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| Foto vía @AlvaroRMoya |
Entre otras cosas, los emprendedores de la actual Competición pudieron comentar con nuestros queridos antigurús aspectos como:
- Cuidado con la elección de socios, más aún si son amigos. La convivencia es complicada y se pasan por momentos difíciles a la hora de lanzar tu startup. Recomendación: "Definid muy bien las reglas en la empresa", "elegid socios que quieran lo mismo que vosotros", "las relaciones de dos al 50% son fuente de conflicto"
- ¿Los emprendedores españoles son poco ambiciosos? por qué en Estados Unidos parece que las cosas van más rápido y en España a las startups les cuesta más despegar, "este es un tema de mercado, el español es un mercado muy pequeño para una startup", "la ambición de hacer crecer el proyecto es una cuestión personal, cada cual tiene derecho a llevar su proyecto como considere. El problema de ir lento es que te puedes quedar fuera antes de lo que imaginas".
- Hay que vencer el miedo al fracaso, nuestra sociedad parece que penaliza el fallar a la hora de montar un proyecto pero no es verdad, lo que realmente se valora es que los emprendedores sean buenos profesionales", "si falláis a la hora de montar la empresa, podréis montar otra o poneros a buscar empleo por cuenta ajena, siempre hay tiempo para eso", "los departamentos de recursos humanos en la actualidad valoran aspectos como la orientación a cliente, la iniciativa, la capacidad de resolver problemas, que en realidad son cualidades de los emprendedores", "algunos emprendedores han conseguido mejores puestos en empresas más grandes porque han demostrado que son capaces de poner en marcha una iniciativa desde cero por sí mismos".
- ¿Cómo tiene que ser la relación con los inversores?, la falta de financiación es una de las preocupaciones habituales de la gente que comienza en un proyecto empresarial pero "la mejor financiación es la que viene de vender a tus clientes y que éstos queden satisfechos y repitan y vuelvan a comprar", "es un error pensar que necesitas financiación para todo, se pueden hacer muchas cosas con poco dinero", "no todos los inversores son válidos para tu proyecto, tiene que existir química con tus inversores y estar alineados con los objetivos de la empresa", "se han dado casos de inversores que se han cargado el proyecto empresarial porque no eran los adecuados, pero por contra, un buen inversor puede dar el impulso que necesita la startup para despegar".
- España es un buen sitio para empezar ¿sí o no?, las quejas sobre trabas administrativas son una constante entre los emprendedores, aún así "son las reglas del juego, es verdad que los gastos mensuales de una startup para alguien que comienza no son mínimos, pero tampoco hay que ser dramáticos, miles de personas con menos preparación crean sus empresas y las hacen crecer", "España es un buen sitio para probar y lanzar la startup, el entorno no es excesivamente agresivo al principio como lo puede ser Silicon Valley, que es una auténtica jungla. Es verdad que si luego quieres crecer tienes que pensar rápido en la internacionalización".
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Ramón Martínez Salmerón Arquitecto por la UPM en la actualidad es el CEO en
Dentared, un exclusivo club para odontólogos para la publicación de técnicas,
tratamientos y casos clínicos por parte de expertos de prestigio. Ramón también
es fundador de la central de compras dentaltix.com LinkedIn
Eva López Mari Ingeniera informática por la UPM
es la CEO de Quoriam, cofundadora en click4sponsors, cofundadora y CTO en
Exogyra Technology Corporation y Cofundadora y Software Solutions
Master en MadSpring LinkedIn
Pablo Macías Ingeniero Aeronáutico por la UPM,
en la actualidad es International Business Development en IXION
Industry & Aerospace, S.L, ha trabajado en Desarrollo de
Negocio en ialbum.es, fue Fundador en PlayMusic
Digital S.L., Director en weplay.fm y Founder
Partner en crowdmusic.com LinkedIn
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