18.4.17

Premios a las Mejores ideas de la 14 competición actúaupm

Conoce las 10 ideas de negocio más prometedoras del año 
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El pasado 6 de abril, entregamos los Premios a las Mejores ideas de negocio presentadas a la 14 Competición actúaupm. En total, de las más de 450 ideas presentadas a esta edición por alumnos, profesores e investigadores de toda la universidad, 10 de ellas recibieron un premio de 1.000 euros y otras 15 fueron reconocidas por su enorme potencial de desarrollo (consúltalas aquí). Ideas que a final de año acabarán convertidas en prometedoras star-ups tecnológicas.

La ceremonia, que tuvo lugar en la ETSI Industriales UPM, contó con la participación de numerosos profesionales de todos los campos, y atrajo la atención de un afluente público interesado en participar en esta jornada, cita anual del Programa actúaupm con el emprendimiento y la innovación. 

“500 de actúaupm”, el workshop anual de emprendimiento tecnológico

La entrega de premios se quiso enmarcar dentro de una jornada completa sobre emprendimiento, dando comienzo con la celebración del II workshop anual de emprendimiento “500 de actúaupm", que contó con la participación de emprendedores de éxito, investigadores, inversores y profesionales de todos los campos, que amenizaron la jornada.

En cuanto a emprendedores e investigadores, casos como el de Francisco Inglés, uno de los fundadores de Obuu, única start-up española seleccionada para la aceleradora de Airbus; el de Antonio Espinosa, cofundador y CEO de AUARA, ejemplo de emprendimiento social que está teniendo muchísima repercusión mediática; o el de Emilio Martínez y Javier Castaño, fundadores de AGNITIO, líder en biometría de voz, vendida a dos empresas del Nasdaq. Así como con Beatriz Cerrolaza, investigadora y ejemplo de emprendedora de éxito, al frente de Alise Devices, y César de Mercado, cofundador y CTO de MedicSen, una app para el control de la diabetes.
Emilio Martínez y Javier Castaño, fundadores de AGNITIO
Beatriz Cerrolaza, ejemplo de emprendedora de éxito que ha aparecido en numerosos medios como Elle o TVE
Por otro lado, también se quiso contar con Paloma Cabello, inversora internacional de referencia, muy vinculada al movimiento emprendedor de base tecnológica, o con Matt Boardman, experto en comunicación que ha asesorado a más de 100 start-ups en nuestro país, entre las que se encuentran casos como el de Sanitas o Banco Santander. Así como con Eduardo Roldán, Director general de Mutualidad de la Ingeniería; Judith Saladrigas, Abogada asociada senior del área de innovación y emprendimiento de Rousaud Costas Durán SLP; Pedro Granado, Director adjunto de operaciones de ENISA; Amparo San José, Directora de la Red de Inversores Privados y FamiIy Office de IESE o Alfonso Peña, Blockchain Iberia Lead en Accenture. Por sólo mencionar algunos.
Paloma Cabello durante su presentación
Próximos pasos

Con la entrega de estos galardones se inicia la segunda fase de la competición, abierta no sólo a los premiados, sino a más de 250 equipos de los 459 presentados. Una etapa en la que los emprendedores recibirán formación gratuita (en marketing, ventas, comunicación, negociación con inversores, finanzas, etc.), así como asesoramiento individualizado por parte de tutores expertos, con el objetivo de que a final de año, todas estas ideas iniciales acaben convertidas en sólidas y prometedoras start-ups.
La espera para conocer el nombre de los premiados
Además, los participantes tendrán la oportunidad de participar en diferentes actividades con emprendedores de otros años, inversores y profesionales del sector, que a partir de su experiencia, les ofrecerán trucos y claves que les guiarán durante todo el proceso de creación de una start-up. 

Una iniciativa en constante crecimiento

Cerca de 4.000 ideas presentadas, y más de 223 empresas creadas que han logrado captar 53 millones de euros de inversión (desde 2007), sitúan a actúaupm como líder entre todas las iniciativas de emprendimiento de las universidades españolas, y a la cabeza de las europeas. 

