actúaupm

Quedan 3 días...

2012-03-09T20:47:00.000+01:00

QUEDAN 3 DÍAS
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Este lunes 12 de marzo a las 12 de la noche termina el plazo de inscripción deideas para la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm, unainiciativa que otorga más de 40.000 euros en premios cada año y quesupone todo un reto para los grupos de investigación y estudiantes de grado ypostgrado de la Universidad.

El proceso por fases de la Competición es valioso en símismo. Prueba de ello es que, en pasadas ediciones, 1.333 equiposhan puesto a prueba sus ideas de negocio basadas en tecnología y/o innovación.Se han creado 112 empresas que solo en los cinco últimos años han captado másde 23 millones de euros de inversores.

Los equipos participantes adquieren una visión realista desus ideas y un acercamiento al mercado competitivo. Servicios comoasesoramiento personalizado, formación en gestión, premios a los mejoresproyectos, financiación y ubicación en los centros de empresas del Parque UPM, secomplementan con el acceso a una red de contactos que año tras año se amplíacon emprendedores, inversores, grandes corporaciones y empresas innovadoras.

Os animamos a participar y a difundir esta informaciónentre los miembros de la comunidad universitaria. La Competición actúaupm se haconvertido en un referente a nivel nacional y estaremos encantados de trabajarcon vosotros.

En este enlace puedes comprobar de primera mano lasopiniones de los participantes de la VIII Edición:

http://actuaupm.blogspot.com/2012/01/comentarios-de-los-participantes-de-la.html

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Más información y bases: www.upm.es/actuaupm

Actualidad y novedades: http://actuaupm.blogspot.com

Programa de Creaciónde Empresas

UniversidadPolitécnica de Madrid

C/ Ramiro de Maeztu,nº 7
28040 Madrid
Tlf: +34 91 336 5931

Fax: +34 91 336 5974
e-mail: creacion.empresas@upm.es
http://www.upm.es/actuaupm

[Mobile World Congress 2012] HTML5: ¿ha llegado su momento?

2012-02-29T16:57:00.005+01:00

Informe "Compatibilidad de HTML5 en agentes de usuario" - UPM 2012

El ecosistema de actores desarrollado durante los últimos años alrededor de Internet y las soluciones de movilidad ha dado pie a entornos cerrados, dominados por empresas como Google, Apple o Microsoft e integrados verticalmente en términos de servicios, software (sistemas operativos) y dispositivos. Esta integración como barrera de entrada ha dificultado la competencia de otros agentes interesados. HTML5, estándar en continua evolución pero con versiones cada vez más estables gestionadas por el consorcio World Wide Web Consortium (W3C), se concibe como una oportunidad para alterar este orden de juego, como fuente de oportunidades, nuevos modelos de negocio y colaboraciones entre agentes. HTML5 puede ser clave como habilitadora de una nueva alternativa de plataforma de aplicaciones web, de desarrollo y distribución de aplicaciones y contenidos a través de tecnologías específicamente diseñadas para la web y en un mundo multi-dispositivo.

En este contexto, investigadores del Departamento de Ingeniería Telemática (DIT) de la ETSI Telecomunicación – UPM han realizado un detallado estudio acerca de la compatibilidad actual de los navegadores web y plataformas comerciales más relevantes en relación con el estándar HTML5 bajo el nombre Compatibilidad de HTML5 en agentes de usuario.

Dicho análisis, coordinado por el Área de Innovación, Comercialización y Creación de Empresas – UPM, se ha definido en colaboración con la empresa de comunicaciones móviles Global-Line Consultores S.L. con el objetivo de difundir sus resultados en el congreso Mobile World Congress MWC – Barcelona 2012 (27 Febrero – 1 Marzo). Este evento, de carácter anual, es el mayor de la industria de las comunicaciones móviles a nivel mundial y reúne a las figuras y empresas clave del sector (operadores de telecomunicaciones, proveedores de tecnología, fabricantes de dispositivos, desarrolladores de contenidos…).

El acceso al estudio completo es libre ygratuito a través de este enlace.

Podéis ver un breve vídeo explicativo sobre el estudio y sus resultados.

[1 marzo] Un Oscar de Hollywood con Next Limit

2012-02-29T03:24:00.000+01:00

Este jueves 1 de marzo, a las 17:00 y en la Cafetería del edificio A de la ETSI Telecomunicación UPM:

Next Limit fue fundada por Víctor González e Ignacio Vargas en 1998 con sede central en Madrid. Durante los últimos años han estado al frente de un equipo de profesionales cada vez mayor, con expertos en física, matemáticas, gráficos por ordenador, ingeniería y visualización. El equipo comparte una visión común: la creación de nuevos productos que conecten la ciencia, la simulación y la visualización utilizando aspectos novedosos y metodologías innovadoras.

Next Limit se ha labrado una reputación mundial por la calidad de sus potentes herramientas de software de simulación. En enero de 2008, la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas concedió un Óscar Técnico a Víctor González, Ignacio Vargas y Ángel Tena por su aplicación de simulación de líquidos y fluidos en efectos cinematográficos. Esta aplicación se ha utilizado en películas como "Avatar", "El curioso caso de Benjamin Button" y "El señor de los anillos", entre muchas otras.

Los jueves no hagas planes... ¡Tienes una cita con el emprendimiento y la innovación en SATELEC!

Con estos eventos,en general, se pretende crear un ambiente propicio para que, llegado el momento, los participantes destilen puro espíritu emprendedor y trabajen sobre un tema concreto. ¡Querer es poder!

Más información: www.satelec.es

¿Por qué participar en la IX Competición actúaupm?

2012-02-28T19:34:00.000+01:00

El 12 de marzo termina el plazo de inscripción deideas para la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm, unainiciativa que otorga más de 40.000 euros en premios cada año y quesupone todo un reto para los grupos de investigación y estudiantes de grado ypostgrado de la Universidad.

El proceso por fases de la Competición es valioso en símismo. Prueba de ello es que, en pasadas ediciones, más de 1.300 equiposhan puesto a prueba sus ideas de negocio basadas en tecnología y/o innovación.Se han creado 109 empresas que solo en los cinco últimos años han captado másde 23 millones de euros de inversores.
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En este enlace puedes comprobar de primera mano lasopiniones de los participantes de la VIII Edición:

http://actuaupm.blogspot.com/2012/01/comentarios-de-los-participantes-de-la.html

Más información y bases: www.upm.es/actuaupm

Actualidad y novedades: http://actuaupm.blogspot.com

Programa de Creaciónde Empresas

UniversidadPolitécnica de Madrid

C/ Ramiro de Maeztu,nº 7
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Tlf: +34 91 336 5931

Fax: +34 91 336 5974
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[28 febrero] Jean Philippe Courtois: "Emprender en un entorno global"

2012-02-28T19:17:00.000+01:00

El martes 28 de febrero a las 16:00 horas en el Salón de Actos del Edificio C de la ETSI Telecomunicación UPM, tendrá lugar la conferencia de Jean-Philippe Courtois, Presidente de Microsoft International.

Aprovecha la visita de Jean-Philippe Courtois y su única conferencia en España. Conoce la visión de uno de los principales ejecutivos de Microsoft sobre las tendencias tecnológicas y de innovación que pueden ayudarte en tu futuro profesional, si quieres emprender o simplemente para formarte.

Además podrás conocer de primera mano las iniciativas de apoyo a emprendedores de la Universidad Politécnica de Madrid y Microsoft:

IX Competición Creación de Empresas actúaupm

Micosoft Imagine Cup

SATELEC Emprendedores

Jean-Philippe Courtois lidera las ventas globales, marketing y servicios de Microsoft International, un territorio que abarca 100 subsidiarias de la compañía que dan servicio a 240 países fuera de Estados Unidos y Canadá. Como presidente de Microsoft International, Courtois dirige el plan estratégico, las operaciones globales y las iniciativas de crecimiento clave en mercados emergentes y desarrollados.

Previamente, Courtois desempeñó el cargo de CEO y Presidente para EMEA (Europa, Medio Oriente y África) en Microsoft, donde lideró los planes de negocio, ventas, marketing y servicios para la región. Entre sus muchos logros, destacan las mejoras significantes en la satisfacción del cliente y la integración regional, además de un crecimiento record en el crecimiento de ventas.

Antes de este cargo en EMEA, Courtois fue vicepresidente de marketing mundial. Courtois se unió a Microsoft en 1984 como director de ventas de canal, y después de varios puestos de dirección, ascendió a director general para Microsoft Francia en 1994.

Fuera de Microsoft, Courtois es administrador para PlaNet Finance y representante oficial de Microsoft en el Institut Montaigne. El directivo además ha actuado como copresidente de la task force del Foro Económico Mundial para la reducción de la brecha digital, así como en la Comisión de Tecnologías de Información y Comunicación de la Comisión Europea. En 2009, Courtois ha actuado como embajador especial de la Comisión Europea para el año de la creatividad y la innovación. En 2011 fue nombrado uno de los "Tech's Top 25" según el diario The Wall Street Journal Europe.

