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3.12.15

Alberto Sánchez - Tiloom (actúaupm 2013): “El concepto ‘buena idea’ está demasiado mitificado”

Alberto Sánchez es Ingeniero Industrial por la UPM, con especialización en Automática, Electrónica e Informática. Cuando terminó la carrera, trabajó durante un año en el Centro de Electrónica Industrial CEI-UPM, donde pudo constatar las enormes posibilidades del “Internet de las cosas” y todos los problemas qué éste y el mercado de las redes de sensores podrían solucionar. Desde el principio tuvo clara la importancia de mejorar los sistemas y métodos de riego y mantenimiento de campos de golf. Y esto es precisamente lo que le llevó a dar el salto y embarcarse en Tiloom.






Cuéntanos un poco más sobre Tiloom. ¿Qué es? ¿cómo surge? 

Tiloom es una empresa que ha desarrollado una plataforma de ayuda para el riego y mantenimiento de terrenos de campos de golf y superficies de césped natural-deportivo, combinando múltiples fuentes de información de interés para el greenkeeper, desde datos de sensores enterrados hasta datos de estaciones meteorológicas, análisis químicos, etc. Todo ello con el propósito de ofrecer una herramienta de captación y análisis de datos para asistir a la toma de decisiones y apoyar las estrategias de optimización en el uso de recursos (agua de riego, fitosanitarios, abonos, etc.)

Uno de los logros más relevantes de Tiloom, además del gran desarrollo tecnológico tanto a nivel de software como del lado del hardware, es la importante financiación recibida este año y la entrada de nuevos socios a la empresa. Esto nos ha permitido repartir la carga de
trabajo, hacer nuevas apuestas por el desarrollo de producto e incluso estrenar oficinas, lo cual, como fundador, me hace sentir muy orgulloso y contento por cómo, poco a poco y
con mucho trabajo e ilusión, ha ido creciendo el proyecto.


¿Por qué emprender? ¿Tienes gen emprendedor?

Emprender es una palabra que puede aplicarse a muchas facetas profesionales y personales. Todos tenemos un alma emprendedora dentro, en la medida en que apostamos por "dar un paso más" en lo que se espera de nosotros. Emprender significa correr riesgos, y luchar en el día a día por superar barreras y crecer como personas y profesionales. Ser dueño de tu propio negocio es algo que va mucho más allá de la, quizá demasiado extendida, evangelización del concepto emprendedor. Es un camino muy bonito pero lleno de altibajos, por lo que hay que ser muy constante, por uno mismo y por las personas que puedan acompañarte en la aventura.

Para que una persona haga crecer un negocio, se necesita, más que un gen emprendedor, mucha capacidad de sacrificio, buena formación para ser competitivo, y una actitud proactiva. He oído decir a muchos que nunca habían dado el paso por no tener una buena idea para hacerlo, o por pensar que no era el momento. Creo que el concepto “buena idea" está demasiado mitificado, ya que para que un Plan de Negocio tenga éxito, no es necesario una buena idea, ni una tecnología revolucionaria de última generación. Se trata de resolver una necesidad por la que alguien esté dispuesto a pagar, algo que, a pesar de parecer obvio, en ocasiones se lleva a un plano secundario y es la causa del fracaso de muchas iniciativas.

Siempre recomendaré dar una oportunidad, al menos una vez en la vida, a trabajar para uno mismo, y a crear valor fuera de la zona de confort que pueda dar un trabajo por cuenta ajena, siempre que se cuente con una ventaja competitiva, apoyo de tu entorno e ilusión por el trabajo. A día de hoy en España tenemos muchas herramientas para darnos ese "primer empujón". Yo mismo he tenido la ayuda del programa actúaupm, soporte institucional en Madrid+d, la red de Business Angels BAN Madrid, y el apoyo incondicional de todos los que han confiado en mis ideas y me han dedicado su tiempo.

El pasado mes de julio diste un salto y lanzaste el Comparador de Gestorías “Impulsamos tu negocio” ¿En qué consiste este proyecto? ¿qué habéis conseguido hasta la fecha?

El portal www.comparadordegestorias.com nace en base a una necesidad propia. Fue en el momento en que necesité de una gestoría para llevar las cuentas de mi negocio, y me encontré con la dificultad de no tener un recurso en Internet, de fácil acceso, para elegir gestorías, asesorías o despachos profesionales, sin tener que dedicar mucho tiempo a comprender lo que cada gestoría podría ofrecerme, especialmente porque mis conocimientos eran técnicos y no tenía criterio para elegir un servicio con garantías.

