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11.11.13

[13 noviembre] Conferencias actúaupm - Createch "bq: el mercado tecnológico es volátil"


“Fabrico allí, diseño aquí y vendo allá…o donde pueda”, es el título de la conferencia que tendrá lugar el miércoles 13 de noviembre dentro del ciclo actúaupm – máster Createch. El ciclo se cerrará con la conferencia impartida por el equipo fundador de bq (constituida por ingenieros de la Universidad Politécnica de Madrid), considerada la primera empresa española dedicada al diseño, desarrollo y distribución de e-readers, tablets y smartphones. Nos explicarán los hitos más importantes de su breve pero intensa historia, y nos darán las claves de su espectacular crecimiento, basado en una concepción del negocio digital desde una perspectiva global.
 
Aquí os dejamos unas palabras de Alberto Méndez, uno de sus fundadores:

¿Cómo surgió la idea de crear la empresa?

Todo empezó en la ETSI de Telecomunicaciones de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Seis de los siete socios fuimos compañeros y amigos en la facultad y pertenecíamos a la asociación estudiantil ItemConsulting, con la que la UPM buscaba fomentar el espíritu empresarial entre los estudiantes. El trabajo realizado siempre fue altruista y no remunerado. StarTIC, empresa que más tarde crearíamos y que se convertiría en el actual holding empresarial, fue la motivación que nos mantuvo unidos para continuar con este proyecto. Con mucho sacrificio y esfuerzo, pudimos hacer lo que más nos gustaba y conseguimos vivir de ello.

¿Qué apoyos habéis encontrado a lo largo del camino? ¿Y dificultades?

En la universidad todo fueron apoyos. La ETSIT nos facilitó un espacio físico en el que trabajar, equipos técnicos y, sobre todo, proyectos que desarrollar y comercializar dentro de la propia escuela.

Entre las dificultades que nos encontramos destacan nuestra inexperiencia, lo volátil del mercado tecnológico, el capital que requiere y el handicap que supone el hecho de que los proveedores y el centro de producción estén a miles de kilómetros de distancia.

Lo que nunca debería hacer un emprendedor

Lo más importante, siempre, es ahorrar todo lo posible para reinvertirlo e ir progresando constantemente. Hay que vigilar muy bien los costes.

Consejos a emprendedores universitarios, ¿por qué un ingeniero debe lanzarse a emprender?

El mejor consejo es que trabajen en algo que les apasione. Por otro lado, el momento para que emprendan es ahora. Al ser tan jóvenes, si la cosa no sale todo lo bien que tú esperas, siempre tienes tiempo de reinventarte y de probar por otro lado. Además, las ganas y la ilusión están mucho más presentes a estas edades.

Si quieres saber más sobre esta empresa de éxito, sobre sus fundadores, preguntarles en directo y atender a sus consejos y recomendaciones, no te pierdas su conferencia en la ETSI Telecomunicación UPM, dentro del Ciclo de Conferencias actúaupm – Createch “Piensa, impúlsate y vuela”

Si quieres saber más sobre el modelo de negocio de bq, no te pierdas la entrevista publicada en Máster Createch.
Entrada libre, plazas limitadas. Más información e inscripciones

 
 
Alberto Méndez estudió Ingeniería Superior de Telecomunicación en la Universidad Politécnica de Madrid y desde sus inicios su trayectoria profesional ha estado ligada a la empresa tecnológica. Es socio fundador y Consejero Delegado de Star TIC Innovación y Mundo Reader, S.L.

28.10.13

[30 octubre] Todo lo que quieres saber sobre Lean start up y nadie te ha contado

El próximo miércoles 30 a las 18.00h. tendrá lugar la conferencia “Impulsa tu empresa con herramientas lean start up”, a cargo de Francisco Palao. Este acto se encuadra dentro del Ciclo de Conferencias actúaupm – Creatch “Piensa, Impúlsate y Vuela”.

