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17.1.19

Jaime Laulhé (Geoblink), premio Joven Emprendedor en los "Fermina Orduña"

Jaime Laulhé (actúaupm '15), reconocido en la I edición de los Premios 'Fermina Orduña' a la Innovación Tecnológica


Los emprendedores actúaupm no dejan de darnos alegrías. ¿El último de ellos? Jaime Laulhé, cofundador de la exitosa start-up Geoblink (actúaupm 2015), que acaba de alzarse con el reconocimiento al "Joven Emprendedor" en la I edición de los "Fermina Orduña".

Estos nuevos galardones, que toman su nombre de Fermina Orduña, primera española que obtuvo una patente, en el año 1865, se otorgan en dos modalidades: Premio a la Mejor trayectoria innovadora y Premio al Joven Emprendedor.

Estos dos reconocimientos, dotados con 42.000 euros cada uno, buscan reconocer las actitudes innovadoras, así como los valores y cualidades que les han permitido aplicar los resultados de la investigación y tecnología al progreso empresarial y socioeconómico.

Javier Laulhé, Ingeniero Informático por la UPM y de Telecomunicaciones por la ENSIMAG, con un MBA de la Universidad de Chicago, es el fundador  y CEO de Geoblink. Esta start-up de Location Intelligence, nacida en marzo de 2015, busca convertirse en la plataforma líder mundial en la toma de decisiones para cualquier empresa, independientemente del país, tamaño o industria, y ya ha sido seleccionada por Bloomberg como una se las 50 start-ups más prometedoras del mundo.

¡Enhorabuena Javier por este merecidísimo premio!

Más información sobre la I edición de los "Fermina Orduña": 
www.innovaspain.com/premios-fermina-orduna-mujeres-ciencia-tecnologia/

Más información sobre Geoblink:
05/05/2015: Geoblink (actúaupm 2015) levanta 175.000 euros en una ronda de inversión
08/07/2015: Geoblink (actúaupm '15) se acelera
12/04/2018: Geoblink cierra una ronda de inversión de 5 millones




5.7.17

Helix BioS e ICM avanzarán juntos en el campo de la medicina personalizada

Este nuevo acuerdo permitirá analizar cada año los datos de más de 24.000 procedimientos genéticos

J. María Lezcano, CEO Helix BioS, junto a Alfonso Alba y Mamen Sánchez, CEO y Directora de Operaciones del ICM.
La empresa de servicios bioinformáticos y análisis de datos biológicos Helix BioS, que pasó por el Programa actúaupm en el año 2015, acaba de firmar un acuerdo con el Instituto de Estudios Celulares y Moleculares (ICM), para ayudarles en la interpretación de los procesos computacionales y de análisis de datos de los procedimientos genéticos mensuales que se llevarán a cabo en sus nuevos laboratorios, que cuentan con capacidad para analizar más de 3.000 procedimientos al mes. 

De este modo, y tras seis meses de preparación, reuniones, desarrollo tecnológico y puesta a punto de la parte bioinformática por parte de Helix BioS, se lleva a cabo la firma de este acuerdo que permitirá identificar aquellas variaciones asociadas a una determinada enfermedad, facilitando la labor de diagnosis y tratamiento por parte del clínico, ya que ofrece pistas mucho más fiables de lo habitual, a partir del análisis de más de 24.000 procedimientos genéticos al año, que es el objetivo que marca el acuerdo.

Este nuevo proyecto, que ya cuenta con la confianza del grupo hospitalario Quirónsalud, supondrá un gran salto en el campo de la medicina personalizada, y más en concreto, de aquella basada en análisis genéticos, que está viviendo un importante impulso durante los últimos años.

Hablamos con José María Lezcano, CEO de esta empresa, para conocer un poco mejor en qué consiste este acuerdo y qué próximos pasos tienen pensado dar.

¿En qué se traduce esta colaboración con el ICM?  
Se trata de un mega proyecto de medicina personalizada basada en análisis genéticos. Muchas enfermedades son complejas y están basadas en factores ambientales y genéticos. Esto ocasiona que, un tratamiento que puede ser adecuado para un paciente, puede no serlo para otro debido a las características del individuo. Por tanto, y sin dejar de lado la medicina tradicional, ésta debe ser complementada con información genética del paciente con el fin de poder determinar sus factores específicos y poder aportarle la mejor solución. Hoy en día los análisis genéticos están cobrando una elevada importancia, debido a los avances y al abaratamiento en los procesos de secuenciación. 