La asistencia a la jornada es libre y gratuita pero por favor, te rogamos tu confirmación, dedica un minuto a registrarte, puedes hacerlo en el correo creacion.empresas@upm.es o en el teléfono 91 336 5931 o en el formulario que ha dispuesto Microsoft para este acto (Regístrate aquí)

Día: martes 28 de febrero
Hora: 16:00
Lugar: Salón de Actos Edificio C, ETSI Telecomunicación UPM (v. mapa)

Programa:

16.00-16.45: Oportunidades para emprender en un mundo global – Jean Philip Courtouis – Presidente de Microsoft Internacional

16.45-17.15: Servicios a emprendedores – UPM y Microsoft Ibérica

17.15-17.45: TEDCAS – Emprendimiento a través de la innovación con Kinect

Esta jornada de emprendedores organizada por Microsoft y el Programa de Creación de Empresas UPM, se enmarca dentro del ciclo de conferencias de la IX Competición de Creación de Empresas UPM y SATELEC 2012, Foro de Empleo y Tecnología de la ETSIT UPM, dentro de su Espacio Emprendedores.

[27 febrero] Zenit Embarcaciones Híbridas

2012-02-24T19:41:00.000+01:00

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El lunes 27 de febrero a las 17:30 en la ETSI Navales UPM, actúaupm y Future Vehicles and Entrepreneurs, organizan una jornada de emprendedores en la que tendremos la oportunidad de conocer ambas iniciativas y además el caso del proyecto Zenit Hybridcrafts de la mano de sus fundadores.

Fernando Aparicio Enríquez, alumno de la ETS Ingenieros Navales UPM y promotor del proyecto ZEH Zenit Embarcaciones Híbridas nos cuenta en la web de la ETSI Navales UPM, cómo empezó esta iniciativa comenzó a tomar forma en 2008 cuando él mismo y Borja Barrero Ponce, dos amigos que se conocieron durante la carrera, decidieron dar el paso y empezar a dar forma a una idea que tuvo su origen en un foro abierto de Internet con un montón de gente participando y aportando ideas.

A fecha de hoy, están terminando de acondicionar un hangar en los terrenos para convertirlos en un astillero.

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[27 febrero] Comercialización de Tecnologías y Creación de Empresas en el Centro de Tecnologías Biomédicas UPM

2012-02-23T20:55:00.000+01:00

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El lunes 27 de febrero a las 12:00, en el Centro de Tecnologías Biomédicas UPM, tendrá lugar una jornada sobre comercialización de tecnologías y creación de empresas tecnológicas.

Adicionalmente se presentará la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm y el resto de servicios del programa de emprendedores de la Universidad.

Jornada abierta a la Comunidad UPM

Objetivos de la jornada

Determinar el mejor procedimiento para la transferencia de tecnología a partir de un resultado de I+D surgido en la universidad.
Exposición de distintas formas de explotación de tecnología. Creación de spin-offs / start-ups tecnológicas y licenciamiento de tecnología.
Ofrecer una serie de nociones y conceptos básicos sobre ideas empresariales, equipos de trabajo y modelos de negocio.
Conocer los servicios actuales que se ofrecen desde la UPM en materia de comercialización de tecnologías.
Mostrar la metodología seguida en la UPM para estructurar una idea y convertirla en un proyecto empresarial.
Establecer un programa de fases para determinar una estrategia de explotación de resultados de investigación.

Metodología

El seminario se centra en la aplicación práctica de conceptos, basándose para ello en la introducción de ejemplos que permitan la asimilación del conocimiento impartido.

Fecha: Lunes, 27 de febrero de 2012.
Horario: 12:00 – 14:00.
Lugar: Salón de Actos del Centro de Tecnología Biomédica de la UPM, Campus de Montegancedo (v. ubicación)

[29 febrero] Creación de Empresas Tecnológicas en el Instituto de Energía Solar UPM

2012-02-23T17:18:00.000+01:00

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El miércoles 29 de febrero a las 12:00, en el Instituto de Energía Solar UPM, tendrá lugar una jornada sobre creación de empresas tecnológicas, cómo estructurar una idea de negocio y convertirla en una oportunidad real.

Adicionalmente se presentará la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm y el resto de servicios del programa de emprendedores de la Universidad.

Jornada abierta a la Comunidad UPM

Día: 29 de febrero
Hora: 12:00-14:00
Lugar: Instituto de Energía Solar (v. situación) en la ETSI Telecomunicación UPM (v. mapa

[29 febrero] Desarrolla tu idea de Negocio en la Universidad

2012-02-23T09:00:00.000+01:00

El entorno económico actual presenta cada día mayores dificultades y emprender está de moda pero ¿Crear una empresa es un objetivo factible? El ejercicio de emprender no es solo una opción profesional de futuro sino una excelente oportunidad para adquirir y entrenar capacidades que te ayudarán en cualquier trabajo que desarrolles: Trabajar en equipo, fomentar la creatividad y el ingenio, aprender a comunicar, tener entusiasmo y determinación, liderazgo, incrementar tu red de contactos, estar orientado a la consecución de objetivos, obtener los recursos necesarios para lograrlo y, en definitiva, hacer algo diferente son algunas de las claves para convertir una idea en una oportunidad de negocio.

Si quieres probar, tu Universidad es el entorno idóneo para ello.

Día: 29 defebrero

Hora: 10:30

Lugar: ETS Arquitectura UPM (v. mapa) (sala por determinar)

[23 febrero] Emprendimiento Social con Ricard Bou (90 millones en 90 días)

2012-02-20T00:00:00.000+01:00

Este jueves 23 de febrero, a las 17:00 y en la Cafetería del edificio A de la ETSI Telecomunicación UPM:

Ricard Bou es Ingeniero de Telecomunicación por la Universitat Politècnica de Catalunya, con más de doce años de experiencia en el sector de las telecomunicaciones. Innovador, metódico, pragmático y emprendedor, fue unos de los fundadores de la iniciativa 90 millones en 90 días, asociación de la que es Presidente y Coordinador General. Le podéis encontrar en Twitter: @rboug

90 millones en 90 días es una iniciativa sin ánimo de lucro que nace el 3 de octubre de 2011. EL objetivo es muy concreto: recaudar 90 millones de euros en 90 días para destinarlos íntegramente a acciones para combatir la emergencia que azota el cuerno de África. Las acciones serán ejecutadas por ONGs de reconocida trayectoria y reputación (AMREF, Intermón Oxfam y Entreculturas).

UESEVI (Unidad de Emprendimiento Social, Ética y Valores en la Ingeniería) insta a los futuros ingenieros a implicarse en la resolución de problemas a través de la acción social. Tiene su origen en la antigua Cátedra de Ética y Valores en la Ingeniería de la ETSI Minas UPM y durante los últimos cursos, la cátedra ha pasado a formar parte de la sección de calidad de la ETSIM-UPM, manteniendo los objetivos con los que fue creada.

Los jueves no hagas planes... ¡Tienes una cita con el emprendimiento y la innovación en SATELEC!

Más información: www.satelec.es

[14 y 15 de febrero] III edición del Salón Miempresa

2012-02-07T18:49:00.002+01:00

Los próximos 14 y 15 de febrero se celebra la III edición del Salón Miempresa, dos días para que todas las personas con inquietudes empresariales acudan a resolver sus dudas, encontrar productos y servicios adecuados al tamaño de su empresa, conocer las mejores prácticas y participar en el intercambio de experiencias en un evento creado especialmente para las Pymes.

Para la Comunidad UPM: si quieres asistir de forma gratuita al Salón Miempresa los días 14 y 15 de febrero, por favor escríbenos a creacion.empresas@upm.es y te enviaremos un código de invitación.

Más información

Valoración de Start-ups y Negociación con inversores

2012-02-07T17:20:00.000+01:00

Publicamos el video de Antonio Manzanera sobre valoración de Start-ups y negociación con inversores. La especificación del valor de una start-up es una de las preguntas y preocupaciones con la que se encuentran en la actualidad muchos emprendedores, aún en el caso de que se no encuentren en un proceso de negociación con un inversor.

En esta video se analizan aspectos relativos a cómo se lleva a cabo el proceso de valoración de un negocio por parte de un posible inversor, los métodos de valoración generalmente aplicados, la problemática que puede surgir en el caso de las start-ups o incluso cómo aumentar dicha valoración.

Más información sobre la jornada

[14 febrero] Patentes: lo que todo doctorando debe saber

2012-02-07T12:26:00.000+01:00

Más información

[9 febrero] Cómo preparar una idea de negocio

2012-02-06T18:43:00.000+01:00

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El jueves 9 de febrero a las 12:30, en el Aula G-03 de la ETS Ingenieros de Minas UPM hablaremos sobre cómo poner en valor una idea de negocio desde el primer minuto. Cómo saber si una idea es buena, qué contar para evitar fugas de confidencialidad o cómo seleccionar a los socios, son algunas de las cuestiones que se discutirán en la jornada.

