Páginas

31.10.13

Otro actúaupm TR35 acapara la atención de los medios

Luis Alberto Alonso (actúaupm ´13) es Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid. Como ya os anunciamos en otro post, acaba de ser reconocido con el prestigioso TR35, y no para de acaparar la atención de los medios de comunicación.
 
Aquí tenéis un par de ejemplos, no dejéis de escuchar estos audios!
 
Programa La Ventana, Cadena Ser



 

Eureka, en Radio Exterior de España


30.10.13

Alise, "el antídoto contra las falsificaciones" en portada en elmundo.es

Tecnología universitaria y medidas antifalsificación en un nuevo reportaje realizado por Teresa García e Isabel Muradás del periódico El Mundo sobre Alise Devices (actúaupm 2011):
 
http://ideasparaemprender.elmundo.es/video/post/el-antidoto-infalible-contra-las-falsificaciones/
 
Más información: http://www.alise-devices.com/
Más información sobre la iniciativa: http://ideasparaemprender.elmundo.es/

29.10.13

[6 noviembre] V Jornada cátedras telefónica en la upm: cátedra de aplicaciones móviles y cátedra de internet nueva generación

El próximo 6 de noviembre tendrá lugar la V Jornada Cátedras Telefónica en la UPM, que pretende ser un foro de discusión entre las empresas y el mundo universitario sobre las implicaciones de emprender en el mundo digital.

 
Los ponentes procederán de la  ETSIT-UPM, Telefónica España y otras empresas u organizaciones relacionadas con la emprendeduría en el mundo digital, como David del Val, fundador de VXtreme o Víctor González de Next Limit. También participarán en este sentido nuevos proyectos empresariales como Hiveplay (actúaupm ´12).

 
Fecha: Miércoles, 6 de noviembre. De 10:00 a 19:00
Lugar: Salón de Actos del edificio López Araujo de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación- Universidad Politécnica de Madrid- Av. Complutense, 30 (Ciudad Universitaria) 28040 Madrid.
Inscripciones en este enlace

[4 y 18 nov] Piérdele el miedo a emprender con el "Curso de introducción a la creación de empresas"


Muchas personas quieren emprender pero no tienen una idea concreta sobre la que trabajar o si la tienen, no tienen datos suficientes para saber si ésta es buena. Realizar un proyecto en equipo, impulsar la creatividad, tener entusiasmo y determinación para hacer algo diferente son algunas de las claves necesarias para convertir una idea en una oportunidad de negocio.
 
El Programa de Creación de Empresas UPM imparte los días 4 y 18 de noviembre el curso "Introducción a la Creación de Empresas", en el que se abordarán conceptos básicos sobre oportunidades, equipos de trabajo y modelos de negocio, entre otros.
 
El curso está dirigido tanto a estudiantes de grado de últimos cursos, como a estudiantes de máster, doctorandos y becarios pertenecientes a cualquier escuela de la Universidad Politécnica de Madrid.

Ver programa
 
Sesión I: Oportunidad de negocio
Fecha: 4 de noviembre de 17 a 21.30h.
Lugar: Aula de seminarios de la EUIT Forestales UPM (ver mapa)
 
Sesión II: Elevator pitch y generación de modelos de negocio
Fecha: 18 de noviembre de 17 a 21.30h.
Lugar: Aula de seminarios de la EUIT Forestales
 
Más información e inscripciones:
 
 
tlf. 91 452 4900 ext. 1638

28.10.13

[30 octubre] Todo lo que quieres saber sobre Lean start up y nadie te ha contado

El próximo miércoles 30 a las 18.00h. tendrá lugar la conferencia “Impulsa tu empresa con herramientas lean start up”, a cargo de Francisco Palao. Este acto se encuadra dentro del Ciclo de Conferencias actúaupm – Creatch “Piensa, Impúlsate y Vuela”.