Y lo que es más importante; estos resultados hacen que más de 1.000 personas apuesten por actúaupm cada año, accediendo no sólo a unos premios en metálico que puede ofrecer cualquier competición, sino a todo un proceso formativo en temas relacionados con innovación y emprendimiento, que es lo que más valoran los participantes.

Todo ello, con el firme convencimiento de convertir a la Universidad Politécnica de Madrid en un referente en generación de talento y en fomento del emprendimiento tecnológico entre todos los miembros de su comunidad, apostando por la innovación como motor de crecimiento de la sociedad española.
Todos los premiados y diplomas
Y todo gracias al apoyo de ENISA colaborador institucional del programa, Accenture, Mutualidad de la Ingeniería, que se une como nuevo patrocinador del programa, y Rousaud Costas Duran, y a la colaboración de la Red de Inversores y Family Offices del IESE Business School, la Red de Inversores & Expertos actúaupm, la Revista Emprendedores, Savior Venture Capital, y Matt Boardman.



(Todas las imágenes fueron realizadas por Max Guerin)

Branding con Ignacio Jaén

Cómo "llegar" hasta tu cliente para vender más
O cómo hacer que te encuentre tu cliente cuando te necesita

El objetivo de cualquier proyecto empresarial es vender productos y servicios. Para ello debe ser capaz de “llegar” hasta su cliente. Sin embargo, el proceso debe repetirse muchas veces porque en la mayoría de las ocasiones acaba sin la venta. Quizá deberíamos pensar “si llegar hasta nuestro cliente” es la mejor forma de vender.

¿Conocemos a nuestro cliente?

Esta pregunta puede parecer obvia, pero no lo es. La mayoría de las empresas no conocen a sus clientes. Solo tienen una vaga noción del segmento de población al que pertenecen y unos cuantos datos estadísticos. Por tanto, si no conocemos a nuestro cliente es difícil convencerle. Desde hace unos años se ha acuñado el término “buyer persona” para definir a esa parte de los clientes potenciales que no solo tiene capacidad de comprar nuestro producto, sino que son las personas o grupo de personas a las que deseamos vender, porque comparten con nosotros una forma de ver el producto como solución a una necesidad que tienen. La motivación de compra es una característica emocional de este público. La decisión de compra suele tener más relación con elementos y valores intangibles que presiden nuestra vida, que con cuestiones demográficas, económicas o estadísticas.

Lo importante no es llegar, es que lleguen a ti

Desde la llegada de Internet, el público ha modificado sus comportamientos y la búsqueda de soluciones a sus necesidades. Ahora, cualquier comprador busca en Google una solución a su problema a través de una frase que resume su necesidad. Por tanto, no es necesario llegar hasta nuestros clientes, debemos prepararnos para cuando ellos lleguen hasta nosotros.

Qué es el Marketing de Atracción

El Marketing de Atracción o Inbound Marketing invierte todo el esfuerzo en conocer a los clientes ideales, conocer sus motivaciones de compra, preparar la información adecuada para satisfacer sus necesidades y generar un proceso de maduración de los prospectos desde que son completos desconocidos hasta que se convierten en prescriptores de la marca. Como en un proceso de microcirugía vamos directos a la raíz del problema y lo resolvemos, produciendo el mejor resultado con el menor impacto. El resultado es que se realiza una inversión menor que obtiene mejores resultados (ROI). En una era en la que las fuentes de información son miles, hay que estar en el momento adecuado con el cebo adecuado para convertir las oportunidades en ventas. Es como lanzar miles de sedales con miles de anzuelos y miles de cebos para pescar los peces que son más rentables.



Marketing de contenidos para Inbound Marketing

En todo el proceso de Marketing de Atracción, el elemento fundamental es el contenido, la información. Este contenido debe ser el adecuado para atraer, guiar y convencer a los prospectos. De ahí que sea necesario crear un contenido que genere visitas a la web, que genere oportunidades de contacto, que genere networking. 