Este comparador permite que autónomos y PYMES puedan registrarse en el portal y, de manera gratuita, recibir tres presupuestos de tres gestorías próximas, y conocer el significado de cada servicio prestado para que ninguna letra pequeña deje cabida a futuras sorpresas en el coste de los servicios contratados.

Esta sencilla idea permite ahorrar tiempo a los usuarios, evitando la necesidad de llamar a los profesionales, uno a uno, para recibir un presupuesto. Gracias a nuestra red, autónomos y PYMEs pueden tener, sobre el propio presupuesto, la experiencia de otros usuarios con los gestores que emiten las ofertas. Y si siguen teniendo dudas sobre el significado de cualquier característica del servicio, desde nuestro portal les ayudamos a elegir, permitiéndoles dedicar su tiempo allí donde aportan valor en su negocio y confiar en profesionales como nosotros sus obligaciones fiscales. 
No queremos que la falta de experiencia obligue a renunciar a nuestros usuarios a obtener la mejor calidad-precio de sus servicios profesionales.

En este vídeo puedes ver casos reales de éxito del comparador:




13.3.14

Conoce a los participantes en X actúaupm


 
Si quieres conocer mejor a la comunidad de emprendedores UPM no te pierdas este vídeo en el que los participantes de la pasada edición de actúaupm comparten con nosotros su experiencia tras su paso por la Competición.

12.3.14

Desafío Pitch: ayudáles visualizando sus vídeos

Como parte de las actividades de la pasada edición de actúaupm, lanzamos la convocatoria Desafío Pitch X actúaupm, iniciativa en la cual una selección de equipos participantes en X actúaupm exponen su proyecto empresarial siguiendo la técnica del elevator pitch.
Los proyectos serán evaluados por un jurado formado por colaboradores del Programa de Creación de Empresas UPM; por otra parte, el público decidirá dos premiados, que lo serán en función del número de visionados de su vídeo.
Colabora con nosotros en la elección de las mejores exposiciones, diez de las cuales serán premiadas con una grabación de un pitch profesional en el Demostrador de Tecnología Televisión 3D situado en el CAIT de Montegancedo. Además, el proyecto más votado tendrá la oportunidad de ser emitido en la próxima entrega de Premios a las Mejores Ideas de Negocio de la XI actúaupm el próximo 25 de marzo.
En este enlace puedes acceder a los vídeos participantes en el Desafío Pitch X actúaupm.
¡No te pierdas los proyectos empresariales más innovadores de la UPM!

13.2.14

Sebastián Muriel: "Lanzar un proyecto empresarial está al alcance de todos"


 
Sebastián Muriel , COO de Tuenti, comparte con los emprendedores UPM su experiencia profesional de éxito.

6.2.14

DCIDE: "actúaupm ha contribuido notablemente al desarrollo de nuestra empresa"

Jorge Mucientes de DCIDE
 
Diseñar una aplicación móvil que evalúe las tendencias de consumo de los usuarios y proponga la tarifa de telefonía móvil que más se adapta a sus necesidades de entre todas las que existen en el mercado. Ese es el objetivo de dcide, un proyecto creado por alumnos de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) que ha recibido el Premio al mejor proyecto empresarial creado por estudiantes en la última edición de la competición de empresas actúaupm.
Jorge Mucientes, uno de sus creadores, explica en qué consiste dcide y cómo ha contribuido la UPM al proyecto y analiza la situación del emprendimiento en España.

Pregunta: ¿Cómo surge la idea de crear dcide?
Respuesta: dcide nace como una herramienta que persigue facilitar a los consumidores la contratación de sus servicios de telefonía y dar mayor visibilidad a los operadores a través de un innovador escaparate virtual.

La mayoría de nosotros desconoce que podemos elegir entre más de 500 tarifas de alrededor de unos 30 operadores de telefonía. Conocer todas estas opciones resulta una tarea titánica ya que se presentan de forma caótica y poco accesible. En consecuencia, los consumidores acabamos contratando una tarifa en la que pagamos más de lo que realmente usamos y que no se adapta a nuestras necesidades reales.
Hoy en día contamos con auténticos ordenadores en nuestros bolsillos. ¿Por qué no aprovecharlos para facilitarnos la vida? dcide pretende explotar las nuevas tecnologías y tendencias de consumo para crear nuevos canales de distribución de los servicios de telefonía y ofrecer nuevos servicios a los consumidores. Si podemos conocer cómo usamos y gastamos en el móvil, ¿por qué no tener un asesor personalizado e imparcial que nos diga que es lo que más nos conviene, aprovechando estos pequeños ordenadores? Esa es la esencia de dcide.