Francisco Palao nos cuenta algunas de sus impresiones sobre el mundo de los emprendedores y sobre su trayectoria personal, no dejes de ir a conocerle el miércoles y escúchale en primera persona (inscripciones aquí)

 

Espíritu emprendedor

Ya en el instituto comenzó a compaginar sus estudios con la realización de pequeños proyectos por encargo a empresas. En la Universidad, en segundo año de Ingeniería de Telecomunicaciones en la Universidad de Granada, lanzó sus primeros proyectos empresariales, partiendo de cero, sin ningún capital y sólo con la experiencia  que pueden aportar unos veinteañeros. A pesar de los hándicaps una de ellas, buscaramigos.com, logró presencia internacional y gran número de usuarios, que derivó en su venta posteriormente, algo que Palao reconoce en su propio blog que supuso un error, si bien también sirvió un paso más en su aprendizaje en torno a la gestión de start ups. 

¿Cómo das el paso para lanzar una spin off?

“Trabajaba como investigador en la Universidad, y en mi grupo nos dimos cuenta de que como resultado de la tesis surgía una tecnología muy potente. Entonces pensé que si en experiencias anteriores las cosas salieron bien a pesar de empezar de cero y sin ningún tipo de recurso, ya en ese momento, con una cierta experiencia, mayores recursos y el apoyo de la Universidad, había que lanzarse”.

Fundan entonces entre cinco socios iActive, una spin off de la Universidad de Granada especializada en Inteligencia Artificial, que actualmente cuenta con más de un 80% de volumen de negocio internacional, y con oficinas en Granada, Silicon Valley y Brasil.

IActive es una empresa innovadora basada en la gestión del conocimiento,  especializada en procesos de negocio y sistemas de soporte a decisiones complejas. Su tecnología, premiada internacionalmente, hace posible el diseño automático de procesos ad-hoc basados en el conocimiento con aplicación en diversos sectores como Sanidad, o Emergencias.
 Lean Start up

En este contexto, Palao viaja a San Francisco, y durante su estancia allí escucha hablar sobre “lean” y decide profundizar en ese concepto. Lean propone una serie de procesos específicos para la gestión de start ups, y deciden comenzar a aplicarlos a iActive, donde ven los buenos resultados de su aplicación.

En una fase superficial, Lean Startup propugna una serie de principios, que aplicados a una nueva empresa pueden ser de gran ayuda. Pero es necesaria una mayor sofisticación en la aplicación para lograr una gestión óptima; para ello, Palao se encuentra desarrollando “lean monitor”, una herramienta que implementada en una empresa logra los objetivos deseados.
 

Contrariamente a lo que suele pensarse, “las start ups requieren un modelo de gestión específico para ellas; no pueden tener las mismas necesidades que empresas ya consolidadas. Tanto unas como otras navegan en el mismo mar, y está claro que no necesita lo mismo para gobernarse una pequeña cáscara de nuez, que podría ser la start up, que lo que exige un transatlántico, que ya “planea” de una manera más estabilizada”. Según Palao, “esto también choca con el carácter que se espera de un emprendedor, creativo, caótico, menos organizado…” precisamente su opinión es que los emprendedores han de ser especialmente meticulosos y metódicos en su organización, pues de ello depende que su iniciativa salga adelante o fracase estrepitosamente.

¿Qué les dirías a los emprendedores universitarios?

Mi consejo es emprender, emprender y emprender. En el sistema tienen cabida tanto los proyectos más sencillos hasta los más ambiciosos. Teniendo en cuenta la situación económica mundial, sería óptimo lograr un cambio en la mentalidad. Antes estudiábamos para “colocarnos” en alguna gran empresa, asociándolo a un concepto de estabilidad. Hemos de ser conscientes de que ese modelo ya no existe, y concienciarnos de que ahora lo que más valor puede aportar es el hecho de ser un generador de empleo y riqueza.