En nuestro caso, dentro de este proyecto, que va desde que el paciente entra en la consulta médica y se le prescribe un análisis genético, hasta que un genetista del IMC emite el informe final que utilizará el médico para dar la mejor solución al cliente, nuestra intervención llegaría en un punto concreto (punto 5 de la imagen): nosotros ensamblamos, ordenamos y buscamos variantes genéticas de relevancia clínica a partir de un fichero de datos que nos envía el ICM, emitiendo un informe final con aquellos resultados que están correlacionados con determinadas enfermedades. Además, seremos el socio estratégico para todo lo que tenga que ver con la bioinformática y las TICs.




¿En qué consisten los servicios de genética de prevención, y qué podéis aportar en este sentido?
Los análisis genéticos determinan la situación del paciente. Salvo excepciones concretas, poseemos la misma información genética a lo largo del tiempo. Se puede analizar la información genética de un paciente que ya haya desarrollado una enfermedad, con el fin de estudiar la mejor manera de tratarla, pero también se puede analizar antes de desarrollar alguna enfermedad y determinar si existe una mayor susceptibilidad estadística para contraer determinadas enfermedades

Por supuesto, es importante aclarar que el que un paciente tenga mayor riesgo genético de contraer una determinada enfermedad, no implica que la vaya a contraer. Tampoco implica que el que no tenga evidencia genética, esté a salvo. Las enfermedades suelen ser multifactoriales y deben ser tenidas en cuenta de forma holística, considerando antecedentes médicos del paciente, hábitos, ambiente al que está sometido y, por supuesto, la genética.

¿Qué diferencia a Helix Bios de otras soluciones que existen en el mercado?
Hay que considerar que estamos en un mercado relativamente nuevo. Aunque es cierto que existen otras empresas, en el momento actual es posible encontrar un nicho diferente y hacer negocio sin ejercer una competencia aún muy notable. Como Helix BioS, nos dimos cuenta que muchos de los competidores eran empresas de genética, enfocadas en tratamiento de las muestras de ADN, secuenciación, etc., que ofrecían servicios de bioinformática como algo adicional a su modelo de negocio principal. Nosotros decidimos desde el primer momento no integrar este tipo de actividades dentro de nuestro servicio por varias razones:
  1. Requieren fuertes inversiones en equipamiento
  2. La velocidad con la que salen al mercado nuevas tecnologías, hacen que el equipamiento se quede rápidamente obsoleto.
  3. Existen muchos proveedores de este tipo de servicios, como para no ejercer un poder de negociación elevado. Y podemos convertir los costes en variables, contratando a demanda para buscar el mejor proveedor para cada producto.
  4. Al no estar atados a unos activos de elevado coste, ganamos en flexibilidad para diseñar, y mayor capacidad para ofrecer rápidamente nuevos productos, potenciando los más rentables. 
Con este paso os centráis en el sector médico, pero vuestras soluciones también tienen aplicación al sector bio o incluso industrial. ¿Vais a seguir trabajando en esa línea o preferís centraros por el momento en el ámbito médico?
Nuestra estrategia desde el primer momento fue posicionarnos en la biotecnología industrial, sin perder de vista el sector biomédico. En la actualidad, se está dando un boom en la biotecnología aplicada a la biomedicina. Prueba de ello son las fuertes inversiones que están logrando las diferentes empresas centradas en este sector. Es algo esperable dada las fuertes rentabilidades y crecimiento esperado en los próximos años. 

Además, muchos venimos de la investigación biomédica y tenemos bastante know how y contactos, que sería poco responsable no explotar. Pero curiosamente el sector industrial se encuentra más desatendido y la tendencia dice que va a experimentar un crecimiento similar al de la biomedicina aunque igual más retardado. Hay incontables soluciones basadas en la genética, que pueden mejorar aplicaciones más tradicionales llevadas a cabo en la industria y queremos estar bien posicionados cuando llegue la explosión.   
Aunque la biomedicina y la industria puedan parecer muy diferentes, nosotros nos enfocamos en analizar computacionalmente el ADN, ya sea de una persona o de una bacteria. Las técnicas concretas pueden diferir, pero se encuentran dentro de nuestra área de competencia.