La calidad de esos contenidos, su oportunidad y su relevancia serán determinantes para el éxito de un proceso de Marketing de Atracción. Lo bueno es que una vez que contamos con unos contenidos que han demostrado su efectividad, el proceso puede semi-automatizarse para atraer cada vez a más prospectos, transformarlos en leads (clientes potenciales identificados), ayudarles a recorrer el proceso de compra y finalmente activar las ventas en el momento oportuno. 


La importancia de la marca en la generación de confianza y reputación.  

Y además, esto es algo que está al alcance de la mano de cualquiera. Cualquier empresa puede crear su propio sistema de Inbound Marketing. La diferencia entre el éxito o el fracaso va a estar en la capacidad de la empresa de generar Confianza en los clientes potenciales. Esta Confianza nace de la capacidad de la marca para convencer de que lo que dice a través del Marketing y la Comunicación es fiable. Para que esto se produzca, la marca debe cumplir ciertos requisitos y tener una buena Reputación.

La Reputación es el resultado de un proceso de construcción de la marca a través de mensajes de Marketing y Comunicación que conectan nuestro proyecto con nuestro cliente ideal. Volvemos entonces al principio del proceso, las motivaciones de compra de nuestros buyer persona deben coincidir con los valores por los que decidimos crear nuestra empresa, desarrollar nuestros productos u ofrecer nuestros servicios. 

Sin embargo, cuando existe una característica apreciada por nuestros clientes como un valor diferencial, nuestra marca generará a través del Marketing y la Comunicación la Reputación y esta la Confianza necesarias para que se produzca la toma de una decisión de compra fundamentada. 

El resultado de esa decisión es la vinculación emocional entre el cliente y el producto a través de la marca.


Artículo elaborado por Ignacio Jaén, periodista, con más de 20 años de experiencia en Comunicación Corporativa, Relaciones Públicas y Organización de eventos. Si te ha interesado este artículo visita su blog "Le damos al branding".

Más información:



17.4.17

Perfil emprendedor del estudiante universitario (Informe 2015-2016)

Una cuarta parte de los estudiantes de ingeniería tienen motivación por emprender



¿Es la Universidad un buen entorno para emprender? ¿Tienen los estudiantes, a lo largo de su formación universitaria, intención de iniciar un negocio propio? La respuesta a estas y otras preguntas son analizadas en el informe Perfil emprendedor del estudiante universitario en el que la UPM ha participado a través del Programa de Emprendimiento actúaupm. 

En este estudio se traza el perfil y se analiza el interés por el emprendimiento entre los estudiantes de las ramas de Ingeniería, Ciencias Sociales y Humanidades. Los conocimientos y habilidades para emprender, las motivaciones y obstáculos, o la percepción del contexto a la hora de crear una empresa son solo algunas de las variables sobre las que se profundiza en dicho informe.

Algunos resultados son realmente interesantes como el hecho de que uno de cada ocho jóvenes realiza una actividad empresarial mientras estudia, o que el 70% de los universitarios que quieren emprender poseen experiencia profesional previa

Si quieres saber más, no dejes de consultar el informe completo aquí

7.4.17

Premios y diplomas a las Mejores ideas de la 14 Competición actúaupm

Diplomas y Premios a las mejores ideas de negocio de la 14 competición actúaupm


DIPLOMAS

EMMA: Agente de viajes artificial que revolucionará la experiencia de usuario en el momento de organizar viajes a través de un sistema inteligente basado en machine-learning.

SMILE: Sistemas de almacenamiento de energía y aprovechamiento de energía renovable sobrante fruto de los desacoples en producción-demanda.

Next Generation Antibiotics: Investigación, producción y uso de compuestos biológicos con actividad antimicrobiana como alternativa a los antibióticos usados en producción animal, conservantes alimenticos y medicina.

RetiSpot: Accesorios y aplicación para convertir el teléfono móvil en un retinógrafo portátil de bajo coste para la prevención y el diagnóstico precoz de enfermedades oculares.

Urban Data Eye: Sistema de análisis de datos urbanos capturados en tiempo real para realizar diagnósticos comerciales, sociales, urbanísticos o de seguridad.