Seguir leyendo

Fuente: UPM 

10.1.14

Sebastián Muriel: "La UPM promueve el emprendimiento y la creación de empleo"

Entrevista realizada por el Gabinete de Prensa de la UPM a Sebastián Muriel, con motivo de su asistencia como ponente a la entrega de premios de la X edición de actúaupm.
 
https://www.upm.es/e-politecnica/?p=3642
Sebastián Muriel, Ingeniero de Telecomunicación por la UPM trabaja actualmente como COO (Chief Operations Officer) de la red social Tuenti, el sitio web y móvil más importante español, con 15 millones de usuarios registrados y 6 millones de usuarios de sus apps móviles así como uno de los niveles de engagement más altos del sector. Antes de pasar a trabajar en Tuenti, ocupó puestos de diversa responsabilidad en empresas relacionadas con las TIC y las nuevas tecnologías. Experiencias, que compartió con los premiados en la X edición de los premios actúaupm donde habló de emprendimiento y de su paso por la Universidad. Estas fueron sus respuestas a nuestras preguntas.
¿Cómo valorarías tu paso por la UPM?
Es todo un orgullo haberme formado en una institución como la Universidad Politécnica de Madrid, que tiene un gran nivel académico y cuenta con un reconocido prestigio en el ámbito profesional a nivel nacional e internacional. Además reconoce y fomenta valores como el emprendimiento y la innovación, valores que intentamos apoyar desde Tuenti.
¿Qué supuso para ti poder dirigirte a los premiados de la X edición de la competición actúaupm?
Poder participar en la entrega de premios Creación de Empresas de la universidad en esta décima edición, fue una gran satisfacción no sólo por lo que significa personalmente para mí volver al campus y revivir mis momentos de estudiante, sino también como representante de Tuenti, pues somos conscientes de que es necesario fomentar este tipo de acciones que promueven el emprendimiento y la creación de empleo, a través de la apuesta por la innovación.
 

4.12.13

PREMIOS FINALES X EDICIÓN actúaupm


PREMIOS FINALES A LOS MEJORES PLANES DE NEGOCIO DE LA X COMPETICIÓN DE CREACIÓN DE EMPRESAS UPM, actúaupm
 
1er Premio (15.000€): Sistema F2TE3 – ETS Arquitectura UPM
Sistema de fachada transparente que con 3,5 cm de espesor que aísla lo mismo que un muro de 35 cm, que además permite el diseño mediante formas libres arquitectónicas
2º Premio (10.000€): Graphene Light – ETSI Telecomunicación UPM
Obtención de energía limpia de farolas urbanas mediante el uso de grafeno
 
 
 
3er Premio (5.000€): ROBDOS – ETSI Navales UPM
Producción de submarinos autónomos que permiten recorrer grandes distancias en el océano adquiriendo información de interés
 
PREMIO AL MEJOR PROYECTO PROMOVIDO POR ESTUDIANTES

 
DCIDE  – EU Informática UPM
Plataforma que permite crear un nuevo canal de distribución de servicios y productos de telecomunicaciones móviles
 
DIPLOMAS
NubaDat  – Facultad de Informática UPM
Base de datos escalable en la nube con transparencia para las aplicaciones
 
 
Cardbind – ETSI Telecomunicación UPM
Plataforma que hace evolucionar las tarjetas de visita al mundo digital permitiendo un gran abanico de nuevas posibilidades

 



MOLT – ETS Arquitectura UPM
Red profesional especializada para potenciar la imagen del profesional a través de tecnología WebGL
Ecophone   ETSI Telecomunicación UPM
Desarrollo y comercialización de equipos ecográficos portátiles de altas prestaciones
Editorial Sugoii – Facultad de Informática UPM
Plataforma multidisciplinar, libre y gratuita, donde cualquier artista o creativo tiene las mismas oportunidades que los demás
Qualifying Photovoltaics – ETSI Telecomunicación UPM
Servicios de control de calidad para centrales solares fotovoltaicas. Medidas, asesoría y análisis en todas las fases de un proyecto
USOFT – ETSI Aeronáuticos UPM
Desarrollo de software para la realización de un UAV con poco presupuesto y conocimientos
Southfield – ETSI Telecomunicación UPM
Diseño de dispositivos de radiofrecuencia y asesoramiento integral en este campo.
ZAMABI – ETSI Montes UPM
Consultora ambiental especializada en estudios de emisiones de gases de efecto invernadero mediante el cálculo de Huella de Carbono empresarial
 
SALVIA technologies: – ETSI Telecomunicación UPM
Tecnologías de aprendizaje personalizadas, interactivas y colaborativas basadas en vídeos enriquecidos interactivos
 
 

2.12.13

[3 diciembre] ¡Premios finales X actúaupm con Sebastián Muriel!