Francisco Palao es un emprendedor con más de 10 años de experiencia en start ups que reside actualmente en Silicon Valley, donde coordina el grupo de tranajo Lean Startup Circle Silicon Valley, la mayor comunidad Lean Startup del mundo.
Francisco lanzó su primera empresa en Internet en 2002, que fue adquirida por una compañía del sector en 2004. Actualmente es el CEO de IActive, una spin off de la Universidad de Granada especializada en Inteligencia Artificial. Francisco también ha co-fundado otras compañías en los últimos años, en las que colabora como asesor, como son Doolphy (Granada), Cognocare (Estados Unidos), Nativoo (Brasil) y Primerlife (Rusia).
Además, Francisco colabora con otras entidades en materia de start ups y tecnología. Es mentor en distintas aceleradoras y también cuenta con su propio blog sobre Lean Startups (www.franciscopalao.com).
Palao ha sido reconocido internacionalmente en varias ocasiones; entre otros, destacan el prestigioso premio TR35 concedido por el MIT y la selección como Cool Vendor por parte de la analista líder de mercado tecnológico Gartner Inc.
En cuanto a su perfil académico, Francisco cuenta con un Executive MBA por el IE Business School, es Doctor en Ingeniería Informática por la Universidad de Granada, ha realizado un programa en innovación por la Universidad de Cambridge, fue seleccionado para participar en el selecto programa GSP11 de la Singularity University, y ha participado en el programa Lean LaunchPad para educadores impartido por el propio Steve Blank en la Universidad de Berkeley.

 

21.10.13

Biicode, code and reuse like never before

Biicode (actúaupm ´11) es una spin off UPM  que propone una nueva tecnología de desarrollo de software que permite una eficiente gestión del código, generando ahorro de tiempos y costes en el desarrollo de soluciones informáticas.
 
 


 
Si quieres conocer más sobre este proyecto, puedes ver el vídeo, además de esta entrevista a Diego Rodríguez Losada, uno de los fundadores, y no dejes de visitar su página web.
 
Por otra parte, si quieres ayudar a esta joven start up, vota por ella en el IBM Start Camp a través de este enlace.

18.10.13

actúa_COM, tormenta de ideas en Open Middleware

Hasta el 18 de noviembre sigue abierta la Competición de Innovación Abierta para la candidatura de ideas con potencial en el ámbito del Open Middleware.
.
.
¿Qué es actúa_COM?
Se trata de una iniciativa para poner en contacto ideas innovadoras con expertos en desarrollo y modelos de negocio en el ámbito del software abierto. Todo con el objetivo de analizar y potenciar las mejores ideas desarrolladas hasta el punto de que las mejores pueden recibir financiación para su desarrollo en el Center for Open Middleware UPM-Santander.
¿Qué hace falta para participar?
Para participar en la I Competición actúa_COM solo hay que rellenar un sencillo formulario exponiendo la idea. Es importante que el equipo que la presente tenga capacidad para desarrollarla de alguna manera, al menos en las fases iniciales.
Retos tecnológicos propuestos
1. Interfaces hombre-máquina como por ejemplo, lenguaje natural escrito y hablado, interfaces gestuales, seguridad, identidad, biometría...
2. Aplicaciones para móviles y tabletas que incluyan funcionalidad bancaria como mecanismos de pago, integración de redes sociales...
3. Arquitecturas de sistemas distribuidos de aplicación al ámbito corporativo, middleware y plataformas sensibles al contexto, tratamiento de flujos de datos en tiempo real, almacenamiento y gestión de datos masivos...
4. Gestión de datos sociales y masivos, como obtención de información estructurada a partir de datos sociales, detección de patrones de comportamiento y modelos predictivos y aprendizaje automático adaptado a datos sociales...
.
¡No dejes de presentar tu idea!
.

Si quieres saber más sobre actúa_COM no te pierdas el próximo seminario COM, el próximo 23 de octubre dedicado a "Entrepreneurship & start ups". Más información
.

MIT35 reconoce a un nuevo proyecto actúaupm

Luis A. Alonso Pastor, Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid, acaba de obtener el reconocimiento de la iniciativa “Innovadores menores de 35 España” (TR35, MIT Technology Review) que por tercer año consecutivo presenta a los 10 jóvenes con los proyectos más punteros en ciencia y tecnología en el país. Estos innovadores son un ejemplo de la capacidad de los jóvenes de generar ideas disruptivas y de la valentía de llevarlas a cabo. 

¿En qué consiste tu proyecto?