Adicionalmente se presentará la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm y el resto de servicios del programa de emprendedores de la Universidad.

Jornada abierta a la Comunidad UPM

Día: 9 de febrero
Hora: 12:30-14:30
Lugar: Aula G-03 en la ETS Ingenieros de Minas UPM (v. mapa)

Más información: www.upm.es/actuaupm

Finanzas para emprendedores con Antonio Manzanera

2012-02-05T13:32:00.001+01:00

Video de la jornada celebrada en la UPM en la que se aborda la problemática de la búsqueda de capital para una empresa de nueva creación, que requiere, además de un sólido plan de negocio, unos conocimientos que permitan al emprendedor realizar una planificación financiera, cerrar acuerdos de inversión y ofrecer seguridad y confianza al inversor.

Antonio Manzanera, autor del libro Finanzas para Emprendedores, nos da su visión en esta jornada formativa.

Más información sobre la jornada

[6 febrero] CEDINT - Campus Montegancedo UPM - Comercialización y Creación de Empresas en la Universidad

2012-02-02T20:14:00.000+01:00

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El lunes 6 de febrero a las 10:00, en la cafetería del Centro de Domótica Integral situado en el Campus de Montegancedo UPM (mapa), tendrá lugar una charla-coloquio sobre comercialización y creación de empresas en la Universidad, aparte de la presentación de la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm y del resto de servicios del programa de emprendedores de la Universidad.

Jornada abierta a la Comunidad UPM

Día: 6 de febrero
Hora: 10:00-11:00
Lugar: Cafetería CEDINT - Campus Montegancedo UPM (v. mapa)

Perder peso... con rigor científico

2012-02-02T19:17:00.001+01:00

Hablamos de Pronaf (actúaupm 2011), una empresa que propone rigor científico para modificar estilos de vida y perder materia grasa, que no peso, que es lo que es perjudicial para la salud.

¿Por qué son interesantes? Porque es una spin-off del INEF y la Universidad Politécnica de Madrid; porque han estado probando en laboratorio su sistema durante cinco años para el Ministerio de Sanidad con un 84% de éxito –el 84% de las personas que han pasado por el programa mantenían su nuevo peso... ¡al año!–; porque trabajaron con 250 personas, pero había 2.500 candidatos interesados, y porque no han salido a buscar capital riesgo como locos para abrir 100 centros propios y arrancan con locales piloto...

Lee el artículo completo en la Revista Emprendedores

Comentarios de los participantes de la VIII Competición

2012-01-30T19:06:00.001+01:00

[3 y 10 febrero] Marketing Estratégico

2012-01-25T14:38:00.000+01:00

En los últimos tiempos, el Marketing ha experimentado una prodigiosa evolución. Del Marketing 1.0 hemos pasado al 3.0 como consecuencia de la aparición de nuevas tecnologías y los cambios experimentados en los deseos y necesidades de los consumidores. Quien no entienda que el Marketing es mucho más que las reiteradas 4P’s y que en el manejo de esta ciencia social se encierra una de las mejores ventajas competitivas de una empresa, resulta evidente que esta quedando descartado para competir en el siglo XXI.

¿A quién va dirigido?

Emprendedores, gerentes empresariales, responsables comerciales, de ventas y de marketing, así como estudiantes de postgrado de cualquier otra disciplina, deseosos de entender cómo se detecta y da respuesta a las necesidades de un consumidor en constante evolución. Nunca resulta suficiente lo que sepamos del cliente y sobre el cliente.

Objetivos

Acercar a la noción y manejo de los conceptos posicionamiento y segmentación en la construcción de productos y servicios.
Adquirir impacto sobre el alcance de las denominadas 2 D’s y las nuevas 4 P’s vinculadas al entorno del e-marketing.
Comprender que sólo es posible un Marketing a largo plazo y que sin el dominio del mismo cualquier expertise y proyecto emprendedor resulta insuficiente

Programa

¿Qué es Marketing?
Marketing táctico y estratégico. Sentido del largo plazo.
Cómo se dan respuestas eficaces a las necesidades de los consumidores.
Nuevo enfoque de la segmentación y el posicionamiento competitivo.
La Idea de Valor y de Ventaja Competitiva.
Acercamiento a las nociones de Marketing 2.0 y 3.0

Días: 3 y 10 de febrero
Hora: 16:30 a 21:00
Lugar: Sala C ETSI Industriales UPM (v. mapa)

Asistencia gratuita previa confirmación info@ienpolitecnica.es
No se admitirá la asistencia sin previa confirmación

Javier Sánchez Alvarez es licenciado en ICADE E-3 y Derecho. MBA por el IE y por la Universidad de Michigan. Ha sido Director General de L’OREAL durante más de veinte años. Actualmente es Director General de Estudio Profesional Sanchez Alvarez S.L., dedicado a la consultoría para empresas. Es profesor y conferenciante en varias Universidades y Escuelas de Negocios.

Ecotactical en Cuatro, Tele5...

2012-01-25T12:15:00.001+01:00

Además, también puedes verles en Tele5 o en Televisión de Galicia

A fondo con Carlos Carrasco, de Alise Devices

2012-01-20T12:35:00.000+01:00

¿En qué consiste Alise Devices, S.L. y cómo surgió?

Alise Devices (actúaupm 2011) es una nueva empresa de base tecnológica surgida de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Está especializada en el diseño, fabricación y comercialización de dispositivos de seguridad documental y de autenticación de productos y marcas. Garantizamos a nuestros clientes un sistema de distinción que reducirá las pérdidas económicas derivadas de la venta de productos falsificados. Asimismo, aporta un valor añadido a los productos en los que se incluye y supone un refuerzo estético importante.

La empresa surge de la actividad desarrollada en CEMDATIC (Centro de Materiales y Dispositivos Avanzados para las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) adscrito a la UPM. En sus instalaciones, dentro de la ETSI de Telecomunicación, los investigadores promotores del proyecto han desarrollado durante los últimos años la tecnología en la que se fundamentan los productos que Alise Devices va a comercializar.

¿Qué tecnología desarrolla y cuál es la situación de esta tecnología a nivel internacional?

La tecnología desarrollada es un dispositivo consistente en una lámina plástica dopada con un colorante orientado, flexible, delgada y transparente, que contiene una serie de imágenes latentes en ambas caras, individualmente visibles a través de la luz proveniente de dispositivos de consumo comunes hoy en día como la de la pantalla de un teléfono móvil, un monitor de ordenador o un televisor LCD. El diseño y las imágenes latentes son totalmente adaptables a las necesidades del cliente.

Se trata de una tecnología diferencial, única y disruptiva en el sector tanto a nivel nacional como internacional, protegida por patente con extensión internacional y que hoy en día puede considerarse prácticamente infalsificable.

¿En qué campos se aplica y qué beneficios aporta a la sociedad?

Dadas las características de la tecnología desarrollada por Alise Devices, esta es susceptible y adecuada para emplearse como medida de seguridad y autenticación en varios sectores del mercado: moda y complementos, cosmética e higiene, medicamentos, artículos de lujo, tabaco, dispositivos electrónicos, alimentación, seguridad en billetes y otros documentos, etc. Esto nos da una ventaja competitiva añadida.

Ofrece un importante beneficio a la sociedad que puede identificarse claramente en dos grupos sociales muy diferentes. Por un lado, los fabricantes y dueños de las marcas, que verán disminuir las pérdidas por la venta de productos falsificados a la vez que ven revalorizada su imagen de marca. Por el otro, los usuarios finales de los productos, que a su vez son los clientes de nuestros clientes, que tendrán a su alcance una forma de comprobar la calidad y autenticidad de los productos que adquieran de una forma sencilla e inequívoca.

¿Cómo espera que sea la evolución de la tecnología y del mercado? ¿Qué lugar ocupa y quiere ocupar la empresa?

Se trata de un sector del mercado que, a pesar de la crisis económica global, se encuentra en fase de crecimiento. Existe un importante interés por parte de los fabricantes y las marcas de encontrar medidas de seguridad eficaces que sustituyan a las actuales, implantadas desde hace varios años y cuya falsificación hoy en día es habitual, y conseguir reducir sus pérdidas por la venta de productos falsificados.

Nuestra tecnología constituye una nueva generación de dispositivos de seguridad y autenticación que pretende irrumpir con fuerza en el mercado. A pesar de ser totalmente innovadora, nuestra tecnología y gama de productos posee aún un gran margen de mejora en I+D.

Alise Devices pretende posicionarse en un plazo estimado de cinco a siete años al nivel de los principales agentes del sector, que comercializan dispositivos sustitutivos, a nivel internacional.

¿Qué importancia tiene para Alise Devices, S.L. la incorporación de nuevos socios? ¿Qué aspectos valora más de las colaboraciones que pudieran surgir?