En la actualidad estamos constituyendo una empresa en Perú, junto con socios locales, con el fin de dar servicios de biotecnología aplicados al sector de la minería y de la agricultura de precisión. De hecho, tenemos ya presentados un par de proyectos, uno para cada sector, por un valor cercano a los 200.000$

Y en cuanto a lo que ofrecéis, ¿seguiréis centrados en las soluciones bioinformáticas o tenéis pensado dar el paso hacia el producto?
Es fundamental avanzar en la cadena de valor. En la actualidad ya estamos planificando junto con el grupo de Metalurgia Extractiva de la Universidad Complutense de Madrid algún proyecto de I+D+i enfocado en dar soluciones al sector de la minería y pretendemos seguir invirtiendo para desarrollar soluciones que puedan ser aplicadas directamente.

En aquella entrevista que mantuvimos hace meses me comentabas que uno de los problemas en el campo de la bioinformática es que hay pocos profesionales formados. ¿Esto está cambiando?
Poco a poco va cambiando, cada vez hay más formación al respecto aunque la creciente demanda, sobre todo fuera de España por cuestiones evidentes, está muy lejos de ser cubierta

¿Cuáles son los próximos pasos?, ¿pensáis centraros en la internacionalización?
Desde el primer momento del proyecto apostamos por la internacionalización como clave del éxito. Estamos creando mercado en Perú, a través de la empresa que comenté arriba, con la idea de extendernos primero a Chile y al resto de países claves en sudamérica. 

En Europa estamos creando una oficina comercial en Alemania, para dar servicio a la zona germano parlante (DACH), y estamos en conversaciones para abrir oficinas adicionales. La progresiva internacionalización es uno de los pilares de nuestra estrategia.

1.6.17

Tot-em se va a Boston

Tot-em (actúaupm 2015), la única empresa española seleccionada para el programa MassChallenge Boston 2017

La start-up española tot-em, premiada en la XII Competición actúaupm, ha sido seleccionada para participar en el Programa de aceleración MassChallenge Boston 2017, una de las aceleradoras de empresas más importantes en todo el mundo según la Revista Forbes. De las 1500 empresas presentadas a nivel internacional, únicamente 128 entrarán a formar parte de este programa; y entre las elegidas, sólo hay tres europeas, entre las que se encuentra tot-em, como única presencia española.

A partir de aquí, las empresas seleccionadas iniciaran un proceso de aceleración que se prolongará durante cinco meses, y que culminará con los “MassChallenge Boston Awards” a principios de noviembre, en los que este centenar de start-ups competirá por unos premios valorados en 2M$ equity-free. 

En tot-em consiguen unir artesanía, tecnología e innovación en un solo concepto, convirtiendo el dibujo de la onda de cualquier sonido en 3D en un objeto para llevar siempre contigo: una pieza única e irrepetible, y mucho más que una simple joya. 
Sus fundadores, con apenas 20 años y una inversión de 800 € recaudados entre familiares y amigos, decidieron embarcarse en la empresa, compaginando su tiempo con las clases en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la UPM
En 2015 se presentaron a la XII Competición actúaupm, del Programa de Emprendimiento UPM, y ganaron uno de los 10 premios de 1.000 euros a las mejores ideas de negocio presentadas, entre un total de 350, y resultaron finalistas de la Competición. 

Sólo dos años más tarde, cuentan con una fiel comunidad de más de 80.00 personas a nivel internacional y han conseguido vender más de 20.000 tot-ems, incorporando nuevos productos a la lista y nuevos miembros al equipo, que en la actualidad ya cuenta con 10 personas. Entre sus objetivos para este año, según anunciaban ellos mismos hace unos meses, se encontraba la expansión internacional, y en concreto hacia Estados Unidos. Lo acaban de lograr. Se van a Estados Unidos, a Boston, con cinco meses por delante de mucho trabajo, para aprender, escalar su start-up, y disfrutar de esta gran oportunidad.