La idea consiste en el ecodiseño, calibración y validación del sistema de fachada F2TE3 (Free Form Transparent Energy Efficiency Envelope). Un nuevo sistema de cerramiento ligero, de espesor mínimo, de alta eficiencia energética (con 3,5 cm de espesor, que aísla un 6% más que un cerramiento convencional opaco de 35 cm) y con un alto grado de transmisión de la luz (89 % de transparencia), que permite el diseño con formas libres para su utilización en proyectos arquitectónicos. Para su ecodiseño se partió del análisis de los elementos de cerramiento existentes en el mercado y de patentes y prototipos de laboratorios independientes (en especial los implementados con aislamiento de aerogel, ya que se trata del material de aislamiento térmico transparente más eficaz que existe en la actualidad). Tras evaluar estos sistemas, se ha concluido que ninguno de ellos cumple con las prestaciones que se buscan para el nuevo modelo de cerramiento. Sin embargo, es posible utilizar algunas de sus cualidades para generarlo. Entre ellas, la cámara de vacío de los paneles Vacuum insulation panel (VIP), la utilización de aerogel monolítico como aislamiento en ciertos prototipos y todo ello encapsulado con poliéster reforzado. La conjunción de estos tres elementos de diseño: cámara de vacío, aislamiento de aerogel monolítico y el de polimetil metacrilato reforzado con nanofibras, ha permitido definir un nuevo sistema de cerramiento que ofrece un alto ahorro energético y que además permite el diseño mediante formas libres arquitectónicas.
¿Cómo surgió la idea de crear la empresa?
Aunque el proyecto cuenta con varios supporters, colaboradores y avalistas, se debe de tener en cuenta que la parte principal del equipo promotor propiamente dicho soy yo: Luis A. Alonso Pastor, y es debido a que este innovador sistema de fachada ha sido ecodiseñado en el marco de mi tesis doctoral.

La arquitectura, el dibujo y el diseño han sido mis pasiones desde muy pequeño, pero cuando me encontraba en los últimos años de carrera, me di cuenta de que la arquitectura y los sistemas constructivos actuales, a diferencia de otros campos de diseño (como la ingeniería naval o aeronáutica y automovilística) no difieren mucho de los que utilizaban los romanos, lo que me impedía diseñar con la libertad que deseaba. En la actualidad continuamos construyendo en gran medida como lo hacían ellos pero, lo que es aún más chocante además, es que casi el 90% de los materiales que se utilizan en nuestra arquitectura ya se utilizaban hace 2000 años (hormigón, ladrillo, cerámica, vidrio madera, etc.).


Por otro lado, si miramos cómo eran los espacios de las viviendas de hace 2000 años veremos que, a pesar de que hemos modificado en gran medida nuestra forma de vida, nuestros espacios no se han modificado ni adaptado a estas necesidades en todo ese tiempo. Por eso suelo decir que construimos como ya lo hacían los antiguos romanos, pero peor, ya que no hemos adaptado los espacios a nuestras necesidades (espacios para el ordenador, la TV, el ocio electrónico, el ejercicio en casa, etc.).
Como contraposición, en el campo de la “ingeniería del transporte”, la evolución en 2000 años ha sido increíble. No sólo hemos trascendido la idea de transporte romana (nos movemos por tierra y por mar como ellos y además nos movemos por aire e incluso viajamos fuera de nuestro planeta; dentro de poco tal vez a otros planetas) sino que además lo hacemos de una forma absolutamente diferente (hemos sustituido la tracción animal y la fuerza del viento por motores de combustión y reactores) y mucho más rápida. En el campo de los materiales, si analizamos desde un coche a una nave espacial, veremos que ninguno de nuestros transportes utiliza ni un 1% de los materiales que utilizaban los romanos en sus carros o barcos (madera, acero, telas, cuerdas, cuero, etc.).

Todo esto me llevó a investigar y tratar de implementar en mis proyectos los nuevos materiales y sistemas de que disponen otras industrias, así como a utilizarlos como herramientas para solucionar problemas que llevan décadas sin tener una solución acorde a nuestra época. Esa investigación me llevó a realizar la tesis en el departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas de la UPM y a desarrollar el sistema F2TE3.

 
¿En qué fase de desarrollo se encuentra?
 En la actualidad el sistema de fachada F2TE3, ha sido patentado (patente P 201232048) en la Oficina Española De Patentes y Marcas (OEPM). En el año 2012 se aceptó el Informe del estado de la técnica (IET), y fue concedida y publicada el 16 de septiembre del 2013, con el número de publicación 2 398 119. Por otro lado me encuentro en conversaciones con diferentes empresas para proceder a dar los primeros pasos de la pre-industrialización, fabricación e industrializada del sistema.