Desde Alise Devices consideramos que somos poseedores de una tecnología muy potente. Buscamos lo que nosotros llamamos una "inversión con valor añadido". Un inversor que, además de aportar el capital necesario, esté en condiciones de aportar otros elementos necesarios en el sector del mercado en el que pretendemos competir; una buena red de contactos y acceso a clientes importantes, management comercial, etc.

¿En qué momento cree que es importante internacionalizar la actividad de una empresa?

En nuestro caso, la internacionalización de la actividad se plantea como un objetivo a muy corto plazo. Dadas las características de nuestros productos y sus múltiples aplicaciones, la internacionalización es un factor clave para nuestro crecimiento.

Como emprendedor, ¿dónde encontró más dificultades y dónde más apoyo en el momento de la creación de Alise Devices, S.L.?

Hemos recibido mucho apoyo en todo momento por parte del área de Creación de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid a través del programa actúaupm, tanto a la hora de orientar nuestra idea de negocio como a la hora de impulsar definitivamente la constitución de la empresa. Las dificultades más importantes encontradas hasta ahora han sido la identificación de un modelo de negocio óptimo para nuestra actividad y el acceso a la red de contactos y clientes necesarios.

¿Cree que el entorno para la creación de empresas desde las universidades e instituciones científicas ha mejorado en los últimos años?

Ha mejorado y está mejorando mucho en los últimos años. En mi opinión es una cuestión cultural, en España sigue costando mucho apoyar la actividad emprendedora en general y el desarrollo de empresas de base tecnológica surgidas de la universidad en particular. Los distintos programas de creación de empresas y transferencia tecnológica surgidos en los últimos años en distintas universidades españolas son la prueba de que esta tendencia está cambiando, aunque aún estamos lejos de otros países en los que la actividad emprendedora está mucho más considerada.

¿Qué le diría a un futuro emprendedor que quiera crear una empresa desde la ciencia y la tecnología?

Que crea en su proyecto y trabaje duro por él. Lo más importante es tener un producto o servicio novedoso y con potencial y buenas ideas sobran en esta universidad. Cuando la idea es buena, hay que creer en el proyecto y no tener miedo al fracaso, sin dejar de trabajar en ningún momento y asesorarse bien. Nadie va a venir a buscarte si estás sentado en tu despacho, y aunque el riesgo de fracaso es considerable la aventura sin duda merece la pena y te hace crecer, enriquece. Desde los diferentes organismos y entidades públicas se está apostando por la innovación y la calidad tecnológica, crear un tejido empresarial altamente innovador, cualificado y con gran valor tecnológico es la única forma de superar la actual crisis.

Fuente: Madri+d

Más información: creacion.empresas@upm.es

actúaupm 2011 en imágenes

2012-01-17T19:52:00.001+01:00

Con Tourist Eye viajamos a Silicon Valley...

2012-01-12T19:37:00.000+01:00

Presentamos a... Tourist Eye

Miembros del grupo: Estudios realizados, especialidad…

Javier Fernández Escribano. Ingeniero de Telecomunicación especialidadTelemática por la UPM. Master de Information & Technology Management por el IllinoisInstitute of Technology en Chicago. No ha acabado la carrera todavía. Trabajóen varias empresas a tiempo parcial durante la carrera. Actualmente se encargadel desarrollo de producto, interfaces y del backend de la web-api.

Ariel Camus Villalobos. Ingeniero de Telecomunicación especialidadTelemática por la UPM. Ha acabado la carrera. Trabajó en varias empresas de VoIP durante ydespués de acabar la carrera. Actualmente se encarga del desarrollo de negociode TouristEye, y de la app para iPhone.

Primeros pasos del equipo...

Hicimos una alfa del proyecto, vimos que funcionaba. Nos presentamos a laincubadora Seedrocket, y ahí cogimos la fuerza para seguir adelante, dejar lostrabajos y lanzarnos. En Julio 2010 lanzamos, levantamos ronda de inversión enAbril 2011 y tuvimos un fuerte crecimiento en este verano de 2011. Actualmentesomos 6 personas trabajando en TouristEye.

¿En qué consiste Tourist Eye?

TouristEye es una guía de viajes que aprende de ti y de tus amigos pararecomendarte donde viajar y qué hacer. Es web y móvil. Tienes toda lainformación, mapas y reseñas de tus amigos en tu iPhone o Android, de manera100% offline y es gratuita para el usuario. Hemos crecido un 250% este verano,tenemos más de 60.000 viajeros usándola y han hecho más de 200.000 reseñas yvotos.

¿Por qué os vais a EEUU?

Nuestro proyecto está compitiendo directamente con empresas americanas queestán levantando rondas de 15 millones de dólares por lo que es necesario estarallí para competir de "tu a tu". Aquí en España prefieren invertir en"clones" de proyectos americanos o actualmente en ecommerce, por loque tiene aún más sentido el salto.

¿Qué esperáis encontrar allí?. ¿Qué oportunidades buscáis: financiación, un partnermás fuerte….?. ¿Cuáles son vuestros sueños al dirigiros allí?. Se podría decirque es como el sueño americano?

Una inversión que nos permita competir con todos los recursos posibles, y unecosistema y mercado que favorezca el crecimiento.

Los recién licenciados españoles se están yendo a Alemania a buscar trabajo.¿Los emprendedores españoles deberían hacer lo mismo en EEUU?.

Todo depende del tipo de proyecto que estén desarrollando. De si se hacebootstrapping o necesitas una gran inversión. De si necesitas pocos clientes omillones. De si es innovador o es un clon de algo americano. Silicon Valley noes El Dorado. Es un ambiente muy competitivo, muy duro, y es muy caro vivirallí (el alquiler cuesta mínimo mínimo $1000 persona/mes). Eso sí, esel paraíso para los emprendedores tecnológicos :).

Si es un recién licenciado y quiere estar en USA, recomiendo 3 opciones pororden de preferencia:

1. Irte a USA a trabajar para una startup y aprender todo lo posible antesde lanzarte (ya tendrás contactos y un track record, serás americano a efectosprácticos)

2. Presentarte a una aceleradora de proyectos americana (Y Combinator, IOVentures, 500 Startups). Te irás allí y serás americano a efectos prácticos.

3. Hacer el producto mínimo viable en España/Chile (programa Startup Chile),coger tracción , gastar muy muy poco y luego ver si se puede conseguir lainversión en Europa o en USA.

¿Cómo os marcháis?. ¿Financiación propia / misión comercial del ICEX osimilar?. Porque no está al alcance de todo el mundo el irse “a las Américas”,por mucho que se quiera…

Organizando todo por nuestra cuenta, con nuestros contactos y advisors."Financiación del ICEX", es decir, lo pagamos nosotros y al cabo de Xmeses nos devuelven parte. Como hemos ido en plan "low cost"entrepreneurs y hemos tenido suerte con el apartamento, nos hemos gastado menosde lo planeado.

¿Qué planificación tenéis en mente?.

Tenemos reuniones fijadas por Skype y teléfono para continuar con loscontactos que hicimos allí y volver en unos meses. Las perspectivas son muybuenas dadas las características de TouristEye, las inversiones y el entorno enel que nos movemos.

¡Muchasgracias!

de nada

Javi

más información: http://www.touristeye.es/ y http://blog.touristeye.es/

[19 enero] Presentación de la IX Competición actúaupm (ETSI Montes UPM)

2012-01-11T17:45:00.001+01:00

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El jueves 19 de enero a las 11:30, presentación de la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm y del resto de servicios del programa de emprendedores de la Universidad.

La sesión tendrá lugar en el Salón de Grados de la ETSI Montes UPM (v. mapa) en colaboración con el Máster en Gestión Sostenible de los Residuos.

Jornada abierta a la Comunidad UPM

Día: 19 de enero
Hora: 9:30-13:30
Lugar: Sala de Grados ETSI Montes (v. mapa)

Programa completo
9:30-11:30 Madrid Emprende
11:30-12:30 Programa de Creación Empresas UPM
12:30-13:30 Red Emprende Verde

El Master en Gestión Sostenible de los Residuos está diseñado para profesionales que se enfrentan a los complejos problemas de gestión, recuperación, reciclaje y eliminación de residuos, proporcionando la formación académica necesaria para tomar decisiones informadas sobre estas cuestiones a menudo controvertidas.

[18 enero] Future Vehicles and Entrepeneurs

2012-01-10T18:26:00.002+01:00

La Asociación FuVe-E presentará su nuevo submarino Isaac Peral y Caballero

El próximo 18 de enero se presentará el nuevo proyecto de submarino automatizado, Isaac Peral y Caballero, en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales de la Universidad politécnica de Madrid.

El proyecto Robosub Isaac Peral y Caballero es el submarino que están diseñando los miembros de la Asociación Future Vehicles and Entrepeneurs, y que será presentado el miércoles 18 de enero en la ETSI Navales UPM, a partir de las 17:00h.

A lo largo del 2011 la asociación FUVE-E, formada por más de 20 estudiantes de diferentes universidades y nacionalidades, ha estado esforzándose para conseguir todo el apoyo, institucional y privado, posible para poder llevar a cabo el que es su primer gran proyecto: la construcción de un prototipo de submarino autónomo capaz de explorar los océanos del planeta..