¡Buen viaje Javis!





30.8.16

Hablamos con... José María Lezcano (Helix BioS, actúaupm2015)

"Los problemas que hemos encontrado son los de un país donde se habla de emprendimiento pero no existen mecanismos para acoger nuevas iniciativas"


Jose María Lezcano es doctor en biología por la UCM. Siempre ha compaginado su actividad investigadora en campos como la biotecnología, biomedicina y  bioinformática, con una larga actividad profesional en el sector privado de las TIC, en proyectos nacionales e internacionales. En 2013 finalizó sus estudios de MBA en comercio internacional por la UPM y comenzó, junto con otros miembros del campo de la investigación y de las TICs, a madurar Helix BioS (actúaupm 2015), una empresa de servicios bioinformáticos y análisis de datos biológicos. 
  • ¿Es el sector de la bioinformática un entorno favorable en España donde lanzarse a crear una empresa?
Los entornos favorables se crean con el emprendimiento y la innovación. Necesitamos cambiar nuestra mentalidad empresarial, volcada en el beneficio inmediato, para centrarnos en crear futuro a medio y largo plazo. Nuestra empresa está dirigida a la colaboración con el campo biotecnológico a través de soluciones bioinformática aplicadas, pero también estamos abiertos al desarrollo de productos que incidan sobre la mejora de la vida de todas las personas. En este sentido, España, un país tradicionalmente deficiente en ciencia y tecnología, tiene un sector biotecnológico en alza con un gran potencial económico que puede crear fuertes lazos entre la academia y el mercado para desarrollar productos y servicios de alto valor añadido.

  • ¿Qué valor puede aportar Helix Bios al campo de la I+D+i biotecnológica y del Big Data?
La bioinformática ha sido el cuello de botella de los proyectos biotecnológicos dada la escasez de profesionales formados en nuestro entorno. La multidisciplinaridad de esta especialidad capacita a los bioinformáticos en el manejo de enormes cantidades de datos biológicos. Esta capacidad de análisis de datos se puede extrapolar a otros campos. Nuestra principal aportación es generar conocimiento donde sólo hay información.

  • Contáis con un equipo multidisciplinar que converge únicamente en el terreno de la bioinformática. ¿Es complicado conjugar perfiles tan variados? 
La multidisciplinaridad, en nuestra experiencia, únicamente ha tenido ventajas para desarrollar nuestro proyecto. Los diversos perfiles profesionales que interactúan en la empresa enriquecen y generan ideas desde diferentes puntos de vista que pueden ser integrados en proyectos de mayor complejidad. Más aún, creemos que el futuro de la innovación reside en la conjunción de disciplinas más que en la especialización en una de ellas. De hecho, la bioinformática es fruto de un cruce de especialidades.

  • Crear la empresa no parecía presentarse como un gran desembolso pero costó arrancar. ¿Qué problemas encontrasteis?, ¿qué fue lo que dificultó ese arranque?
Lo más difícil es dar el paso de formalizar la empresa. Nunca crees que estás lo suficientemente preparado o tienes los elementos necesarios para empezar. Los problemas que hemos encontrado en el inicio son los habituales de un país donde se habla mucho de emprendimiento pero no existen mecanismos ágiles para acoger nuevas iniciativas, a lo que se añade el ambiente de crisis económica en el que se ha instalado Europa. Podemos citar entre otros a la burocracia, la complejidad jurídica, la lentitud en los procedimientos, la legislación que no apoya el emprendimiento y, en especial, los impuestos empresariales que no dejan despegar una empresa joven.
  
  • La parte comercial tiene gran peso en vuestra empresa. ¿Qué estrategia habéis planteado en este sentido?
La parte comercial es un factor que debería ser crítico en cualquier modelo de negocio. Pero el marketing debe ser bien entendido y huir de modelos de venta obsoletos. Para ello, nuestro modelo se enfoca mucho en la personalización, para lo cual es muy importante entender y conocer muy bien las necesidades técnicas, científicas, económicas, etc. de cada caso. Consideremos más importante establecer un buen marketing relacional con nuestros clientes, que los beneficios que podamos obtener a corto plazo. 

