[18 enero] Future Vehicles and Entrepeneurs

La Asociación FuVe-E presentará su nuevo submarino Isaac Peral y Caballero

El próximo 18 de enero se presentará el nuevo proyecto de submarino automatizado, Isaac Peral y Caballero, en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales de la Universidad politécnica de Madrid.

El proyecto Robosub Isaac Peral y Caballero es el submarino que están diseñando los miembros de la Asociación Future Vehicles and Entrepeneurs, y que será presentado el miércoles 18 de enero en la ETSI Navales UPM, a partir de las 17:00h.

A lo largo del 2011 la asociación FUVE-E, formada por más de 20 estudiantes de diferentes universidades y nacionalidades, ha estado esforzándose para conseguir todo el apoyo, institucional y privado, posible para poder llevar a cabo el que es su primer gran proyecto: la construcción de un prototipo de submarino autónomo capaz de explorar los océanos del planeta..

Este robot submarino, denominado “Isaac Peral y Caballero”, participará en el concurso internacional Robosub 2012, organizado por la Fundación AUVSI (Association for Unmanned Vehicle Systems International) en San Diego, California, durante el mes de julio.

FUVE-E dispone del diseño, el software, las ganas y la ilusión, y busca conseguir apoyos con esta presentación.

s.r.c.

community@fuve.org

91 336 3932

.

.

25 grandes ideas de negocio para 2012 (II)

Continuando con nuestros comentarios al artículo de Wired sobre ideas de negocio para 2012 (primera parte aquí), seguimos destacando algunas de éstas:

• Reacondicionamiento energético de la ciudad: la población mundial tiende a concentrarse cada vez más en las ciudades, pero éstas, sus edificios, fueron construidos en una época en la que la eficiencia energética no era una prioridad. Ahora ya lo es y este rediseño energético quiere equipar a edificios ya construidos de sistemas energéticamente inteligentes, que ahorren costes y que impacten menos en el medio ambiente (el 80% de las emisiones de carbono en Londres corresponde a edificios). Ya hay negocio en torno a esta actividad a nivel mundial, con proyectos realizados de  rediseño energético en edificios emblemático como el Taipei 101 de Taiwan o el Empire State. La Fundación Clinton invierte en estos proyectos a través de una línea específica y el Gobierno de Obama prevé ahorrar 40 $billones en energía anualmente gracias al reacondicionamiento.

• Liberalización de datos y negocio: muy interesante, a nuestro juicio. Existe una tendencia (creemos que desigual según la zona del mundo en la que te fijes) por la cual se está haciendo de uso público datos de negocio, salud, trabajo, criminalidad... anteriormente en pocas manos y no siempre públicas. Es decir, gigabytes de datos "liberalizados", listos para ser utilizados. Un ejemplo: dos hermanos de San Diego fundan en 2008 BrightScope para aprovechar la información que el Departamente de Trabajo de EEUU debe hacer público sobre los planes de pensiones de los trabajadores (hablamos de inversiones de 4 $trillones). Resultado: a través de análisis comparativos independientes de estos planes, con un valor financiero objetivo, la empresa ya factura en 2010 2 $millones. Las sociedades que hacen un uso más transparente de la información (Noruega, a la cabeza) suelen ser las más prósperas. Si esto no convence a los gobernantes, quizás lo haga el dinero, ya que se cree que esta liberalización de datos puede activar economías a través de negocios más que millonarios.

• Bioarte: algo más alejado del campo de las ingenierías o la tecnología, pero relevante. Las inversiones en proyectos artísticos que exponen al público material biomédico se ha duplicado desde 2006. Tejidos vivos, células sanguíneas... todo aquello que ven unos pocos a través de un microscopio, al alcance del conocimiento de muchos (entendemos, en este caso, que manteniendo las condiciones de privacidad, éticas y sanitarias). ¿Podría ser extrapolable? Si se dice que la curiosidad del hombre no tiene límites, ¿qué otras imágenes, sensaciones, se le puede ofrecer que no haya percibido aún? Las tecnologías de las comunicaciones seguro que ya están preparadas para esto.

• Videojuegos, "primero juega, luego paga": comentan que está suponiendo una auténtica revolución en el sector de los videojuegos on-line. Descargas gratuitas de un juego y micro-pagos posteriores de los usuarios por disfrutar de funcionalidades extras (corre más rápido, dispara mejor o pon el gorro de moda al avatar). En definitiva, facilita el hábito de juego a una comunidad lo mayor posible y busca pequeños ingresos de mucha gente. Se está ya aplicando con éxito, desde el gigante EA Games, que mantiene 17 millones de usuarios enganchados a este tipo de juegos, hasta ejemplos en el Apple Store, donde 7 de los juegos con mayor volumen de ventas son de esta modalidad.