Este robot submarino, denominado “Isaac Peral y Caballero”, participará en el concurso internacional Robosub 2012, organizado por la Fundación AUVSI (Association for Unmanned Vehicle Systems International) en San Diego, California, durante el mes de julio.

FUVE-E dispone del diseño, el software, las ganas y la ilusión, y busca conseguir apoyos con esta presentación.

s.r.c.

community@fuve.org

91 336 3932

25 grandes ideas de negocio para 2012 (II)

2012-01-03T13:28:00.000+01:00

Continuando con nuestros comentarios al artículo de Wired sobre ideas de negocio para 2012 (primera parte aquí), seguimos destacando algunas de éstas:

Reacondicionamiento energético de la ciudad: la población mundial tiende a concentrarse cada vez más en las ciudades, pero éstas, sus edificios, fueron construidos en una época en la que la eficiencia energética no era una prioridad. Ahora ya lo es y este rediseño energético quiere equipar a edificios ya construidos de sistemas energéticamente inteligentes, que ahorren costes y que impacten menos en el medio ambiente (el 80% de las emisiones de carbono en Londres corresponde a edificios). Ya hay negocio en torno a esta actividad a nivel mundial, con proyectos realizados de rediseño energético en edificios emblemático como el Taipei 101 de Taiwan o el Empire State. La Fundación Clinton invierte en estos proyectos a través de una línea específica y el Gobierno de Obama prevé ahorrar 40 $billones en energía anualmente gracias al reacondicionamiento.

Liberalización de datos y negocio: muy interesante, a nuestro juicio. Existe una tendencia (creemos que desigual según la zona del mundo en la que te fijes) por la cual se está haciendo de uso público datos de negocio, salud, trabajo, criminalidad... anteriormente en pocas manos y no siempre públicas. Es decir, gigabytes de datos "liberalizados", listos para ser utilizados. Un ejemplo: dos hermanos de San Diego fundan en 2008 BrightScope para aprovechar la información que el Departamente de Trabajo de EEUU debe hacer público sobre los planes de pensiones de los trabajadores (hablamos de inversiones de 4 $trillones). Resultado: a través de análisis comparativos independientes de estos planes, con un valor financiero objetivo, la empresa ya factura en 2010 2 $millones. Las sociedades que hacen un uso más transparente de la información (Noruega, a la cabeza) suelen ser las más prósperas. Si esto no convence a los gobernantes, quizás lo haga el dinero, ya que se cree que esta liberalización de datos puede activar economías a través de negocios más que millonarios.

Bioarte: algo más alejado del campo de las ingenierías o la tecnología, pero relevante. Las inversiones en proyectos artísticos que exponen al público material biomédico se ha duplicado desde 2006. Tejidos vivos, células sanguíneas... todo aquello que ven unos pocos a través de un microscopio, al alcance del conocimiento de muchos (entendemos, en este caso, que manteniendo las condiciones de privacidad, éticas y sanitarias). ¿Podría ser extrapolable? Si se dice que la curiosidad del hombre no tiene límites, ¿qué otras imágenes, sensaciones, se le puede ofrecer que no haya percibido aún? Las tecnologías de las comunicaciones seguro que ya están preparadas para esto.

Videojuegos, "primero juega, luego paga": comentan que está suponiendo una auténtica revolución en el sector de los videojuegos on-line. Descargas gratuitas de un juego y micro-pagos posteriores de los usuarios por disfrutar de funcionalidades extras (corre más rápido, dispara mejor o pon el gorro de moda al avatar). En definitiva, facilita el hábito de juego a una comunidad lo mayor posible y busca pequeños ingresos de mucha gente. Se está ya aplicando con éxito, desde el gigante EA Games, que mantiene 17 millones de usuarios enganchados a este tipo de juegos, hasta ejemplos en el Apple Store, donde 7 de los juegos con mayor volumen de ventas son de esta modalidad.

El coche como aplicación: la fiebre de las aplicaciones puede con todo y llega a la industria del automóvil. Se dice que General Motors, Nissann o Ford ya no invierten en nuevas tecnologías para sistemas de seguridad o fuentes de energía (al menos, no tanto, suponemos). Están desarrollando aplicaciones que permita a los conductores abrir su coche o revisar la presión de los neumáticos a través de su smartphone. BMW ha lanzado un fondo de capital riesgo para invertir en start-ups tecnológicas que desarrollen en esta línea: soluciones móviles personales para el coche.

Reconocimiento facial ubicuo: más que una oportunidad, un desafío. Facebook integra un sistema que reconoce a tus amigos en las fotos que subes y Google pretende identificar a personas a través de la imagen de la cámara de tu móvil y el escáneo de fotos en Picasa. El reconocimiento facial a través de fotografías parece superado, pero a través de vídeo sobre una multitud de gente sólo está sirviendo, dicen, "para vigilar inocentes y no encontrar culpables". Este es el desafío y oportunidades de aplicación no faltarán. Brasil quiere que sus servicios de seguridad prueben gafas de escáneo facial en el próximo Mundial de Fútbol 2014 como prueba previa a sus Juegos Olímpicos.

Negocio social: se trataría de subirse al tren Facebook y lo que pretende: rediseñar cada industria para que sea social. Según esto, cualquier sector, ya el sea el de los contenidos digitales como el sanitario o financerio, deberá adaptar sus procesos de negocio al dominio de las redes sociales en base a tres conceptos: identidad, comunicación y comunidad. Facebook habla claramente de lo que considera más importante ahora: "Our focus is to enable lots of companies and lots of industries to reinvent their product and their business through the lens of people and friends... This is the most important thing we're working on in terms of Facebook platform".

Verify en RNE

2012-01-02T14:22:00.001+01:00

Agencia EFE: Una tecnología reciéndiseñada por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) suplirá el inexistente"derecho al olvido" en internet, dado que verificará la autenticidadde los datos difundidos y advertirá de las informaciones falsas que circulan enla red.

Este sistema, denominado Verify, creado por un grupo de investigadores delDepartamento de Ingeniería de Servicios Telemáticos de la UPM, permitirá alusuario ejercer de manera muy sencilla una especie de derecho de réplica,frente a aquellas informaciones falsas o erróneas, que no puede retirar niborrar de la red.

Los responsables de la iniciativa han solicitado la patente de su creación, quehasta el momento ha sido finalista de prestigiosas competiciones para lacreación de empresas innovadoras, como la última edición de ActúaUPM (más información)

Además, uno de sus promotores, Juan Carlos Yelmo, ha sido entrevistado esta mañana en el Programa de Radio "En días como hoy", presentado por Juan Ramón Lucas, en el que explica su experiencia. Puedes escuchar aquí su intervención, a partir del minuto 36.

25 grandes ideas de negocio para 2012 (I)

2011-12-26T20:27:00.000+01:00

Hemos podido hojear el primer número de Wired de 2012, un lujo en papel accesible en bibliotecas municipales de Las Rozas y por un tiempo indeterminado. Es la única revista de tecnología e innovación de un total de unas 50 suscripciones y según nuestra amiga bibliotecaria, no ha sido de las más citadas entre las encuestas a usuarios.

De cualquier forma y de momento, este número incluye un artículo sobre 25 ideas prometedoras, básandose en tendencias económicas, sociales y tecnológicas que ya se aprecian y reafirmando la selección con ejemplos de empresas y start-ups que generan negocio en torno a ellas. Ahí van sólo algunas de éstas:

Vigilancia continua ciudadana: la monitorización audiovisual de eventos, en tiempo real y rápidamente difundida por Internet, ha sido clave durante las movilizaciones ciudadanas de la primavera árabe en 2011. Sin embargo, el rastro digital es todavía fácilmente identificable y afecta a la libertad de expresión. El reto en el que ya trabajan empresas de media y software es el "anonimizar" a este activista improvisado. Por otra parte, hay interés en desarrollar técnicas de recreación de hechos pasados (identificación de pruebas) en base al análisis de secuencias de imágenes. Grupos de presión y organizaciones de derechos humanos estarán dispuestos a invertir en soluciones que mejoren su actividad sobre el terreno.
Cloud-gaming: una industria, la del video-juego, que quiere reducir pérdidas por descargas ilegales a través de servicios cloud a ordenadores, tablets o televisiones. Empresas como OnLive o OTOY (0.25$ por hora de juego en streaming) trabajan en ello. Uno de los retos tecnológicos está en reducir la posible percepción del usuario de desfases jugando vía cloud.
Control remoto de la mente: un grupo del MIT (Synthetic Neurobiology Group) avanza en la investigación de la optogenética (utilización de métodos ópticos sobre neuronas para favorecer cierta actividad cerebral y los comportamientos derivados) haciendo esta técnica inalámbrica. Ya se está experimentado con docenas de ratones, con cascos provistos de LEDs y controlados desde una estación base. ¿Aplicación? Procesos del sueño, epilepsia o Alzheimer. Ed Boyden, su investigador principal, habla de esto en una charla de TED: "encender la electricidad de una de las células... no la de sus vecinas...neurociencia de forma remota". Pues así es: más luz.