¿Cuáles son sus sectores de aplicación?

El nicho de mercado inmediato es el de los muros cortina (el mercado de “puertas y ventanas” mueve un negocio aproximado de entre 58.800 y 93.750 millones de euros anuales, con un crecimiento anual de entre un 4.9 y un 4.7%) ya que, a pesar del coste del nuevo sistema, éste sigue siendo entre 1,4 y 3,7 veces más barato que sus competidores, ofreciendo entre un 80 y un 91% más de aislamiento y unos ahorros económicos para el usuario final de entre un 42 y un 77 %. A nivel europeo estaríamos hablando de un mercado que a nivel de mueve 10.725 millones de euros.

¿Qué beneficios reportará?

En la actualidad las vanguardias arquitectónicas demandan un sistema constructivo para fachadas y cerramientos que sea ligero, de forma libre y de superficie continua y de alta eficiencia energética, pero que a su vez permita el paso de la luz natural y su retroiluminación. Por otro lado, la sociedad se encuentra cada vez más concienciada en la necesidad de reducir los impactos ambientales y en la urgencia de hacer más eficientes las edificaciones en las que vivimos y trabajamos.

El sector de la eficiencia energética se encuentra en crecimiento forzoso, lo que respalda la investigación en este campo y su repercusión en puestos de trabajo: Según el Ministerio de Economía de España (2012), el mercado de la eficiencia energética ha movido, en España, sólo en acuerdos de colaboración, 1.500 millones de euros entre 2005 y 2010, y el sector de la eficiencia energética representa el 1,8 del PIB de España, estos datos irán en incremento, ya que, en esa misma franja de tiempo, España pagó 770 millones de euros por el incumplimiento de los compromisos de emisiones de CO2.

Los estudios realizados por LEED de edificios certificados mediante sellos ecológicos, ofrecen un 27% de mejora en el nivel de satisfacción de sus ocupantes. Por otro lado, el GBC especifica que se ha demostrado que los edificios más sostenibles pueden ofrecer a los usuarios, una productividad mayor en su trabajo, debido a la calidad de vida de sus viviendas, de hasta un 1%, y también se reduce el absentismo laboral, cuestión que está interesando a muchos empresarios y promotores, ya que los trabajadores suelen suponer el 90% del gasto que afrontan las empresas.

¿Dónde ha encontrado más dificultades y dónde ha encontrado ayuda para su desarrollo?

 Las mayores dificultades han sido, siempre, a nivel económico. En España la inversión no se realiza si no se ve el producto ya terminado: "si no lo veo, no lo creo". Además, con los recortes brutales que se están realizando en el campo de la investigación en nuestro país, los que buscamos innovar a nivel tecnológico nos encontramos asfixiados. Innovar y emprender a día de hoy es misión casi imposible en España.

El mayor apoyo ha surgido desde la UPM, especialmente desde la Escuela de Arquitectura (Departamento de Construcción y Tecnología Arquitectónicas) y de la Facultad de Informática (Lenguajes y Sistemas Informaticos e Ingenieria de Software). Otra gran ayuda ha sido la aportada por los investigadores de reconocido prestigio, que tanto a nivel nacional (Anna Roig del ICMAB por ejemplo), como a nivel internacional (Samuel brunner de la EMPA, o Ulrich Heinemann de Zae Bayern) me han asesorado de forma desinterasada, simplemente porque respetaba el trabajo que se está realizando con este sistema.

También ha habido varias empresas que han sido de gran importancia para el desarrollo de prototipos ya que han cedido materiales para la fabricación de los mismos, e incluso sus sistemas para ser analizados.

También ha sido imprescindible la ayuda y los cursos obtenidos tras ser uno de los ganadores de la primera fase de los premios actúaupm 2013.

¿Qué supone para ti el reconocimiento que acabas de recibir por parte de una entidad tan prestigiosa?