ALLERGENIX BIOTECH: Producción de alérgenos y kits de diagnóstico altamente eficiente y de bajo coste para la detección de alergias e intolerancias alimentarias.

UrbanBees: Drones autónomos para la recolección de la contaminación atmosférica, que la depositan posteriormente en una base para su reciclado transformándola en útiles.

HidroCERPiel cerámica hidroeficiente de fachada que mantiene el confort interior del edificio mediante termorregulación sin necesidad de aire acondicionado.

Private Common Data Analytics: Sistema que permite a dos organizaciones encontrar partes comunes en sus datos y analizarlas conjuntamente sin revelar el resto de datos.

Spinknee: Método y dispositivo para la prevención de lesiones en articulaciones en tiempo real durante la práctica de un deporte o actividad física.

Flight Labs: Web para gestión y tratamiento de imágenes y otros datos, obtenidos mediante drones, de una forma económica para distintas aplicaciones industriales.

OPPLAFY: Software para la gestión y visualización integrada de datos en tiempo real obtenidos de internet de las cosas y haciendo uso de estándares abiertos, permitiendo la monetización de los datos publicados.

Miogas: Biodigestores de uso doméstico para tratamiento de residuos orgánicos transformándolos en biogás para uso propio y fertilizante para su posterior comercialización.

THESEUSSistema móvil inteligente de monitorización y apoyo a la vida independiente y autónoma para personas dependientes y sus familiares.

IMPLUVIUM: Nuevo ciclo de agua dentro de las ciudades, que permita la recolección de aguas pluviales y la reutilización y el reciclaje del agua en los edificios para usos no potables.

PREMIOS

Diseño de SW para apoyo académico y científico: Herramienta de apoyo a actividades científicas, académicas y profesionales que facilita la comprensión de sistemas dinámicos de simulaciones interactivas.

WonderWall System: Mobiliario modular para dividir espacios sin obras, su diseño es configurable y combina las características de un mueble y una pared permitiendo almacenamiento y aislamiento acústico.

Bioblocks: Herramienta software que simplifica la automatización de experimentos biológicos al eliminar la necesidad de aprender a programar a los biólogos.

Bee-oT: Sistema de medición y gestión no invasiva para apicultura de precisión, basada en Internet de las Cosas y el procesado automático de imagen para optimizar el tratamiento de las colmenas y la producción.

SPORTBIOLAB: Metodología para la optimización del rendimiento deportivo y la prevención de lesiones mediante estudios biomecánicos y nutricionales al deportista.

Faraday Spain: Aerogenerador de eje vertical de bajo coste, bajo mantenimiento, amplio rango de generación y capacidad para operar bajo condiciones desfavorables y en cualquier dirección de viento.

Atypical Data: Sistema para reconocer datos valiosos en Big Data de una manera rápida, eficaz y escalable, gracias a avances propios en machine-learning para agrupamiento y etiquetado de datos.

SSF (Site Specific Forecasting): Sistema de inteligencia artificial que relaciona datos meteorológicos y socioeconómicos para ofrecer un servicio de predicciones a corto plazo de variables de interés en un punto o región geográfica.

SiliQon Tech: Plataforma de desarrollo común y cooperativa que permite la estandarización del proceso de prototipado presente en las actividades de innovación tecnológica con necesidades de un sistema electrónico de adquisición de datos.

AMUSING: Plataforma online para conectar a profesionales y propietarios de maquinaria agrícola con usuarios, facilitando todas las transacciones necesarias para el alquiler temporal.

Segunda fase de la 14 Competición actúaupm

¡Más de 250 proyectos pasan a la Segunda Fase de la Competición!

Entrega de Premios 14 Competición actúaupm (Foto: Max Guerin)
Ayer entregamos los Premios actúaupm a las Mejores ideas, con un total de 10 premios de 1.000€ y 15 diplomas, pero la cosa no queda ahí y aquí tenéis la lista completa de proyectos que pasarán a la siguiente fase de formación.