Un mundo crowd (restauración digital de contenidos): las modalidades "crowd-..." están en auge... incluso si para ello se pueden salvar clásicos de cine por los que sí pasa el tiempo. ¿Quién se hace cargo? Parece que una película de media contiene 140.000 fotogramas individuales y la tarea es compleja, así que en Hollywood pasan del tema. Entonces sólo tienes que encontrar a 10.000 personas en el mundo, con ganas de colaborar, a las que puedas enviar 14 fotogramas y que sepan/aprendan a corregir defectos y aumentar niveles cromáticos, por ejemplo.
Construcción colaborativa: empresas europeas como OpenStructures o Droog apuestan por diseños colaborativos de muebles, desde la fase de diseño a la construcción... diseños que el usuario puede descargar, adaptarlos a su gusto y volver a subir a la web para que se los construyan. Aunque no vayan a hacernos olvidar las cajas apilables de IKEA, puede encontrar su nicho. Cualquier negocio que apueste por la creación de una comunidad de usuarios parte con ventaja.
Impresión 3D: algo que sí se lleva escuchando desde hace tiempo, es decir, holografías impresas en libros, en planos de arquitectos o mapas del ejército, que la visión puede procesar para que se recreen las sensaciones y medidas espaciales reales. Zebra Imaging es una spin-off del MIT Media Lab y que, impulsada por contratos con el ejército de EEUU, está posicionada como puntera a nivel mundial. Sólo está esperando a que en un plazo cercano de 3 años se reduzca el precio de las impresoras 3D ... y ya estará allí.
Escritores robots: a partir de datos en bruto, inconexos, distribuidos, un software es capaz de desarrollar contenido narrativo incluso en base a perspectivas o ángulos de opinión predefinidos, todo ello, sin intervención humana. Desde reportajes a fondo, artículos deportivos o tweets, según los promotores de Narrative Science, una start-up de Chicago. Dicen que si los datos están, la historia se cuenta. La tecnología está en fase aún emergente, pero como estimación, esta empresa cree capaz producir el 20% de los contenidos de los periódicos de forma automática.

Medlumics consigue una inversión de 3,5 millones de euros

2011-12-22T21:32:00.005+01:00

Caixa Capital Risc e Ysios Capital Partners han invertido 3,5 millones de euros en el cierre de la primera ronda de financiación de la empresa de dispositivos médicos Medlumics (UPM´2009) mediante una ampliación de capital.

La oferta de productos de la empresa se fundamente en la tomografía de coherencia óptica (OCT, por sus siglas en inglés) que es una técnica de imagen médica que proporciona información seccional de alta resolución de los tejidos a los que se aplica. Puesto que utiliza ondas luminosas para estudiar el tejido, es totalmente inocua para el paciente.

Más información sobre la noticia

[19 diciembre] Estrategias de generación de modelos de negocio

2011-12-15T12:23:00.002+01:00

Ciclo de presentaciones IX Competición actúaupm

Si quieres realizar una sesión sobre creación de empresas o comercialización en tu escuela, grupo o asignatura, por favor contacta con nosotros en creacion.empresas@upm.es

El lunes 19 de diciembre a las 16:00 tendrá lugar una sesión técnica sobre creación de empresas en el Aula C de la ETSI Industriales UPM (v. mapa) en colaboración con la División De Ingeniería de Sistemas y Automática (DISAM) de la Universidad.

El objetivo es mostrar la metodología empleada para estructurar una idea de negocio dentro de la Universidad así como exponer las diferentes formas de explotación de tecnología, incluyendo la creación de spin-offs y start-ups tecnológicas.

Contaremos con la experiencia del caso Rehabity Concept y de promotores del proyecto dentro del DISAM

Jornada abierta a la comunidad UPM
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Intelliglass - Emprendedores e Innovadores en TVE

2011-12-05T16:24:00.001+01:00

Intelliglass (actúaupm 2006), empresa dedicada a la creación de un cristal térmico que permite un ahorro energético importante (90%) aplicándolo a la arquitectura de edificios inteligentes

www.intelliglass.es

Lanzamiento de la IX Competición de Creación de Empresas UPM, actúapm

2011-12-02T12:40:00.001+01:00

Hasta el 12 de marzo de 2012 estará abierto el plazo de inscripción en la IX edición de actúaupm para todos los estudiantes, profesores e investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid que quieran poner a prueba y desarrollar sus ideas de negocio.

Jornadas de emprendedores, seminarios formativos, eventos de networking, además de asesoramiento individualizado, serán algunas de las actividades a las que podrán acceder los participantes.

Más información y bases

Listado de premios de la VIII Competición

2011-11-30T17:06:00.001+01:00

PREMIOS FINALES VIII COMPETICIÓN DE CREACIÓN DE EMPRESAS UPM, ACTÚAUPM

1er Premio (15.000€): Alise (ETSI Telecomunicación UPM)

Sus dispositivos se han desarrollado en colaboración con CEMDATIC (Centro de Materiales y Dispositivos Avanzados para las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) adscrito a la UPM, y garantizan a sus clientes un sistema de distinción infalsificable basado en etiquetas que reducirá sus pérdidas económicas por la venta de productos falsificados, a la vez que los dota de un valor añadido y un diseño diferencial. Patente con extensión internacional.

2º Premio (10.000€): Enigmedia (EUIT Telecomunicación UPM)

Enigmedia dispone de un sistema de cifrado de flujo basado en la teoría del caos, que puede ser implementado en cualquier dispositivo electrónico (incluidos móviles), a través del uso de tecnología propietaria y patentable para cifrar las comunicaciones digitales garantizando su privacidad. Aplicable en mercados muy diversos (militar, seguridad, salud, bancario o consumo)

3er Premio (5.000€): D.A.I.L. Desarrollo de aplicaciones para la ingeniería lingüística. (Facultad de Informática UPM)

La empresa DAIL surge como solución a la necesidad de aportar herramientas software a los profesionales que trabajan con la lengua, ya sean lingüistas, documentalistas o traductores. Inicialmente, el TESAURVAI será su primer producto a comercializar. Desarrollo y comercialización de herramientas y recursos lingüísticos (extractores de información, buscadores multilingües, corpus, text mining, análisis automático de foros de opinión, entre otros).

Premio estudiantes (3.000€ ex aequo): EyeQoala y Netliga

EyeQoala (ETSI Telecomunicación UPM)

Sistema multiplataforma de videoconferencia 3D en Internet usando KINECT, que genera distintas sensaciones de presencia en el receptor. Sistema de videoconferencia 3D en el que no es necesario disponer de ninguna pantalla 3D especial, por lo que es posible usarlo en cualquier ordenador, Smartphone o tablet.

Netliga: (ETSI Industriales UPM)

Desarrollo de aplicaciones en el sector del ocio online, con especial hincapié en la temática deportiva, basada en el rendimiento real de los deportistas. Netliga es el primer proyecto y plataforma operativa desarrollada.

Accésits (sin premio) VIII COMPETICIÓN DE CREACIÓN DE EMPRESAS UPM, actúaupm

Hypercode (ETSI Industriales UPM)

Hypercode pone al servicio de los programadores a escala mundial una nueva tecnología de desarrollo de software que permite una eficiente gestión del código generando ahorro de tiempos y costes en el desarrollo de soluciones informáticas.

Verify (ETSI Telecomunicación UPM)

Verify garantiza la privacidad y reputación de los usuarios de la Web, a través de la gestión de la credibilidad de la información referida a ellos

Mimorada.com (ETS Arquitectura UPM)

Portal inmobiliario que proporciona información fiable sobre tasación y valoración de inmuebles, filtrando las posibles desviaciones del mercado

ZEH Zenit Embarcaciones Híbridas (ETSI Navales UPM)

Embarcaciones autosostenibles y respetuosas con el medio a través del desarrollo de avances tecnológicos y reconceptualización de diseños

G4M3 (Facultad de Informática UPM)

Videojuego de navegador con las últimas tecnologías Web e Inteligencia Artificial, que permite más interacción, calidad gráfica, personalización, mejor gestión de los recursos, reutilización y operatividad en SmartPhones y Tablets.

Innovaforma (ETSI Telecomunicación UPM)

Innovaforma plantea una nueva forma de publicidad exterior, al cambiar la cadena de valor lineal de la publicidad a una cadena circular con una mayor información, tanto para anunciantes como para consumidores.

Duermes y me olvidas (EU Informática UPM)

Desarrollo de videojuegos a través de tecnologías Web, con una línea orientada a las tiendas online de los móviles (appstore, android market), y otra orientada a consolas y PC a través de plataformas como Steam, Xbox Live, Arcade! y PSNetwork.

Pronaf (Facultad de Ciencias del Deporte, INEF)

Aplicación avanzada de evidencias en genética, gasto energético y entrenamiento para el tratamiento del sobrepeso y la obesidad.