Obtener un reconocimiento internacional de una entidad como el MIT es siempre un gran honor, por eso, aunque el sistema y la investigación detrás del mismo han obtenido ya varios premios de cierto prestigio como son:

  • El premio obtenido en la primera fase de la “Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm 2013”.
  • La Mención de Honor obtenida en los IV Premios Iberoamericanos de Investigación Universitaria Cortes de Cádiz 2012.
  • La Best Presentation Award, otorgada por la Asamblea de Delegados Internacionales, del 5th Global Insulation Conference & Exhibition (Londres, 2010).
  • Y los más de 15 artículos publicados, varios de ellos en revistas de impacto JCR y JSR.

Ser uno de los TR35 que han sido propuestos y galardonados en la tercera edición de los premios Innovadores menores de 35 años España 2013 que otorgan el MIT Technology Review y Opinno significa una oportunidad única de darse a conocer con el respaldo de la mejor universidad tecnológica del mundo.

Creo que aún es pronto para saber las repercusiones que esto puede implicar, pero creo que este galardón puede dar el impulso al sistema en la fase crucial en la que se encuentra en este instante que es la de pre-industrialización.

¿Búsqueda de socios capitalistas?

En la actualidad, y aunque da un poco de vértigo admitirlo, debo decir que sí que nos encontramos en una fase que, sin el capital suficiente, no vamos a poder avanzar a una velocidad adecuada.

¿Quiénes apostaron económicamente por la idea?

A nivel puramente económico hemos apostado, en mayor o menor medida, los socios que ostentamos la patente nacional; Cesar Bedoya, Fernando Alonso, Benito Lauret, y yo mismo.

Ventajas de esta propuesta respecto a otros competidores

A pesar del coste del nuevo sistema, éste sigue siendo entre 1,4 y 3,7 veces más barato que sus competidores en el campo de los muros cortina, ofreciendo entre un 80 y un 91% más de aislamiento y unos ahorros económicos para el usuario final de entre un 42 y un 77%.

El sistema es innovador y único tal y como se respalda por la aprobación del informe del estado de la técnica por la OEPM de la patente del sistema F2TE3 presentada con número P 201232048.

Las diferencias esenciales respecto a los sistemas existentes es que es un sistema que ofrece una transmitancia de entre el 46,4 y el 25,38% menor (lo que redunda en más eficiencia energética) que todos los sistemas similares que existen en el mercado. Además, gracias a la unión machihembrada de las juntas del sistema se reducen los puentes térmicos, y se permite el diseño de superficies continuas de fachadas de forma libre arquitectónica.

El sistema dispone de una vida útil 5 veces mayor que la mayoría de los sistemas de super-aislamiento que existen en la actualidad, elimina la rotura frágil (debidas a las fisuras de Griffith) de los dobles acristalamientos y su ecodiseño permite reducir su huella de carbono desde las primeras fases de fabricación.

¿Qué os ha aportado vuestro paso por actúaupm?

actúaupm nos ha aportado varias cosas. La primera es conocimientos. La fase de formación ha sido vital para poder plantear los pasos a seguir en el modelo de negocio; la segunda es apoyo y asesoría. Gracias al galardón, se ha dispuesto de un apoyo incondicional que ha sido muy importante para no desfallecer en este largo camino. Pero también se ha logrado, gracias a la asesoría desempeñada, reforzar carencias que tiene nuestra empresa a nivel estructural, o de mercado, por ejemplo; la tercera es respaldo institucional. Se ha ofrecido un marco institucional desde el cual poder trabajar con las empresas y otras entidades de igual a igual y siempre asesorado y acompañado por un experto de en la materia.

 

Luis A. Alonso Pastor es Arquitecto por la Universidad Politécnica de Madrid. Doctor por esta misma Universidad, su tesis sobre este proyecto mereció una calificación de sobresaliente cum laude. Alonso ha compatibilizado su labor de investigación con la docencia y el lanzamiento de su propio estudio de Arquitectura.

Alise Devices: Un negocio de etiqueta en la Revista Emprendedores


Alise Devices (actúaupm 2011) aparecen en la revista Emprendedores en un reportaje de Rafael Galán (@elerrorpositivo) al que merece la pena echar un vistazo...
.