De los 459 proyectos presentados, hemos querido brindar a más de 250 la oportunidad de pasar a esta segunda fase. Porque el objetivo de esta competición, más allá de los premios, es el de aportar un valor añadido, ofreciéndoos una formación en marketing, ventas, gestión empresarial, finanzas, etc etc etc, así como un asesoramiento por parte de nuestros tutores, que esperamos que podáis aprovechar. 


¡Así que enhorabuena a todos los participantes, y a por la siguiente fase!

Aquí tienes la lista completa de todos los proyectos que accederán a ésta segunda fase de la Competición.

Y si tenéis cualquier duda, escribidnos a creacion.empresas@upm.es


3.4.17

(6 abril) ¿A quién conocerás en los premios actúaupm?

Recuerda que este jueves, 6 de abril, tienes una cita con el Programa actúaupm, porque entregamos los Premios a las Mejores ideas presentadas a la 14 Competición actúaupm

Pero más allá de los galardones, hemos querido preparar una jornada completa sobre emprendimiento e innovación que se extenderá de 16 a 20 horas y en la que contaremos con interesantísimas ponencias enfocadas a mostrar los aspectos a tener en cuenta a la hora de lanzarse a crear una start-up. 

Para ello, emprendedores de éxito, inversores y profesionales del sector, ofrecerán su visión sobre la importancia de contar con un equipo sólido, sobre cómo buscar financiación, qué alianzas y acuerdos estratégicos son más acertados, o cómo enfrentarse a la venta de la compañía... Estos y muchos temas de la mano de aquellos que se han visto en situaciones similares y que por tanto pueden dar sus consejos a partir de su experiencia.

¡Te esperamos el jueves a las 16 horas en la ETSI Industriales UPM! 

¿A quién podrás conocer?

Beatriz Cerrolaza, cofundadora y CEO de Alise Devices
Ingeniera de Telecomunicación por la UPNA y Doctora en Telecomunicaciones por la UPM. En 2012 fundó ALISE DEVICES con otros 4 investigadores. Coinventora de la tecnología con patente internacional que explota Alise, se ha especializado en soluciones anti-falsificación de verificación visual dirigidas a usuarios finales. Habitual en publicaciones como caso de éxito en emprendimiento de base tecnológico, ha aparecido en Elle, Emprendedores, el Teleobjetivo o TVE.

Antonio Espinosa, cofundador y CEO de AUARA
Arquitecto por la UPM, está en el programa YTP MBA del IESE. Fue uno de los fundadores de la revista digital La Grieta. Ha trabajado de voluntario en distintos proyectos en países como Perú, Camboya o Etiopía, lo que le permitió conocer de primera mano el grave problema que supone para las comunidades más pobres la falta de acceso a agua potable. Desde 2015 se dedica a tiempo completo a lanzar el proyecto AUARA.

Francisco Inglés, cofundador de Obuu
Ingeniero Técnico Aeronáutico y Experto en Simulación Numérica por la UPM, actualmente estudia el Grado de Economía en la UNED. Tras 4 años en puestos de management en el sector de Mantenimiento Aeronáutico, decidió lanzarse a crear OBUU (3er premio XIII actúaupm), única start-up española seleccionada para el Airbus Bizlab Season #1, comercializando el software OBUU Simulation para optimización logística en mantenimiento de máquinas.

Paloma Cabello
Profesional independiente de finanzas internacionales, en distintos campos del Private Equity, Finanzas Corporativas y Banca de Inversión, muy vinculada al emprendimiento de base tecnológica y a las mejores prácticas en Finanzas y Gobierno Corporativo. Senior Advisor independiente de TPG Credit Funds, es intermediaria en procesos de inversión de Hedge Funds, para los que ha analizado operaciones por más de 20.000M€ en activos y cerrado transacciones por +1.800M€. Tambiém asesora a Fondos de Private Equity y Family Offices en sus inversiones en tecnología.