Carbon environment (ETSI Agrónomos UPM y ETSI Minas UPM)

Explotación comercial de conocimientos sobre valorización de residuos, especialmente mediante su tratamiento térmico, para la preparación de materiales carbonosos de aplicación ambiental en la industria y agricultura.

Hoy finaliza la VIII Competición actúaupm

2011-11-30T14:25:00.001+01:00

[30 noviembre] Entrega de los Premios Finales de la VIII Competición actúaupm

2011-11-24T17:42:00.000+01:00

v. programa más abajo

El próximo 30 de noviembre, a las 18:30, el Rector de la Universidad Politécnica de Madrid presidirá la entrega de Premios a los mejores Planes de Negocio de la VIII Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm.

Además, está programada la celebración de la creación de la empresa UPM número 100. Intervendrá como ponente José Carlos González, fundador de la primera empresa que se creó en el marco de este Programa: Daedalus Data Decisions and Language S.A.

Daedalus se constituyó en 1998 y tiene su origen como spin-off de dos grupos de investigación de las universidades Politécnica y Autónoma de Madrid (UPM y UAM). Junto a José Carlos González, integraban el equipo de gestión inicial Juan Ramón Velasco y Luis Magdalena, profesores de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la UPM.

Su actividad se centra en torno a las tecnologías de búsqueda (para facilitar a los usuarios un acceso preciso, rápido y eficiente a la información que necesita), las tecnologías del lenguaje (que permiten comprobar de forma automática la calidad lingüística de textos) y la gestión avanzada del conocimiento (inteligencia de negocio o business intelligence). Es decir, la realización eficiente de todas las actividades relacionadas con la generación, extracción, organización, análisis, compartición y distribución del conocimiento de una organización a fin de mejorar su eficiencia, haciendo uso para ello de las tecnologías más apropiadas.

Entre sus clientes se encuentran empresas como Telefónica, Unidad Editorial, Prisa, Vocento, Iberdrola, Amper, 11888, el Instituto Nacional de Estadística y el Instituto Cervantes entre otros.

s.r.c. creacion.empresas@upm.es

Fecha: 30 de noviembre

Hora: 18.30

Lugar: Paraninfo UPM (C/ Ramiro de Maeztu 7, 28040 Madrid)

Descarga tu invitación

VIII Competición de Creación de Empresas UPM

PROGRAMA DEL ACTO DE ENTREGA DE PREMIOS

A LOS MEJORES PLANES DE NEGOCIO

18:30 Registro de asistentes

19.00 Palabras de bienvenida del Rector. Javier Uceda Antolín

19:05 Intervención del Socio fundador de la primera de las 105 empresas creadas, Daedalus Data Decisions and Language. José Carlos González.

19:20 Intervención del Vicerrector de Investigación. Gonzalo León Serrano.

Entrega de accésits y premios a los mejores Planes de Negocio de la VIII Competición

19:35 Intervención del Subdirector General de Investigación, Consejería de Educación y Empleo de la Comunidad de Madrid. Jorge Sainz.

19:15 Intervención del Director de Tecnología de REPSOL.Fernando Temprano.

19:40 Clausura del acto por el Rector

Foto de Galardonados

Vino.

Hoy en FICOD...

2011-11-24T08:02:00.001+01:00

Hoy estaremos en FICOD, Palacio municipal de Congresos de 11: 00 a 12:00

más información

[1 diciembre] Estrategias de Explotación de Resultados de Investigación. Protección, Comercialización y Modelos de Negocio

2011-11-23T18:41:00.000+01:00

A lo largo de dos horas se abordarán temas relativos a formas de comercialización y explotación de conocimientos y tecnologías de alto potencial, haciendo especial énfasis en el modelo de creación de empresas spin-off surgidas a partir de un resultado de investigación, un proyecto final de carrera o de máster o una tesis doctoral, entre otros.

Esta conferencia se enmarca dentro del IV ciclo de investigación arquitectura I+D+i de la Subdirección de Doctorado, Postgrado e Investigación de la Escuela.

Día: jueves 1 de diciembre

Hora: de 12 a 14 horas

Lugar: Sala de grados B de la ETS Arquitectura UPM.

[30 noviembre] Daedalus en los Premios Finales actúaupm

2011-11-22T17:12:00.001+01:00

Tal como son: El equipo de Daedalus en 2011

DAEDALUS DATA DECISIONS AND LANGUAGE S.A. es la primera empresa del Programa de Creación de Empresas. Constituida en 1998 por un grupo de especialistas en el sector de las TIC, tuvo su origen en una spin-off de dos grupos de investigación universitaria y de las Universidades Politécnica y Autónoma de Madrid (UPM y UAM). El equipo de gestión estuvo constituido, inicialmente, por José Carlos González (en el centro y abajo en la foto) y Juan Ramón Velasco y Luis Magdalena, profesores de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la UPM.

A partir de su fundación, se ha ido consolidando como un referente tecnológico en áreas tales como las tecnologías de la lengua, la minería de datos, la tecnología web y la inteligencia de negocio.

El objetivo de DAEDALUS es el de contribuir a una mayor implantación de las TIC en todos los sectores, ofreciendo un servicio integral que incluye consultoría, asesoramiento, productos, ingeniería y formación.En la actualidad, DAEDALUS es una empresa especializada en el desarrollo de productos y servicios avanzados para la sociedad de la información. Su objetivo es tratar de mejorar, extraer, recoger, almacenar, procesar, optimizar, utilizar y diseminar adecuadamente la información distribuida entre los individuos, los procesos y los sistemas de información de una organización, con el fin de mejorar su calidad y su eficiencia.

Entre sus clientes se cuentan empresas como Telefónica, Unidad Editorial, Prisa, Vocento, Iberdrola, Amper, 11888, el Instituto Nacional de Estadística y el Instituto Cervantes entre otros

DAEDALUS es la primera empresa consituida en el marco del actual Programa de Creación de Empresas UPM, motivo por el cual compartirá su experiencia como spin off en la ceremonia de entrega de los premios finales de la VIII Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm.

Fecha: 30 de noviembre
Hora: 18.30 h
Lugar: Paraninfo UPM, C/ Ramiro de Maeztu 7, 28040 Madrid (ver mapa)

más información

[FICOD 2011] Vigila tu reputación en Internet

2011-11-14T12:20:00.001+01:00

La web es otro entorno sin regulación en el que cada cual puede opinar sobre otra persona, sobre otra marca, o sobre otra empresa con total libertad.

El uso masivo de herramientas sociales está permitiendo esta situación, añadiendo valor e innovación a la red. Sin embargo, este alto grado de libertad no siempre va acompañado del mismo grado de responsabilidad, creando en muchas ocasiones auténticas crisis de reputación ante informaciones contradictorias, no contrastadas, o incluso injuriosas. Esto puede suponer, por ejemplo, que un candidato no sea elegido en un proceso de selección para un trabajo o que una empresa pierda prestigio de marca y con ello posicionamiento en el mercado.

El caso de Dell Computers

En 2005, un usuario descontento por la atención post-venta de Dell difundió en su blog este problema y desencadenó conversaciones paralelas de protesta por toda la red. Dell no tuvo la posibilidad de gestionar esta crisis a tiempo y terminó difundiéndose por medios de comunicación tradicionales.

Las actuales tecnologías para la gestión de la reputación on-line no conectan al consumidor de la información en la red con la persona referida por dicha información, de tal forma que no existe forma de conocer la fiabilidad de ésta. ¿Puedo confiar en ella? ¿No es contradictoria? Es imposible corroborarlo de forma ágil.

VERIFY, tecnología desarrollada en la ETSI Telecomunicación UPM, soluciona este problema en el ámbito de la reputación on-line.

Resultado de una línea de investigación especializada, VERIFY no sólo proporciona soluciones tecnológicas para la monitorización y control de la información en red, sino que permite verificar la credibilidad de las informaciones a través del propio usuario referido. Así, empresas proveedoras, distribuidoras o receptoras de información en Internet (redes sociales, e-recruiting, e-dating, e-branding...) podrán finalmente aportar un valor añadido de fiabilidad y rigor en las informaciones que bien reciben o transmiten.

¿Quieres saber más?

Reserva la fecha en tu agenda. VERIFY se presenta por primera vez en el marco de FICOD 2011, feria internaciona de contenidos digitales, en Madrid. La asistencia a FICOD es totalmente gratuita.

Más información aquí.

Día: 24 de noviembre

Hora: 11:00 - 11:45

Lugar: Sala T1, Palacio Municipal de Congresos, Campo de las Naciones, Madrid (ver mapa).

s.r.c.: creacion.empresas@upm.es

[10 y 17 noviembre] Finanzas para emprendedores (I y II): Dirección Financiera y Negociación con inversores

2011-11-04T12:50:00.000+01:00

Los días 10 y 17 de noviembre tendrán lugar dos jornadas especializadas relativas a temas de interés para cualquier emprendedor.