Foto cortesía Revista Emprendedores
.
 .

Lee el artículo de la Revista Emprendedores
http://www.alise-devices.com/
.
.

17.10.13

[23 octubre] Seminarios COM: Entrepreneurship and start ups


Desde su creación, el Center for Open Middleware tiene por objeto promover la creación de un ecosistema alrededor del código abierto. En su labor de divulgación se encuentra realizando una serie de seminarios en los que se revisarán los conceptos de software de código abierto, comunidad y ecosistema y se mostrará la estructura y principios de funcionamiento de algunos ecosistemas maduros que gestionan grandes comunidades de código abierto, entre otros temas como la tecnología, innovación, emprendimiento, core bancario y comunidad de desarrollo e innovación abierta del COM.

  

El próximo miércoles día 23 de Octubre de 2013 tendrá lugar una nueva sesión del seminario COM a las 12:00 en el salón de actos del edificio CTB-COM con el título Entrepreneuship and startups. El ponente de la presentación será  Arístides Senra, Director de Programas de Innovación y Creación de Empresas en la UPM.

En la charla se tratarán los diferentes aspectos a tener en cuenta a la hora de crear una empresa tecnológica en un entorno universitario, cuáles son los factores a tener en cuenta, tanto de negocio como legales. Qué factores hay que considerar para estructurar una idea y convertirla en una oportunidad.

Se ruega que las personas interesadas en asistir que no estén relacionadas con el Centro, se pongan en contacto con: 
julia.munoz@centeropenmiddleware.com

16.10.13

Hoy puedes encontrarnos en el Foro 3U

¿Quieres saber cómo crear una empresa en la Universidad? ¿Qué pasos hay que seguir? 
Hoy miércoles 16 de octubre en la Ciudad Universitaria puedes informarte en el espacio que tenemos dedicado en el Foro 3U. Qué es actúaupm, cómo funciona la Competición de Creación de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid, con qué empresas colaboramos...
Dentro de un foro de empleo con tanta tradición como el 3U, no puede faltar la opción de lanzar tu propio proyecto empresarial. ¡Ven a conocernos en el Espacio Emprendedores del Foro 3U!


 .
.
Más información:
.


15.10.13

Raúl Mata: "idea, equipo y modelo de negocio" son las claves del éxito

Fuente: blog Createch

La primera conferencia del ciclo actúaupm-createch "Piensa, impúlsate y vuela" ha tenido lugar con la intervención de Raúl Mata, presidente de eGauss, quien habló a los asistentes sobre su experiencia en torno a las ideas, concretamente sobre buenas ideas y la forma de presentarlas a los inversores, esos grandes desconocidos para la mayor parte de la gente.

En el blog del Máster Createch nos cuentan cómo se desarrolló la Jornada: Y es que en palabras de Raúl: “Una idea es importante pero no es lo primordial para formar una compañía, lo importante es saber cómo se transforma la idea en algo tangible que los usuarios y el mercado puedan evaluar”.

Tres son los pilares que según Raúl ayudan a que una idea funcione y atraiga la atención de un posible inversor: “Idea, equipo y modelo de negocio”. Una idea es el primer paso para el emprendimiento, pero sin un equipo debidamente formado que la pueda llevar a cabo o sin un modelo de negocio que permita monetizarla, una idea no pasa de ser precisamente eso, una idea.

Con un lenguaje claro y directo Raúl desgranó el que para él, como inversor, es el proceso que debería de seguir cualquier emprendedor que tiene una idea, y es que según sus palabras, “una buena idea es aquella que sigue un proceso creativo compuesto de cinco pasos: empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar”.


 

10.10.13

Nace Welvi, espectacular comienzo con 150.000 descargas en 10 días

Welvi (anteriormente Technology Sport Company, actúaupm´2008) sale a la luz con un comienzo espectacular en formato web y app y sobre todo consiguiendo 150.000 descargas en solo 10 días.
 .
100% recomendable:
.