Emilio Martínez, cofundador de AGNITIO 
Doctor en Física por la UAM, donde fue profesor asociado. Fundó AGNITIO en 2004 junto a otros 4 socios, de la que ha sido presidente y consejero delegado hasta su adquisición por Nuance Communications. Actualmente es consultor independiente. Ocupó cargos directivos en importantes start-ups tecnológicas como Viaplus-Tech o el Grupo AIA, y tiene un sólido bagaje en compañías tecnológicas como Lucent Technologies Microelectronics. o Bell Labs.

Javier Castaño, cofundador de AGNITIO 
Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la UPM y PDG por el IESE Business School. Es otro de los fundadores de AGNITIO, donde fue director de operaciones y financiero. Actualmente es consultor independiente. Fue jefe del departamento de ingeniería de BP Solar en Tres Cantos y cuenta con amplia experiencia trabajando con productos y empresas de tecnología e ingeniería, como Lucent Technologies Microelectronics o Bell Labs R &D, en EEUU y España. 

César de Mercado, cofundador y COO de MedicSen 
Ingeniero de Telecomunicaciones por la UPM. Se lanzó emprender en MedicSen sin haber terminado la carrera, en su afán por enfrentarse a nuevos retos. Sus actividades preferidas son las que intentan resolver problemas desgranándolos y estructurándolos para que su complejidad sea más abordable; y uno de sus principales atributos es el trabajo en equipo. Es un aficionado al rugby y a la Historia clásica, y realiza actividades de voluntariado siempre que puede.

Amparo San José, directora de la Red de Business Angels del IESE
Directora de la Red de Inversores Privados del IESE Business School y responsable de las actividades de emprendimiento de IESE en el Campus de Madrid. Los resultados de su gestión más recientes son la consecución del reconocimiento EBAN a la Red Europea de Business Angel en 2013, y la inversión continuada entre 2-3 M€/año de los miembros de la Red en más de 140 start-ups. Es Licenciada en ADE por la Universidad de Oviedo, Máster en European Public Affairs por la London South Bank University, Máster por la EMLV de París y PDD por el IESE.

Pedro Granado Cordero, director de operaciones en ENISA
Ingeniero Industrial Superior por la UPM, y MBA por el Instituto de Empresa y la London Business School. Actualmente es Director de operaciones en la Empresa Nacional de Innovación, SA. (ENISA), empresa en la que lleva trabajando desde 1987, y donde anteriormente ocupó los cargos de Analista de inversiones, Jefe del Departamento de estudios, Director ejecutivo de Relaciones institucionales y Director adjunto de operaciones. Antes de entrar en ENISA, trabajó en PRINEXA y en SODICAL.

Coach de comunicación que ha ayudado a más de 100 empresas en Madrid a identificar su historia y venderla a clientes a través de una presentación concisa y atractiva. De Inglaterra, y graduado en la Universidad de Cambridge, fue consultor de liderazgo en Deloitte 3 años, donde gestionó una academia de liderazgo para el Gobierno de Reino Unido. Lleva 2 años formando a empresas sobre cómo vender mejor, con clientes como el IE Business School, Google Campus, la UPM, Sanitas y Banco Santander.

AUARA agua mineral 100% social y medioambiental

"Nosotros decidimos hacer algo. Y ese algo es AUARA"
Antonio Espinosa, CEO de la empresa

*Recuperamos esta entrevista con Antonio Espinosa, cofundador y CEO de AUARA, que estará en la Entrega de Premios actúaupm del próximo 6 de abril. Antonio es arquitecto por la UPM, y está en el programa YTP MBA de IESE. Fue uno de los fundadores de la revista digital La Grieta, y ha trabajado de voluntario en distintos proyectos en países como Perú, Camboya o Etiopía, donde conoció de primera mano el grave problema que supone para las comunidades más pobres la falta de acceso a agua potable. Desde 2015 se dedica a tiempo completo a lanzar el proyecto Auara.

El agua es un recurso natural limitado y fundamental para la vida y la salud. Sin embargo, más de 700 millones de personas en el mundo no tienen acceso a agua limpia y potable, y más de 1.000 niños mueren cada día por enfermedades derivadas de consumir agua en mal estado. 
Es aquí donde nace AUARAuna marca de agua mineral que destina el 100% de sus dividendos a llevar agua a quienes no pueden acceder a ella, y que este año se ha presentado a la XIII Competición actúaupm.

