tecnología, inversión y financiación. Actualmente coordina e implementa varios proyectos europeos, como el papel de la UPM en los programas Accelerator y Greenhouse del EIT Climate-KIC; y ha sido mentora en el Journey Summer School. Es ponente en cursos y conferencias relacionadas con desarrollo de ideas, oportunidad de negocio e investigación de mercado. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Investigación y Técnicas de Mercado por la Universitat de València, posee formación complementaria en propiedad intelectual e industrial, negociación y marketing.

Valentín Alfaya

Director de Sostenibilidad de Ferrovial

Doctor cum laude en Ciencias Biológicas por la UCM, con posgrado en ingeniería y gestión medioambiental por la EOI.  Con más de 25 años de experiencia, es Director de Sostenibilidad de Ferrovial y fue Director de riesgos.

Es presidente del Grupo Español para el Crecimiento Verde, miembro del Governing Board del EIT Climate-KIC, del Consejo Asesor de la Fundación Biodiversidad, de la Red Española de Desarrollo Sostenible, del Comité Estratégico del Heathrow Centre of Excellence for Sustainability, de la Junta Directiva de ENAC y del consejo científico del IISTA, entre otros. En representación de Ferrovial, forma parte también del Green Growth Group europeo, del Corporate Leaders Group, de la Comisión de Desarrollo Sostenible de CEOE y del Comité Asesor de Certificación de ENAC. Es autor de varias monografías y artículos técnicos y científicos.  Asimismo, imparte clases en la URJC, ICAI y la Escuela de Organización Industrial. 

 

Isabel García Mora

Miembro del Supervisory Board de Climate KIC         

Miembro del Supervisory Board de Climate KIC y Presidenta de su Comisión de Riesgos y Auditoria; también es  Head of Crisis Management, Recovery and Resolution del Grupo Santander. Cuenta con 30 años de experiencia en banca; y con anterioridad ha sido Head de International Supervisory Relations, Head de Sector Púbico and Head de Relaciones con Inversores, analistas y agencias de rating del Grupo Santander. Su background académico incluye, Programa para Consejeras SW50 - University of California Los Angeles (2019), PDG de IESE Business School (2004) y  MBA (1989) de Florida International University of Miami. Licenciada en Económicas por la  Universidad Autónoma Madrid en 1986.

Federico Gómez 

Director del Área de Sostenibilidad del Grupo Santander

Licenciado en Economía por la Universidad Complutense de Madrid, con un Master en Análisis Económico y Economía Financiera en el Instituto Complutense ICAE y estudios adicionales en el INSEAD Business School y la London School of Economics.

Ha trabajado en el sector privado en el departamento de análisis del bróker CIMD y en el Mercado de Futuros y Opciones (MEFF). De 2004 a 2007 trabajó como asesor en la Oficina Económica del Presidente del Gobierno y en 2007 se incorporó al Servicio de Estudios del Banco Santander, como Responsable de Economía para España y Latinoamérica. En noviembre de 2013 fue nombrado Director del Área de Sostenibilidad del Grupo Santander, cargo que ocupa actualmente.

    

Agustín Delgado 

Director de Innovación, Sostenibilidad y Calidad de Iberdrola

Ingeniero Industrial por el ICAI, Universidad Pontificia de Comillas y Doctor en Ingeniería Eléctrica, Electrónica y de Control por la UNED. 

Como Director de Innovación, Sostenibilidad y Calidad de Iberdrola,  sus responsabilidades abarcan el desarrollo de los procesos de gestión de I+D, el sistema de Gestión del Conocimiento y la coordinación de los Sistemas e Iniciativas Medioambientales y de Calidad en todas las unidades de negocio del Grupo Iberdrola. Asimismo, es también responsable del programa de capital riesgo de Iberdrola, desde donde coordina la inversión en empresas de base tecnológica relacionadas con la sostenibilidad energética.

Datos de interés:

Qué: Corporates Day: Estrategias de colaboración para las ciudades del mañana

Cuándo: 29 de octubre de 16 a 17.30 horas

Formato: la sesión tendrá lugar a través de la plataforma Zoom

Cómo participar: evento en abierto. Es necesario inscribirse previamente a través del siguiente enlace:

Inscripción

Organiza:

Esta sesión está organizada desde Innovación y Emprendimiento de la Universidad Politécnica de Madrid, en colaboración con el Madrid Healthy, Clean Cities Deep Demonstration, en el marco del Programa Accelerator del EIT Climate-KIC.

Dirigir la innovación a alcanzar los ODS en 2030

Este artículo ha sido redactado por Carlos Mataix, Miguel Soberón e Irene Ezquerra y forma parte del último número de la revista I&E UPM. El texto está basado en el artículo “La innovación como motor de desarrollo”, publicado por los autores en el número XI de Cuadernos de Derecho para Ingenieros.

Hoy, indiscutiblemente, nos encontramos en una época de crisis ambiental y social, cuyas causas sabemos que están en gran medida provocadas o aceleradas por la actividad irreflexiva de nuestra propia especie. 

La influencia del comportamiento humano sobre nuestro planeta inspiró al Premio Nobel de Química, Paul Crutzen, a advertir la entrada en una nueva era, el Antropoceno, caracterizado por la alteración de numerosos parámetros claves para la vida en la Tierra, como el aumento de la temperatura del planeta y el grado de acidez de los mares. También se están alterando parámetros sociales, como la creciente desigualdad en el interior de los países, que pone en peligro la estabilidad y daña a nuestras economías.