Más información:
https://www.welvi.com
@welvi_es

9.10.13

[9 octubre] Conferencias actúaupm - Createch: "Raúl Mata: Cómo generar una idea de negocio brillante"

Hoy en el ciclo de conferencias actúaupm - createch será protagonista Raúl Mata, Ingeniero Industrial por la UPM, emprendedor e inversor. En esta conferencia titulada "Ideas para todos. Cómo generar una idea de negocio brillante", se analizará el potencial económico que pueden tener nuestras ideas y cómo ofrecer un valor diferencial con ellas a posibles inversores.
 
¡No te lo pierdas!
 


Raúl Mata Jiménez (Madrid, 1967), emprendedor e inversor privado especializado en proyectos innovadores y tecnológicos. Ingeniero Industrial y Master en HHRR. Cofundador de MyAlert.com, empresa que fué lanzada a Bolsa en Milan (Italia) en 2002. Actualmente es Fundador de FDI Internet & Mobile (www.fdicorp.com) y egauss (Grupo de Inversión en proyectos de Innovación y Tecnología). Algunas de las empresa en las que está accionarialmente relacionado son GoeZ Deals, Womenalia, Ideas4all, Bluffin, Sec2Bio, HyFuel, Aprendum, Wildbit, Networking Activo, InvestBAN, Zentyal, DAD,  ..........
Desde que fundó su primera compañía en 1999 (myAlert, actualmente www.buongiorno.com) ha participado como Business Angel y asesor de fondos de capital riesgo en los principales sectores de actividad industrial, creando nuevas empresas en el mundo de la internet, nuevas tecnologías, etc; su actividad emprendedora ha sido incesante tanto en número de proyectos como en áreas de negocio, participando activamente como formador para emprendedores en  IEN (Escuela de Negocios de la Escuela de Ingenieros Industriales de Madrid) , en el master de Emprendimiento tecnológico de la Universidad Politécnica de Madrid, Profesor en ESIC, en el master Aeroportuario ITAEREA y en HYBRIS SCHOOL.
Fecha: 9 de octubre
Hora: 18.00
Lugar: Salón de Grados ETSI Telecomunicación UPM (ver mapa)
 
 

8.10.13

[Hasta el 3 diciembre] Abierto el plazo II edición del Programa inspire Repsol - UPM




Repsol y la Universidad Politécnica de Madrid han puesto en marcha el Programa inspire para ayudar a los emprendedores de la UPM a llevar a la práctica sus ideas.
El Programa está concebido para apoyar proyectos sobre energía que se realicen por miembros de la Universidad Politécnica de Madrid.
 
En la presentación de esta segunda edición, Roberto Prieto, vicerrector de investigación de la universidad, y Bernardo del Amo, responsable del Programa en Repsol, destacaron la buena experiencia obtenida con los proyectos ganadores del primer inspire, proyectos que actualmente continúan con su desarrollo para su posible implantación.
Tras el éxito del Primer Programa Inspire, Repsol y la UPM han puesto en marcha una nueva edición de esta iniciativa. 

A través de Inspire se invita a toda la comunidad universitaria de la UPM a presentar sus propuestas de ideas o proyectos que puedan contribuir de manera innovadora y creativa a los grandes retos energéticos. En esta ocasión, los grandes retos tecnológicos planteados son los siguientes:
  • Nano – sensores: monitorear en tiempo real las propiedades de líquidos en sistemas porosos complejos
  • Catálisis: Para eliminación de NOx en fase gas
  • Almacenamiento de energía
  • Materiales: Mejora relevante de sus propiedades 
En cualquier caso, el programa está abierto a otros proyectos que, aunque no se ajusten a estos retos, propongan aproximaciones novedosas en el ámbito energético.

Fases Programa Inspire:
 
  • Se abre una convocatoria de recepción de propuestas desde el 4 de octubre hasta el día 3 de diciembre de 2013.
  • Posteriormente, se realizará una selección de hasta 10 ideas, que serán financiadas con un importe de 2.000 € cada una, con el objetivo de preparar planes de proyecto.
  • Finalmente de estas 10 ideas se elegirán un máximo de 5 proyectos, a los que se les dotará de financiación suficiente para ser desarrollados, bien en la UPM, bien en el Centro de Tecnología Repsol.

Nota: Aunque el programa está dirigido a la comunidad UPM pueden participar junto a la UPM otras entidades, españolas o no, a través de consorcios.