Nuestras acciones comerciales están muy enfocadas al contacto directo con personas y entidades que ya conocíamos de actividades profesionales anteriores. No obstante, dada la lógica limitación de este tipo de acciones, estamos poniendo en marcha diferentes estrategias de difusión basadas principalmente en el marketing digital, debido a la importancia que va ganando frente a otros medios tradicionales.

  • Una vez montada la empresa, ¿cuáles son vuestros próximos pasos?
Darnos a conocer en el mundo biotecnológico y buscar clientes que nos permitan consolidarnos. Para cualquier empresa es vital el poder cubrir costes, pero otra cosa muy distinta es el beneficio. Nuestro proyecto antepone el crecimiento sobre la rentabilidad a corto plazo. Somos conscientes de que entramos en el mercado con un proyecto nuevo en un sector emergente, donde el nivel de competencia es bajo pero donde las cosas se mueven muy rápido. Y lo que ahora puede ser relativamente cómodo, en un futuro será más complejo por un nivel de competencia creciente y unas barreras de entrada relativamente bajas, normalmente asociadas a cualquier negocio de consultoría. Un buen posicionamiento y apostar desde un primer momento por el I+D+i para desarrollar tecnología propia serán la claves de la supervivencia y del éxito.  

  • ¿Quiénes son los clientes de los servicios de bioinformática en el ámbito español y europeo?
Los clientes son quiene utilizan técnicas biotecnológicas que precisan del manejo de datos procedentes de organismos vivos. Un sector en crecimiento es el biomédico (desde la investigación básica al desarrollo de fármacos), pero también tiene extraordinaria importancia el agrario (la sostenibilidad alimentaria será clave en el inmediato futuro, así como los alimentos funcionales, etc.), el industrial (la maquinaria biológica nos permite crear procesos industriales altamente coste-efectivos) o el del medio marino, sin olvidar el enorme potencial en el campo de la biorremediación.

  • ¿Cuál es el presente y el futuro de la bioinformática?
La bioinformática ya forma parte de la investigación básica, aunque no acaba de explotar por falta de financiación de nuevas posiciones de bioinformáticos y de profesionales cualificados. Creemos que el futuro está en la vinculación con el sector biotecnológico para acelerar el desarrollo y la innovación, y por ello queremos fortalecer la soluciones bioinformáticas aplicadas. Eso implica el diálogo entre diferentes biotecnologías que nos pueden dar las soluciones para los problemas de salud, medioambientales, alimentarios y, en general, de sostenibilidad a los que nos tendremos que enfrentar en las próximas décadas. Ahora es el momento de iniciar esta tarea.

  • ¿Qué valor diferencial ofrece vuestro modelo de negocio a los clientes potenciales? 
Hoy en día cada vez son más conocidas las innumerables ventajas que ofrece el Big Data al desarrollo de la sociedad. Es palpable la revolución silenciosa que ha traído consigo en todos los sectores. Y el campo de la biología está experimentando una revolución similar. Cada vez son más los mecanismos para enfermedades complejas que permite descubrir, permitiendo diagnósticos más tempranos y tratamientos personalizados más efectivos y económicos. En el sector industrial el plano económico cobra mucha más importancia, y un buen análisis de los datos y simulación informatizada permite ahorrar costes en procesos de I+D+i llevados a cabo íntegramente mediante experimentación en laboratorio, alcanzando objetivos mucho más ambiciosos.

Más sobre Helix BioS (@helixbios)
La explosión del big data dentro de la biología ha traído consigo una creciente demanda de profesionales capaces de analizar e interpretar una enorme cantidad de datos biológicos que crecen de forma exponencial. La principal barrera para dar respuesta a esta creciente demanda (en la que basan su principal fortaleza) radica en la importancia de contar con equipos multidisciplinares que tengan amplia competencia en campos tan diversos como la biología, medicina, las TICs, la estadística y la inteligencia artificial entre otros muchos. Este nuevo enfoque multidisciplinar es conocido como bioinformática. El objetivo de Helix BioS es el de prestar servicios a entidades relacionadas con el campo de la investigación, de la industria o de la salud que busquen aprovechar las ventajas que ofrece esta nueva tecnología para obtener resultados de alto valor añadido.