El próximo martes 3 de diciembre a las 19:00 tendrá lugar el acto de entrega de los premios finales de esta edición de actúaupm, donde conoceremos los proyectos empresariales más innovadores procedentes de la UPM y que a buen seguro marcarán tendencia en un futuro próximo. En el acto presentaremos  las novedades de la siguiente convocatoria de la Competición.
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Se trata de una ocasión única pues contaremos como ponente con Sebastián Muriel, Ingeniero de Telecomunicación por la UPM actualmente Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de la red social Tuenti.
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Sebastián Muriel (Madrid 1973) es desde inicios de 2011 Vicepresidente de Desarrollo Corporativo y actualmente es COO de Tuenti, el sitio web y móvil más importante español, con 15 millones de usuarios registrados y 6 millones de usuarios de sus apps móviles así como uno de los niveles de engagement más altos del sector (de media más de 100 minutos al día). Sebas es miembro de la junta directiva de Autocontrol y vicepresidente de la comisión de contenidos digitales de Ametic.
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Antes de unirse a Tuenti, Sebastián fue durante cuatro años el Director General de red.es, el organismo dedicado a promover e impulsar la sociedad de la información en España. Fue vicepresidente ejecutivo de Inteco y Cenatic y, entre otros proyectos, en esta etapa lideró la puesta en marcha del Foro Internacional de los contenidos digitales (FICOD).
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Anteriormente su carrera profesional ha estado vinculada siempre al sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones, primero en Hewlett Packard y posteriormente en Lucent Technologies, hasta que entra a formar parte del equipo de consultoría estratégica y de negocio de PricewaterhouseCoopers, dentro de la práctica de telecomunicaciones, ocio y entretenimiento. Muriel es ingeniero de telecomunicaciones por la UPM, Executive MBA por IESE y Programa de Desarrollo en Finanzas por el Instituto de Empresa.
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Previamente a la entrega de premios a las 17:00 tendrá lugar en ese mismo emplazamiento el III Foro de Inversión actúaupm Nuevas Empresas Tecnológicas, con asistencia limitada a participantes de actúaupm e inversores. Más información


Fecha: martes 3 de diciembre.
Hora: 19.00
Lugar: Paraninfo Rectorado UPM. C/Ramiro de Maeztu 7, 28040 Madrid (ver mapa)


28.11.13

F2TE3: Técnicas de construcción del Siglo XXI

Luis Alberto Alonso es Arquitecto e Investigador de la Universidad Politécnica de Madrid y su inquietud le ha llevado a poner en cuestión las técnicas constructivas tradicionales que, según él, han variado muy poco a como lo hacían los romanos hace veinte siglos.
 
"Fachada Transparente" F2TE3 (F cuadrado TE cubo) (actúaupm 2013) es un proyecto basado en un súper aislante patentado que alcanza un 90% más de aislamiento térmico que los sistemas tradicionales...
 
Podéis ver el reportaje completo a partir del minuto 50:34
 
http://www.rtve.es/alacarta/videos/telediario/telediario-21-horas-27-11-13/2176792/

NOTA: Comenta la periodista que este sistema diseñado por Luís apenas había despertado interés hasta que ha obtenido recientemente uno de los 10 premios TR35 otorgados por el MIT Technology Review. Nada más cierto. Pero en actúaupm recordamos que en abril ya nos fijamos en este proyecto y le dimos uno de los 10 premios a las mejores Ideas de Negocio de la X actúaupm (ver enlace).
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Os esperamos a todos el próximo 3 de diciembre en la entrega de los X Premios actúaupm a los mejores proyectos empresariales de nueva creación del año en la Universidad Politénica de Madrid, consigue aquí tu invitación.
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27.11.13

Orugami: Refugios textiles de diseño para vivir en el exterior

Tal y como suena... ¿lo mejor? ver el siguiente video de los promotores de Orugami (actúaupm 2013) y salir de dudas. Estos arquitectos nos lo explican perfectamente:


 
 
Más información en breve en: www.orugami.com 

[3 diciembre] Premios finales actúaupm ¡actúaupm cumple 10 años!

http://actuaupm.blogspot.com.es/2013/11/3-diciembre-premios-finales-x-actuaupm.html


No faltes a esta cita en la que podrás conocer las últimas tendencias tecnológicas de los emprendedores UPM. Además, nos encantará compartir contigo esta ceremonia tan especial, en la que actúaupm cumple 10 años. Además tendrás la oportunidad de conocer a Sebastián Muriel, Ingeniero de Telecomunicación UPM, COO de Tuenti, que compartirá con todos los asistentes su experiencia de éxito.