Francisco Palao nos cuenta algunas de sus impresiones sobre el mundo de los emprendedores y sobre su trayectoria personal, no dejes de ir a conocerle el miércoles y escúchale en primera persona (inscripciones aquí)

 

Espíritu emprendedor

Ya en el instituto comenzó a compaginar sus estudios con la realización de pequeños proyectos por encargo a empresas. En la Universidad, en segundo año de Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad de Granada, lanzó sus primeros proyectos empresariales, partiendo de cero, sin ningún capital y sólo con la experiencia  que pueden aportar unos veinteañeros. A pesar de los hándicaps una de ellas, buscaramigos.com, logró presencia internacional y gran número de usuarios, que derivó en su venta posteriormente, algo que Palao reconoce en su propio blog que supuso un error, si bien también sirvió un paso más en su aprendizaje en torno a la gestión de start ups. 

¿Cómo das el paso para lanzar una spin off?

“Trabajaba como investigador en la Universidad, y en mi grupo nos dimos cuenta de que como resultado de la tesis surgía una tecnología muy potente. Entonces pensé que si en experiencias anteriores las cosas salieron bien a pesar de empezar de cero y sin ningún tipo de recurso, ya en ese momento, con una cierta experiencia, mayores recursos y el apoyo de la Universidad, había que lanzarse”.

Fundan entonces entre cinco socios iActive, una spin off de la Universidad de Granada especializada en Inteligencia Artificial, que actualmente cuenta con más de un 80% de volumen de negocio internacional, y con oficinas en Granada, Silicon Valley y Brasil.

IActive es una empresa innovadora basada en la gestión del conocimiento,  especializada en procesos de negocio y sistemas de soporte a decisiones complejas. Su tecnología, premiada internacionalmente, hace posible el diseño automático de procesos ad-hoc basados en el conocimiento con aplicación en diversos sectores como Sanidad, o Emergencias.
 Lean Start up

En este contexto, Palao viaja a San Francisco, y durante su estancia allí escucha hablar sobre “lean” y decide profundizar en ese concepto. Lean propone una serie de procesos específicos para la gestión de start ups, y deciden comenzar a aplicarlos a iActive, donde ven los buenos resultados de su aplicación.

En una fase superficial, Lean Startup propugna una serie de principios, que aplicados a una nueva empresa pueden ser de gran ayuda. Pero es necesaria una mayor sofisticación en la aplicación para lograr una gestión óptima; para ello, Palao se encuentra desarrollando “lean monitor”, una herramienta que implementada en una empresa logra los objetivos deseados.
 

Contrariamente a lo que suele pensarse, “las start ups requieren un modelo de gestión específico para ellas; no pueden tener las mismas necesidades que empresas ya consolidadas. Tanto unas como otras navegan en el mismo mar, y está claro que no necesita lo mismo para gobernarse una pequeña cáscara de nuez, que podría ser la start up, que lo que exige un transatlántico, que ya “planea” de una manera más estabilizada”. Según Palao, “esto también choca con el carácter que se espera de un emprendedor, creativo, caótico, menos organizado…” precisamente su opinión es que los emprendedores han de ser especialmente meticulosos y metódicos en su organización, pues de ello depende que su iniciativa salga adelante o fracase estrepitosamente.

¿Qué les dirías a los emprendedores universitarios?

Mi consejo es emprender, emprender y emprender. En el sistema tienen cabida tanto los proyectos más sencillos hasta los más ambiciosos. Teniendo en cuenta la situación económica mundial, sería óptimo lograr un cambio en la mentalidad. Antes estudiábamos para “colocarnos” en alguna gran empresa, asociándolo a un concepto de estabilidad. Hemos de ser conscientes de que ese modelo ya no existe, y concienciarnos de que ahora lo que más valor puede aportar es el hecho de ser un generador de empleo y riqueza.

Francisco Palao es un emprendedor con más de 10 años de experiencia en start ups que reside actualmente en Silicon Valley, donde coordina el grupo de tranajo Lean Startup Circle Silicon Valley, la mayor comunidad Lean Startup del mundo.
Francisco lanzó su primera empresa en Internet en 2002, que fue adquirida por una compañía del sector en 2004. Actualmente es el CEO de IActive, una spin off de la Universidad de Granada especializada en Inteligencia Artificial. Francisco también ha co-fundado otras compañías en los últimos años, en las que colabora como asesor, como son Doolphy (Granada), Cognocare (Estados Unidos), Nativoo (Brasil) y Primerlife (Rusia).
Además, Francisco colabora con otras entidades en materia de start ups y tecnología. Es mentor en distintas aceleradoras y también cuenta con su propio blog sobre Lean Startups (www.franciscopalao.com).
Palao ha sido reconocido internacionalmente en varias ocasiones; entre otros, destacan el prestigioso premio TR35 concedido por el MIT y la selección como Cool Vendor por parte de la analista líder de mercado tecnológico Gartner Inc.
En cuanto a su perfil académico, Francisco cuenta con un Executive MBA por el IE Business School, es Doctor en Ingeniería Informática por la Universidad de Granada, ha realizado un programa en innovación por la Universidad de Cambridge, fue seleccionado para participar en el selecto programa GSP11 de la Singularity University, y ha participado en el programa Lean LaunchPad para educadores impartido por el propio Steve Blank en la Universidad de Berkeley.