• El coche como aplicación: la fiebre de las aplicaciones puede con todo y llega a la industria del automóvil. Se dice que General Motors, Nissann o Ford ya no invierten en nuevas tecnologías para sistemas de seguridad o fuentes de energía (al menos, no tanto, suponemos). Están desarrollando aplicaciones que permita a los conductores abrir su coche o revisar la presión de los neumáticos a través de su smartphone. BMW ha lanzado un fondo de capital riesgo para invertir en start-ups tecnológicas que desarrollen en esta línea: soluciones móviles personales para el coche.

• Reconocimiento facial ubicuo: más que una oportunidad, un desafío. Facebook integra un sistema que reconoce a tus amigos en las fotos que subes y Google pretende identificar a personas a través de la imagen de la cámara de tu móvil y el escáneo de fotos en Picasa. El reconocimiento facial a través de fotografías parece superado, pero a través de vídeo sobre una multitud de gente sólo está sirviendo, dicen, "para vigilar inocentes y no encontrar culpables". Este es el desafío y oportunidades de aplicación no faltarán. Brasil quiere que sus servicios de seguridad prueben gafas de escáneo facial en el próximo Mundial de Fútbol 2014 como prueba previa a sus Juegos Olímpicos.

• Negocio social: se trataría de subirse al tren Facebook y lo que pretende: rediseñar cada industria para que sea social. Según esto, cualquier sector, ya el sea el de los contenidos digitales como el sanitario o financerio, deberá adaptar sus procesos de negocio al dominio de las redes sociales en base a tres conceptos: identidad, comunicación y comunidad. Facebook habla claramente de lo que considera más importante ahora: "Our focus is to enable lots of companies and lots of industries to reinvent their product and their business through the lens of people and friends... This is the most important thing we're working on in terms of Facebook platform".

Verify en RNE

Agencia EFE: Una tecnología recién diseñada por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) suplirá el inexistente "derecho al olvido" en internet, dado que verificará la autenticidad de los datos difundidos y advertirá de las informaciones falsas que circulan en la red.

Este sistema, denominado Verify, creado por un grupo de investigadores del Departamento de Ingeniería de Servicios Telemáticos de la UPM, permitirá al usuario ejercer de manera muy sencilla una especie de derecho de réplica, frente a aquellas informaciones falsas o erróneas, que no puede retirar ni borrar de la red.

Los responsables de la iniciativa han solicitado la patente de su creación, que hasta el momento ha sido finalista de prestigiosas competiciones para la creación de empresas innovadoras, como la última edición de ActúaUPM (más información)

Además, uno de sus promotores, Juan Carlos Yelmo, ha sido entrevistado esta mañana en el Programa de Radio "En días como hoy", presentado por Juan Ramón Lucas, en el que explica su experiencia. Puedes escuchar aquí su intervención, a partir del minuto 36.

25 grandes ideas de negocio para 2012 (I)

Hemos podido hojear el primer número de Wired de 2012, un lujo en papel accesible en bibliotecas municipales de Las Rozas y por un tiempo indeterminado. Es la única revista de tecnología e innovación de un total de unas 50 suscripciones y según nuestra amiga bibliotecaria, no ha sido de las más citadas entre las encuestas a usuarios. 

De cualquier forma y de momento, este número incluye un artículo sobre 25 ideas prometedoras, básandose en tendencias económicas, sociales y tecnológicas que ya se aprecian y reafirmando la selección con ejemplos de empresas y start-ups que generan negocio en torno a ellas. Ahí van sólo algunas de éstas:

• Vigilancia continua ciudadana:  la monitorización audiovisual de eventos, en tiempo real y rápidamente difundida por Internet, ha sido clave durante las movilizaciones ciudadanas de la primavera árabe en 2011. Sin embargo, el rastro digital es todavía fácilmente identificable y afecta a la libertad de expresión. El reto en el que ya trabajan empresas de media y software es el "anonimizar" a este activista improvisado. Por otra parte, hay interés en desarrollar técnicas de recreación de hechos pasados (identificación de pruebas) en base al análisis de secuencias de imágenes. Grupos de presión y organizaciones de derechos humanos estarán dispuestos a invertir en soluciones que mejoren su actividad sobre el terreno.
• Cloud-gaming: una industria, la del video-juego, que quiere reducir pérdidas por descargas ilegales a través de servicios cloud a ordenadores, tablets o televisiones. Empresas como OnLive o OTOY  (0.25$ por hora de juego en streaming) trabajan en ello. Uno de los retos tecnológicos está en reducir la posible percepción del usuario de desfases jugando vía cloud.
• Control remoto de la mente: un grupo del MIT (Synthetic Neurobiology Group) avanza en la investigación de la optogenética (utilización de métodos ópticos sobre neuronas para favorecer cierta actividad cerebral y los comportamientos derivados) haciendo esta técnica inalámbrica. Ya se está experimentado con docenas de ratones, con cascos provistos de LEDs y controlados desde una estación base. ¿Aplicación? Procesos del sueño, epilepsia o Alzheimer. Ed Boyden, su investigador principal, habla de esto en una charla de TED: "encender la electricidad de una de las células... no la de sus vecinas...neurociencia de forma remota". Pues así es: más luz.

 

• Un mundo crowd (restauración digital de contenidos): las modalidades "crowd-..." están en auge... incluso si para ello se pueden salvar clásicos de cine por los que sí pasa el tiempo. ¿Quién se hace cargo? Parece que una película de media contiene 140.000 fotogramas individuales y la tarea es compleja, así que en Hollywood pasan del tema. Entonces sólo tienes que encontrar a 10.000 personas en el mundo, con ganas de colaborar, a las que puedas enviar 14 fotogramas y que sepan/aprendan a corregir defectos y aumentar niveles cromáticos, por ejemplo.
• Construcción colaborativa: empresas europeas como OpenStructures o Droog apuestan por diseños colaborativos de muebles, desde la fase de diseño a la construcción... diseños que el usuario puede descargar, adaptarlos a su gusto y volver a subir a la web para que se los construyan. Aunque no vayan a hacernos olvidar las cajas apilables de IKEA, puede encontrar su nicho. Cualquier negocio que apueste por la creación de una comunidad de usuarios parte con ventaja.
• Impresión 3D: algo que sí se lleva escuchando desde hace tiempo, es decir, holografías impresas en libros, en planos de arquitectos o mapas del ejército, que la visión puede procesar para que se recreen las sensaciones y medidas espaciales reales. Zebra Imaging es una spin-off del MIT Media Lab y que, impulsada por contratos con el ejército de EEUU, está posicionada como puntera a nivel mundial. Sólo está esperando a que en un plazo cercano de 3 años se reduzca el precio de las impresoras 3D ... y ya estará allí.
• Escritores robots: a partir de datos en bruto, inconexos, distribuidos, un software es capaz de desarrollar contenido narrativo incluso en base a perspectivas o ángulos de opinión predefinidos, todo ello, sin intervención humana. Desde reportajes a fondo, artículos deportivos o tweets, según los promotores de Narrative Science, una start-up de Chicago. Dicen que si los datos están, la historia se cuenta. La tecnología está en fase aún emergente, pero como estimación, esta empresa cree capaz producir el 20% de los contenidos de los periódicos de forma automática.

[19 diciembre] Estrategias de generación de modelos de negocio

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El lunes 19 de diciembre a las 16:00 tendrá lugar una sesión técnica sobre creación de empresas en el Aula C de la ETSI Industriales UPM (v. mapa) en colaboración con la División De Ingeniería de Sistemas y Automática (DISAM) de la Universidad.

El objetivo es mostrar la metodología empleada para estructurar una idea de negocio dentro de la Universidad así como exponer las diferentes formas de explotación de tecnología, incluyendo la creación de spin-offs y start-ups tecnológicas.

Contaremos con la experiencia del caso Rehabity Concept y de promotores del proyecto dentro del DISAM

Jornada abierta a la comunidad UPM
.

Intelliglass - Emprendedores e Innovadores en TVE

Intelliglass (actúaupm 2006), empresa dedicada a la creación de un cristal térmico que permite un ahorro energético importante (90%) aplicándolo a la arquitectura de edificios inteligentes

www.intelliglass.es

Lanzamiento de la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúapm

Hasta el 12 de marzo de 2012 estará abierto el plazo de inscripción en la IX edición de actúaupm para todos los estudiantes, profesores e investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid que quieran poner a prueba y desarrollar sus ideas de negocio.

Jornadas de emprendedores, seminarios formativos, eventos de networking, además de asesoramiento individualizado, serán algunas de las actividades a las que podrán acceder los participantes.

Más información y bases