¡Ven a celebrarlo con nosotros!
 
¿Cuándo?: 3 de diciembre a las 19.00h
¿Dónde?: Paraninfo Rectorado UPM. C/Ramiro de Maeztu 7, 28040 Madrid (ver mapa)
 

31.10.13

Otro actúaupm TR35 acapara la atención de los medios

Luis Alberto Alonso (actúaupm ´13) es Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid. Como ya os anunciamos en otro post, acaba de ser reconocido con el prestigioso TR35, y no para de acaparar la atención de los medios de comunicación.
 
Aquí tenéis un par de ejemplos, no dejéis de escuchar estos audios!
 
Programa La Ventana, Cadena Ser



 

Eureka, en Radio Exterior de España


18.10.13

MIT35 reconoce a un nuevo proyecto actúaupm

Luis A. Alonso Pastor, Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid, acaba de obtener el reconocimiento de la iniciativa “Innovadores menores de 35 España” (TR35, MIT Technology Review) que por tercer año consecutivo presenta a los 10 jóvenes con los proyectos más punteros en ciencia y tecnología en el país. Estos innovadores son un ejemplo de la capacidad de los jóvenes de generar ideas disruptivas y de la valentía de llevarlas a cabo. 

¿En qué consiste tu proyecto?

La idea consiste en el ecodiseño, calibración y validación del sistema de fachada F2TE3 (Free Form Transparent Energy Efficiency Envelope). Un nuevo sistema de cerramiento ligero, de espesor mínimo, de alta eficiencia energética (con 3,5 cm de espesor, que aísla un 6% más que un cerramiento convencional opaco de 35 cm) y con un alto grado de transmisión de la luz (89 % de transparencia), que permite el diseño con formas libres para su utilización en proyectos arquitectónicos. Para su ecodiseño se partió del análisis de los elementos de cerramiento existentes en el mercado y de patentes y prototipos de laboratorios independientes (en especial los implementados con aislamiento de aerogel, ya que se trata del material de aislamiento térmico transparente más eficaz que existe en la actualidad). Tras evaluar estos sistemas, se ha concluido que ninguno de ellos cumple con las prestaciones que se buscan para el nuevo modelo de cerramiento. Sin embargo, es posible utilizar algunas de sus cualidades para generarlo. Entre ellas, la cámara de vacío de los paneles Vacuum insulation panel (VIP), la utilización de aerogel monolítico como aislamiento en ciertos prototipos y todo ello encapsulado con poliéster reforzado. La conjunción de estos tres elementos de diseño: cámara de vacío, aislamiento de aerogel monolítico y el de polimetil metacrilato reforzado con nanofibras, ha permitido definir un nuevo sistema de cerramiento que ofrece un alto ahorro energético y que además permite el diseño mediante formas libres arquitectónicas.
¿Cómo surgió la idea de crear la empresa?
Aunque el proyecto cuenta con varios supporters, colaboradores y avalistas, se debe de tener en cuenta que la parte principal del equipo promotor propiamente dicho soy yo: Luis A. Alonso Pastor, y es debido a que este innovador sistema de fachada ha sido ecodiseñado en el marco de mi tesis doctoral.

La arquitectura, el dibujo y el diseño han sido mis pasiones desde muy pequeño, pero cuando me encontraba en los últimos años de carrera, me di cuenta de que la arquitectura y los sistemas constructivos actuales, a diferencia de otros campos de diseño (como la ingeniería naval o aeronáutica y automovilística) no difieren mucho de los que utilizaban los romanos, lo que me impedía diseñar con la libertad que deseaba. En la actualidad continuamos construyendo en gran medida como lo hacían ellos pero, lo que es aún más chocante además, es que casi el 90% de los materiales que se utilizan en nuestra arquitectura ya se utilizaban hace 2000 años (hormigón, ladrillo, cerámica, vidrio madera, etc.).


Por otro lado, si miramos cómo eran los espacios de las viviendas de hace 2000 años veremos que, a pesar de que hemos modificado en gran medida nuestra forma de vida, nuestros espacios no se han modificado ni adaptado a estas necesidades en todo ese tiempo. Por eso suelo decir que construimos como ya lo hacían los antiguos romanos, pero peor, ya que no hemos adaptado los espacios a nuestras necesidades (espacios para el ordenador, la TV, el ocio electrónico, el ejercicio en casa, etc.).
Como contraposición, en el campo de la “ingeniería del transporte”, la evolución en 2000 años ha sido increíble. No sólo hemos trascendido la idea de transporte romana (nos movemos por tierra y por mar como ellos y además nos movemos por aire e incluso viajamos fuera de nuestro planeta; dentro de poco tal vez a otros planetas) sino que además lo hacemos de una forma absolutamente diferente (hemos sustituido la tracción animal y la fuerza del viento por motores de combustión y reactores) y mucho más rápida. En el campo de los materiales, si analizamos desde un coche a una nave espacial, veremos que ninguno de nuestros transportes utiliza ni un 1% de los materiales que utilizaban los romanos en sus carros o barcos (madera, acero, telas, cuerdas, cuero, etc.).