Ante este escenario, la comunidad internacional llegó a un acuerdo en 2015 con el fin de provocar las transformaciones necesarias para lograr un futuro más deseable y respetuoso con el planeta y con las personas: la Agenda 2030 de Objetivos de Desarrollo Sostenible. 

Este acuerdo tiene un altísimo valor político: fruto de un largo proceso abierto a la participación de la ciudadanía y de todos los sectores, la Agenda 2030 contó con el consenso de los cerca de 200 países que forman parte de las Naciones Unidas, algo difícilmente alcanzable en el contexto político actual. Considerada por ello el gran pacto cívico y global de las generaciones actuales, supone una “llamada a la acción” para hacer frente a los retos del Antropoceno: por primera vez una agenda internacional aúna las agendas climática y de desarrollo, y sus 17 objetivos se apoyan en cinco pilares (el planeta, las personas, la prosperidad, la paz y las alianzas).

El pasado mes de septiembre se celebró en Nueva York el cuarto aniversario de la Agenda 2030. En este tiempo los esfuerzos se han concentrado principalmente en dar difusión a los ODS, y es indudable que los temas que abordan han comenzado a permear entre las principales preocupaciones de la ciudadanía y en la vida pública. Esto se hace evidente en las portadas de los periódicos y agendas políticas. Es hora de pasar de la “llamada a la acción” a la “llamada a la aceleración”, si queremos producir avances significativos para el año 2030. 

Alcanzar los ODS requiere una transformación profunda de los sistemas económicos, políticos y sociales, las instituciones, el uso de los recursos, las tecnologías, y las formas de relación. Nos queda poco tiempo. La aceleración sólo será posible a través de innovaciones simultáneas y complementarias de gobiernos, empresas, sociedad civil y, por supuesto, de la ciencia. 

Un grupo de expertos liderados por Jeffrey Sachs y Mariana Mazzucato ha identificado seis transformaciones para alcanzar los ODS (Six Transformations to achieve the Sustainable Development Goals, Nature, 2019), cuyas soluciones deberán ser viables técnicamente y financiarse con una combinación de fondos públicos y privados. 

Existe una profunda interrelación entre transformaciones (y también entre ODS): no avanzar en cualquiera de ellas hará imposible lograr los ODS. La coherencia de políticas en todos los niveles y ramas de gobierno, la participación de la ciudadanía, y el compromiso del sector privado serán fundamentales. Más que nunca, problemas colectivos requerirán soluciones colectivas. 

La cooperación ha sido un mecanismo esencial para la evolución de nuestra especie. Sin embargo, el sistema económico actual ha sobrevalorado el papel del individuo (el mito del emprendedor individual propio del modelo Silicon Valley) y ha tendido a menospreciar la influencia del entorno. Esta visión de la innovación es cada vez más discutida.

De hecho, existe evidencia de que los procesos de cambio sistémico se producen cuando todos los miembros de una determinada comunidad se sienten invitados a actuar de forma innovadora. 

A quienes nos interesa la innovación, nos importa cada vez más crear entornos capaces de atraer y activar la inteligencia colectiva.

Con este propósito, la Universidad Politécnica de Madrid ha hecho una apuesta decidida por crear entornos de colaboración orientados a resolver los retos de la Agenda 2030. Destacaremos tres espacios de diferentes características:

1

El Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano, itdUPM, es el centro transversal de la UPM que dirige sus esfuerzos hacia la creación y facilitación de plataformas de innovación interdisciplinares y multiactor catalizadoras del avance hacia los ODS. 

2

Seminarios UPM: Tecnología e Innovación para los ODS, es una iniciativa promovida por el Vicerrectorado de Investigación, Innovación y Doctorado desde octubre de 2018 que pretende, en dos años y medio, alinear la investigación de la UPM con los ODS y aumentar la interacción entre los grupos y estructuras de investigación de la universidad. 

Este espacio de encuentro periódico ha sido diseñado con objeto de activar comunidades de práctica interdisciplinares en torno a la resolución de problemas específicos relacionados con la Agenda 2030. En su primer año participaron 720 investigadores de más de 140 grupos de investigación, y se identificaron dos misiones: lograr que los campus de la UPM sean neutrales en carbono y que su modelo de gestión se base en la economía circular. 

3

El CoLab.upm es una plataforma digital que fomenta la colaboración entre agentes diversos en la ideación y prototipado de retos de innovación relacionados con la transición hacia ciudades más sostenibles. La plataforma ha sido desarrollada en colaboración con el Centro de Inteligencia Colectiva del MIT. El primer reto, lanzado en febrero 2019, se enfocó en la búsqueda de soluciones para hacer más sostenible la movilidad sostenible en los campus de la UPM. Las numerosas, interesantes e innovadoras propuestas contaron con el asesoramiento de expertos de la academia y de empresas públicas y privadas del sector. 

En relación con este último espacio de colaboración virtual, el Vicerrectorado de Calidad y Eficiencia de la UPM lanzó el 15 de octubre un nuevo reto CoLab.upm para avanzar en la descarbonización del suministro energético de los campus de esta universidad. 

Aquí puedes consultar el número completo de la revista I&E Innovacion y Emprendimiento en la UPM.