Tras esta idea están Antonio Espinosa, arquitecto superior por la UPM y CEO de la empresa; Pablo Urbano, Ingeniero Industrial por la UPM, y encargado de Operaciones; y Luis de Sande, Ingeniero de Minas por la UPM, al frente de las Finanzas. 

Estos tres emprendedores, guiados por el lema "convierte un acto cotidiano como beber agua en un acto extraordinario", decidieron lanzar AUARA, que en amhárico (idioma etíope) significa “Tormenta de arena en el desierto”.

Entonces, ¿qué hace de AUARA una marca de agua mineral diferente? El hecho de que destina el total de sus dividendos a única y exclusiva finalidad: los proyectos sociales basados en el agua, centrándose para ello en tres pilares: el acceso al agua potable, saneamiento y agricultura. Lo hacen además con ayuda de socios locales, que son quienes mejor conocen la realidad de cada lugar y de su población, y las necesidades concretas en cada caso. Por otro lado, están muy comprometidos con el medio ambiente, situándose como la primera marca europea de agua que fabrica sus botellas con plástico 100% reciclado


OBJETIVOS DE AUARA PARA EL 2020


Antonio Espinosa, CEO de la empresa, nos habla del origen y evolución de este proyecto, que está logrando bastante repercusión mediática. 

  • ¿Cómo surge AUARA?, ¿qué os lleva a lanzaros en este proyecto?
Hemos tenido la suerte de poder implicarnos en distintos proyectos de cooperación, en Perú, Camboya o Etiopía. Vivir en Etiopía, en un lugar como Afar, la región más pobre y seca del país, nos ha ayudado a conocer de primera mano lo que significa no tener agua. Hemos vivido esta realidad en primera persona, y una vez vives algo así y conoces a personas que que sufren esta realidad todos los días, no te puedes quedar indiferente. Nosotros decidimos hacer algo, y ese algo es Auara.

  • ¿Cuántas personas empezasteis?, ¿va creciendo el equipo?
Empezamos 3 personas, y ya somos unos 12 entre full-time y voluntarios a tiempo parcial.

  • Si destináis el 100%, ¿cómo sigue adelante la empresa?
Destinamos el 100% de los beneficios. Somos como una ONG, que tiene que pagar sus gastos, su oficina, el papel de la impresora, los sueldos (llegará algún día), en fin, lo necesario para ser operativos. Pero todo lo que queda, todos los dividendos que genera la empresa, se invierten en proyectos sociales. 

  • ¿En qué países pensáis centraros? ¿África fundamentalmente o pensáis llegar también a otros países con problemas de seguía como los de Centroamérica?
No tenemos una limitación geográfica. Trabajamos allí donde encontramos un socio de garantía. Para nosotros, lo más importante a la hora de desarrollar un proyecto es contar con un socio local que cumpla una serie de requisitos que nos parecen fundamentales. En especial, hacemos mucho énfasis en la continuidad y en el seguimiento de los proyectos en el largo plazo. Ahora tenemos proyectos en Benín y en Camboya, y estamos planeando otros en Congo o Camerún, pero no estamos cerrados a otros lugares que sufran escasez de agua y pobreza extrema.

  • Estáis centrados en un producto muy concreto como son las botellas de agua mineral de 0’5 litros. ¿Estáis pensando en nuevos productos o estrategias?
Sí, en el futuro próximo esperamos lanzar nuevos formatos, nuevos tamaños de botella, y quizás algún producto diferente al agua, pero ya ser verá, ¡vamos día a día!

  • Finalmente, más allá de las botellas de agua ¿qué es AUARA?
Auara es una empresa social. Es un proyecto vocacional para nosotros, una forma de dedicar nuestra vida y nuestro trabajo a las personas más desfavorecidas, que para nosotros son hermanos. Y también es el reto de demostrar que una empresa puede ser rentable y competitiva teniendo un fin social como el nuestro.



Reto #crisisdelagua



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