Todo esto me llevó a investigar y tratar de implementar en mis proyectos los nuevos materiales y sistemas de que disponen otras industrias, así como a utilizarlos como herramientas para solucionar problemas que llevan décadas sin tener una solución acorde a nuestra época. Esa investigación me llevó a realizar la tesis en el departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas de la UPM y a desarrollar el sistema F2TE3.

 
¿En qué fase de desarrollo se encuentra?
 En la actualidad el sistema de fachada F2TE3, ha sido patentado (patente P 201232048) en la Oficina Española De Patentes y Marcas (OEPM). En el año 2012 se aceptó el Informe del estado de la técnica (IET), y fue concedida y publicada el 16 de septiembre del 2013, con el número de publicación 2 398 119. Por otro lado me encuentro en conversaciones con diferentes empresas para proceder a dar los primeros pasos de la pre-industrialización, fabricación e industrializada del sistema.

¿Cuáles son sus sectores de aplicación?

El nicho de mercado inmediato es el de los muros cortina (el mercado de “puertas y ventanas” mueve un negocio aproximado de entre 58.800 y 93.750 millones de euros anuales, con un crecimiento anual de entre un 4.9 y un 4.7%) ya que, a pesar del coste del nuevo sistema, éste sigue siendo entre 1,4 y 3,7 veces más barato que sus competidores, ofreciendo entre un 80 y un 91% más de aislamiento y unos ahorros económicos para el usuario final de entre un 42 y un 77 %. A nivel europeo estaríamos hablando de un mercado que a nivel de mueve 10.725 millones de euros.

¿Qué beneficios reportará?

En la actualidad las vanguardias arquitectónicas demandan un sistema constructivo para fachadas y cerramientos que sea ligero, de forma libre y de superficie continua y de alta eficiencia energética, pero que a su vez permita el paso de la luz natural y su retroiluminación. Por otro lado, la sociedad se encuentra cada vez más concienciada en la necesidad de reducir los impactos ambientales y en la urgencia de hacer más eficientes las edificaciones en las que vivimos y trabajamos.

El sector de la eficiencia energética se encuentra en crecimiento forzoso, lo que respalda la investigación en este campo y su repercusión en puestos de trabajo: Según el Ministerio de Economía de España (2012), el mercado de la eficiencia energética ha movido, en España, sólo en acuerdos de colaboración, 1.500 millones de euros entre 2005 y 2010, y el sector de la eficiencia energética representa el 1,8 del PIB de España, estos datos irán en incremento, ya que, en esa misma franja de tiempo, España pagó 770 millones de euros por el incumplimiento de los compromisos de emisiones de CO2.

Los estudios realizados por LEED de edificios certificados mediante sellos ecológicos, ofrecen un 27% de mejora en el nivel de satisfacción de sus ocupantes. Por otro lado, el GBC especifica que se ha demostrado que los edificios más sostenibles pueden ofrecer a los usuarios, una productividad mayor en su trabajo, debido a la calidad de vida de sus viviendas, de hasta un 1%, y también se reduce el absentismo laboral, cuestión que está interesando a muchos empresarios y promotores, ya que los trabajadores suelen suponer el 90% del gasto que afrontan las empresas.

¿Dónde ha encontrado más dificultades y dónde ha encontrado ayuda para su desarrollo?

 Las mayores dificultades han sido, siempre, a nivel económico. En España la inversión no se realiza si no se ve el producto ya terminado: "si no lo veo, no lo creo". Además, con los recortes brutales que se están realizando en el campo de la investigación en nuestro país, los que buscamos innovar a nivel tecnológico nos encontramos asfixiados. Innovar y emprender a día de hoy es misión casi imposible en España.

El mayor apoyo ha surgido desde la UPM, especialmente desde la Escuela de Arquitectura (Departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas) y de la Facultad de Informática (Lenguajes y Sistemas Informaticos e Ingenieria de Software). Otra gran ayuda ha sido la aportada por los investigadores de reconocido prestigio, que tanto a nivel nacional (Anna Roig del ICMAB por ejemplo), como a nivel internacional (Samuel brunner de la EMPA, o Ulrich Heinemann de Zae Bayern) me han asesorado de forma desinterasada, simplemente porque respetaba el trabajo que se está realizando con este sistema.