 

15.10.13

Raúl Mata: "idea, equipo y modelo de negocio" son las claves del éxito

Fuente: blog Createch

La primera conferencia del ciclo actúaupm-createch "Piensa, impúlsate y vuela" ha tenido lugar con la intervención de Raúl Mata, presidente de eGauss, quien habló a los asistentes sobre su experiencia en torno a las ideas, concretamente sobre buenas ideas y la forma de presentarlas a los inversores, esos grandes desconocidos para la mayor parte de la gente.

En el blog del Máster Createch nos cuentan cómo se desarrolló la Jornada: Y es que en palabras de Raúl: “Una idea es importante pero no es lo primordial para formar una compañía, lo importante es saber cómo se transforma la idea en algo tangible que los usuarios y el mercado puedan evaluar”.

Tres son los pilares que según Raúl ayudan a que una idea funcione y atraiga la atención de un posible inversor: “Idea, equipo y modelo de negocio”. Una idea es el primer paso para el emprendimiento, pero sin un equipo debidamente formado que la pueda llevar a cabo o sin un modelo de negocio que permita monetizarla, una idea no pasa de ser precisamente eso, una idea.

Con un lenguaje claro y directo Raúl desgranó el que para él, como inversor, es el proceso que debería de seguir cualquier emprendedor que tiene una idea, y es que según sus palabras, “una buena idea es aquella que sigue un proceso creativo compuesto de cinco pasos: empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar”.


 

9.10.13

[9 octubre] Conferencias actúaupm - Createch: "Raúl Mata: Cómo generar una idea de negocio brillante"

Hoy en el ciclo de conferencias actúaupm - createch será protagonista Raúl Mata, Ingeniero Industrial por la UPM, emprendedor e inversor. En esta conferencia titulada "Ideas para todos. Cómo generar una idea de negocio brillante", se analizará el potencial económico que pueden tener nuestras ideas y cómo ofrecer un valor diferencial con ellas a posibles inversores.
 
¡No te lo pierdas!
 


Raúl Mata Jiménez (Madrid, 1967), emprendedor e inversor privado especializado en proyectos innovadores y tecnológicos. Ingeniero Industrial y Master en HHRR. Cofundador de MyAlert.com, empresa que fué lanzada a Bolsa en Milan (Italia) en 2002. Actualmente es Fundador de FDI Internet & Mobile (www.fdicorp.com) y egauss (Grupo de Inversión en proyectos de Innovación y Tecnología). Algunas de las empresa en las que está accionarialmente relacionado son GoeZ Deals, Womenalia, Ideas4all, Bluffin, Sec2Bio, HyFuel, Aprendum, Wildbit, Networking Activo, InvestBAN, Zentyal, DAD,  ..........
Desde que fundó su primera compañía en 1999 (myAlert, actualmente www.buongiorno.com) ha participado como Business Angel y asesor de fondos de capital riesgo en los principales sectores de actividad industrial, creando nuevas empresas en el mundo de la internet, nuevas tecnologías, etc; su actividad emprendedora ha sido incesante tanto en número de proyectos como en áreas de negocio, participando activamente como formador para emprendedores en  IEN (Escuela de Negocios de la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid) , en el master de Emprendimiento tecnológico de la Universidad Politécnica de Madrid, Profesor en ESIC, en el master Aeroportuario ITAEREA y en HYBRIS SCHOOL.
Fecha: 9 de octubre
Hora: 18.00
Lugar: Salón de Grados ETSI Telecomunicación UPM (ver mapa)