También ha habido varias empresas que han sido de gran importancia para el desarrollo de prototipos ya que han cedido materiales para la fabricación de los mismos, e incluso sus sistemas para ser analizados.

También ha sido imprescindible la ayuda y los cursos obtenidos tras ser uno de los ganadores de la primera fase de los premios actúaupm 2013.

¿Qué supone para ti el reconocimiento que acabas de recibir por parte de una entidad tan prestigiosa?

Obtener un reconocimiento internacional de una entidad como el MIT es siempre un gran honor, por eso, aunque el sistema y la investigación detrás del mismo han obtenido ya varios premios de cierto prestigio como son:

  • El premio obtenido en la primera fase de la “Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm 2013”.
  • La Mención de Honor obtenida en los IV Premios Iberoamericanos de Investigación Universitaria Cortes de Cádiz 2012.
  • La Best Presentation Award, otorgada por la Asamblea de Delegados Internacionales, del 5th Global Insulation Conference & Exhibition (Londres, 2010).
  • Y los más de 15 artículos publicados, varios de ellos en revistas de impacto JCR y JSR.

Ser uno de los TR35 que han sido propuestos y galardonados en la tercera edición de los premios Innovadores menores de 35 años España 2013 que otorgan el MIT Technology Review y Opinno significa una oportunidad única de darse a conocer con el respaldo de la mejor universidad tecnológica del mundo.

Creo que aún es pronto para saber las repercusiones que esto puede implicar, pero creo que este galardón puede dar el impulso al sistema en la fase crucial en la que se encuentra en este instante que es la de pre-industrialización.

¿Búsqueda de socios capitalistas?

En la actualidad, y aunque da un poco de vértigo admitirlo, debo decir que sí que nos encontramos en una fase que, sin el capital suficiente, no vamos a poder avanzar a una velocidad adecuada.

¿Quiénes apostaron económicamente por la idea?

A nivel puramente económico hemos apostado, en mayor o menor medida, los socios que ostentamos la patente nacional; Cesar Bedoya, Fernando Alonso, Benito Lauret, y yo mismo.

Ventajas de esta propuesta respecto a otros competidores

A pesar del coste del nuevo sistema, éste sigue siendo entre 1,4 y 3,7 veces más barato que sus competidores en el campo de los muros cortina, ofreciendo entre un 80 y un 91% más de aislamiento y unos ahorros económicos para el usuario final de entre un 42 y un 77%.

El sistema es innovador y único tal y como se respalda por la aprobación del informe del estado de la técnica por la OEPM de la patente del sistema F2TE3 presentada con número P 201232048.

Las diferencias esenciales respecto a los sistemas existentes es que es un sistema que ofrece una transmitancia de entre el 46,4 y el 25,38% menor (lo que redunda en más eficiencia energética) que todos los sistemas similares que existen en el mercado. Además, gracias a la unión machihembrada de las juntas del sistema se reducen los puentes térmicos, y se permite el diseño de superficies continuas de fachadas de forma libre arquitectónica.

El sistema dispone de una vida útil 5 veces mayor que la mayoría de los sistemas de super-aislamiento que existen en la actualidad, elimina la rotura frágil (debidas a las fisuras de Griffith) de los dobles acristalamientos y su ecodiseño permite reducir su huella de carbono desde las primeras fases de fabricación.

¿Qué os ha aportado vuestro paso por actúaupm?

actúaupm nos ha aportado varias cosas. La primera es conocimientos. La fase de formación ha sido vital para poder plantear los pasos a seguir en el modelo de negocio; la segunda es apoyo y asesoría. Gracias al galardón, se ha dispuesto de un apoyo incondicional que ha sido muy importante para no desfallecer en este largo camino. Pero también se ha logrado, gracias a la asesoría desempeñada, reforzar carencias que tiene nuestra empresa a nivel estructural, o de mercado, por ejemplo; la tercera es respaldo institucional. Se ha ofrecido un marco institucional desde el cual poder trabajar con las empresas y otras entidades de igual a igual y siempre asesorado y acompañado por un experto de en la materia.

 

Luis A. Alonso Pastor es Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid. Doctor por esta misma Universidad, su tesis sobre este proyecto mereció una calificación de sobresaliente cum laude. Alonso ha compatibilizado su labor de investigación con la docencia y el lanzamiento de su propio estudio de Arquitectura.

24.9.13

"El principal activo de una compañia siempre será la gente que la compone"

Francisco Gallardo (actúaupm ´13) nos cuenta en primera persona su experiencia en el UK Trade and Investment:
 
"Durante los días 4 a 6 de Septiembre tenía lugar el Entrepreneurs Festival del UKTI (UK Trade and Investment) en Manchester. Este festival es una especie de competición de creación de empresas como actúaupm pero express. De hecho, nuestro grupo supo de la existencia de este concurso gracias a actúaupm. Vimos que podía ser interesante así que decidimos enviar a alguien del grupo. Como fui yo el elegido os haré un resumen del evento:
 
Las vistas desde "la oficina"

Durante los tres días que duraba el festival se suponía que debíamos hacer grupos de seis o siete personas y trabajar en una idea de negocio. Al final habría una competición de Elevator Pitch y el mejor grupo obtendría un premio.
 
Así pues me desplacé a Manchester el día 3, un día antes de que empezara oficialmente el festival para ir un evento que tenía lugar en un pub de Manchester, el Alibi. Allí pudimos conocernos todos y tomar algo. Esto vino genial para formar y afianzar grupos con los que trabajaríamos durante el evento. Desde luego fue emocionante ver la pasión que derrochaba la gente que había allí. Gente de todas partes del mundo: India, China, Japón, México, Francia, Tailandia… y España. Un Arquitecto y yo.
 
Yo entré a formar parte de un grupo dedicado a robótica. Una vez más se demostró la importancia de las personas y el trabajo en equipo para todo en la vida: la idea que presentamos surgió de unir varias disciplinas en la ingeniería. Al escuchar sobre las inspecciones en los tubos de petróleo por parte de un compañero que se dedica a ello, caí en la cuenta de un par de mejoras a los sistemas. Y con esa idea concursamos… y ganamos.
 
El equipo de robótica listo para presentar
 
El equipo era realmente multidisciplinar, no como palabra hueca, de verdad que lo era: cuatro ingenieros, un abogado, un especialista en Marketing y un financiero. La primera noche logramos simular la idea y confeccionar el prototipo con un precio, al día siguiente se hicieron los cálculos financieros y el especialista en Marketing preparó el Pitch. Fueron tres días de trabajo locos repartidos por todo Manchester: El primer día trabajamos en el Ayuntamiento de Manchester.
 
Trabajar en aquel edificio tan magnífico fue increíble. Allí decidimos la idea con la que concursaríamos y al volver al hotel (que por cierto pagó el UKTI) pasamos la primera noche en vela trabajando en la parte de ingeniería.
 
Al día siguiente tuvimos una sesión matutina de “mentoring” con mentores de bastante renombre que nos ayudaron a perfilar ideas y a continuación nos llevaron a la Ciudad de la BBC (oficialmente conocida como Media City).
 
Allí, tras enseñarnos el complejo, nos pusimos a trabajar en unas oficinas geniales y enormes donde pudimos trabajar tranquilamente -donde también pudimos disfrutar de una deliciosa comida acompañada de cerveza Copra, el dueño de la empresa nos dio varias charlas.
 
Al día siguiente tuvimos que presentar delante de un jurado compuesto por cuatro inversores de riesgo y un ojeador de una universidad. El resultado fue excelente. De hecho, mostraron su interés personal en el proyecto.
 
A continuación nos iban a llevar a un lugar “secreto”, he de admitir que soy poco “footbolero” así que no caí dónde podía ser hasta que vi el lugar. Pero os lo podéis imaginar ¿no?
 
El estadio del Manchester United
 
Allí fue donde uno de los directivos del club anunció los cuatro finalistas que esa misma noche, en una cena en el museo de ciencia de Manchester, deberían presentar su idea ante doscientas personas incluidos inversores de riesgo. No sería una cena tranquila: éramos finalistas.
 
Así pues nos trasladaron directamente al museo y allí esperamos pacientemente a que llegara la hora. Por fin llegó el momento y presentamos. Después permanecimos a la espera el resto de la cena. Una cena en la que cada minuto parecía una hora.
 
Os podéis imaginar la alegría cuando en la pantalla grande apareció nuestro nombre… habíamos ganado.
 
Subimos al escenario, y nos comentaron cuál era el premio: un total de 50,000$ en servicios de Amazon y acceso por un año al Level39 en Londres.
 
 
Aparte de eso vuelvo a Madrid con multitud de contactos, habiendo aprendido mucho y con ganas de seguir adelante. Ha sido una experiencia inolvidable.
 
Si algo tengo que sacar en claro de esto es que la unión hace la fuerza y que el principal activo que tiene una compañía siempre será gente que la compone. Aquellos que olviden esto están condenados a desaparecer, no importa lo grandes que sean".



Francisco Gallardo López Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones de la Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente es Ingeniero de Sistemas en la estación de Robledo de Chavela de la NASA.