10 noviembre: Dirección financiera

Esta jornada acercará a los asistentes a la problemática de la búsqueda de capital para una empresa de nueva creación, que requiere, además de un sólido plan de negocio, unos conocimientos que permitan al emprendedor realizar una planificación financiera, cerrar acuerdos de inversión y ofrecer seguridad y confianza al inversor.

17 noviembre: Negociación con inversores

Por otra parte, la especificación del valor de una start-up es una de las preguntas y preocupaciones con la que se encuentran en la actualidad muchos emprendedores, aún en el caso de que se no encuentren en un proceso de negociación con un inversor.

En esta jornada se analizarán aspectos relativos a cómo se lleva a cabo el proceso de valoración de un negocio por parte de un posible inversor, los métodos de valoración generalmente aplicados, la problemática que puede surgir en el caso de las start-ups o incluso cómo aumentar dicha valoración.

En estas jornadas, de carácter interactivo y participativo, todas aquellas personas que se encuentren en proceso de creación de una empresa o bien la hayan constituido recientemente, encontrarán el procedimiento adecuado para enfocar su proyecto financiero.

Contaremos como ponente con Antonio Manzanera, autor del libro "Finanzas para emprendedores", quien tratará estas y otras materias de interés para los que se embarcan en la aventura de un nuevo proyecto empresarial.

Buscar capital para una empresa de nueva creación requiere, además de un sólido plan de negocio, unos conocimientos que permitan al emprendedor realizar una planificación financiera, cerrar acuerdos de inversión y ofrecer seguridad y confianza al inversor.

Antonio Manzanera es Licenciado en Derecho y Ciencias Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), MBA por INSEAD (Fontainebleau) y DEA en Economía por la UNED con una investigación sobre teoría de juegos aplicada a los procesos de compra de empresas.

Economista de carrera en el Banco de España y anteriormente consultor en McKinsey & Company, es Director de Savior Venture Capital, firma de servicios de capital riesgo especializada en desarrollo de negocio y asesoramiento financiero a startups y emprendedores.

Con Savior Venture Capital ha participado en numerosos proyectos empresariales en España, colaborando para ello con entidades de capital riesgo. Asimismo, es profesor en distintas escuelas de negocio y un reconocido conferenciante sobre capital riesgo y emprendimiento empresarial en distintos foros y organizaciones.

Más información e inscripciones: creacion.empresas@upm.es

Jueves 10 de noviembre

Hora: 16.00 h.

Lugar: Sala D, ETSI Industriales UPM, C/ José Gutiérrez Abascal 2 (v. mapa)

Jueves 17 de noviembre

Hora: 16.00 h.
Lugar: Sala C, ETSI Industriales UPM, C/ José Gutiérrez Abascal 2 (v. mapa)

Durante las sesiones podrá adquirirse el libro de Antonio Manzanera "Finanzas para emprendedores"

Esta jornada está organizada por el Área de Innovación, Comercialización y Creación de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid junto con la Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madri+d y cuenta con el patrocinio de la Comunidad de Madrid.

[15 noviembre] Creatividad y generación de ideas de negocio

2011-11-03T15:11:00.000+01:00

¿Cuántas veces has tenido una idea de negocio pero no has sabido si es buena? ¿Y cuántas la has visto desarrollada por otro un tiempo después?

En esta Jornada aprenderemos cómo detectar cuáles de esas ideas son buenas, y cuál es el momento apropiado para lanzarlas al mercado.

Realizar un proyecto en equipo, practicar la creatividad y el ingenio, tener entusiasmo y determinación para hacer algo diferente son algunas de las claves necesarias para alcanzar la innovación y convertir una idea en una oportunidad de negocio.

Analizaremos cómo generar entornos creativos, tanto en términos individuales como en equipo, que promuevan ideas de negocio, proyectos y empresas con elevado potencial de desarrollo.

Contaremos como ponente con Raúl Mata Jiménez. CEO de FDI Internet & Mobile, quien expondrá a los asistentes su visión y experiencia sobre los factores relevantes a tener en cuenta a la hora de lanzar un proyecto de negocio.

Raúl Mata Jiménez es ingeniero Industrial por la UPM y Master en RRHH. Director General de varias compañías hasta que en 1999 cofundó junto con Jorge Mata la empresa Myalert.com (actualmente Buongiorno), empresa que logra lanzar en el 2003 a la Bolsa de Milán. Actualmente es fundador y CEO de FDI Internet & Mobile, empresa del mundo de Internet, Tecnología y Móviles que ha invertido en más de 20 proyectos (españoles, americanos y alemanes) relacionados con las nuevas tecnologías, móviles, redes sociales, desarrollo de software, inteligencia artificial, e-commerce, juegos, etc.

Igualmente contaremos con la colaboración de Why Not Challenge...

... empresa vinculada con el ámbito de la creatividad, aportará las claves de su éxito en la aplicación de estos procesos creativos en el trabajo diario de una organización, y cómo esta característica puede convertirse en un aspecto fundamental en el desarrollo de un negocio en la actualidad.

Alfredo Laguía es CEO Y CCO de Why Not Challenge, ha dedicado los últimos 10 años de su carrera a la publicidad, alcanzando grandes logros internacionales en festivales como Cannes.

Ha participado en grandes campañas, recientemente un proyecto dirigido por él ha obtenido el GP interactivo en el festival de El Ojo de Iberoamérica.

Antes de convertirse en Socio y Presidente de Why Not Challenge, fue el máximo responsable digital de Leo Burnett Iberia, dirigiendo los equipos digitales de Portugal y España.

Manuel de la Esperanza estudió Derecho y Administración y Dirección de Empresas, pero siempre se sintió estrechamente relacionado con el mundo de la Creatividad, desde que era niño hasta la actualidad, principalmente en grupos de teatro como actor y director, autor de varias obras teatrales y cinematográficas. Por este motivo me decanté por desarrollar mi carrera profesional en el área creativa de publicidad. Ahora mismo es el Creativo de Why Not Challenge, además de Socio.

Fecha: martes 15 de noviembre
Hora: 16.00 h
Lugar: Sala de Conferencias (3ª planta). ETS Arquitectura UPM (Avda. Juan de Herrera 4) (ver mapa)

[24 noviembre - FICOD 2011] Innovación en Internet

2011-11-02T20:15:00.000+01:00

Por segundo año consecutivo, la UPM particia en FICOD (Feria Internacional de Contenidos Digitales), foro de referencia en el marco de los contenidos digitales e Internet impulsado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Sólo como datos, en la anterior edición, FICOD reunió a más de 17.000 asistentes y 378 ponentes, y supusó más de 100.000 visitantes únicos en su web. Este año asistirán ponentes como Tim O'Reilly, fundador y CEO de O'Reilly Media, Erik Schultink, CTO de Tuenti, François Derbaix, fundador y CEO de Toprural.com, o Lutz Emmerich, Director de Spotify-Spain.

El Área de Innovación, Comercialización y Creación de Empresas UPM organiza este año el taller "UPM: innovación tecnológica y modelos de negocio en el sector de los contenidos digitales e Internet".

A través de una breve sesión, tendremos la oportunidad de conocer la visión de Raúl Mata, CEO de FDI Internet&Mobile, en torno a la generación de proyectos empresariales de éxito en la universidad relacionados con Internet y sus modelos de negocio.

Además, José Mª del Álamo, profesor e investigador de la ETSI de Telecomunicación de la UPM, presentará VERIFY, una solución innovadora orientada a garantizar la privacidad y reputación de los usuarios en la web y gestionar la credibilidad de la información referida a ellos. VERIFY es resultado de una línea de investigación del Departamento de Ingeniería de Sistemas Telemáticos (DIT) de la ETSIT-UPM.

Más información (descripción, bios...) aquí.

Por favor, si la sesión es de tu interés, no dejes de confirmar tu asistencia en creacion.empresas@upm.es.

Día: 24 de noviembre

Hora: 11:00 - 11:45

Lugar: Sala T1, Palacio Municipal de Congresos, Campo de las Naciones, Madrid (ver mapa).

Empresas UPM ganadoras de los Premios madri+d 2010

2011-10-25T12:42:00.000+02:00

pemaGROUP, spin off de la Universidad Politécnica de Madrid, ha sido premiada en la Octava Edición de los Premios madri+d 2010 en la Categoría de Mejor Plan de Empresa. Agnitio y UATEC, también spin offs de la UPM, han sido igualmente reconocidas.

La empresa de base tecnológica pemaGROUP (actúaupm 2010) nacida desde un grupo de investigación de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte - INEF de la Universidad Politécnica de Madrid, está especializada en la prevención y seguimiento de lesiones a través de la termografía.

El jurado de la octava edición de los premios Madri+d, compuesto por miembros de la Cámara de Comercio, CDTI, Confederación Empresarial CEIM y de la propia Fundación Madri+d, concedía a pemaGROUP el Premio Madri+d al Mejor Plan de Empresa para empresas de base tecnológica, con una dotación de 10.000€. Como criterios de evaluación, entre otros aspectos, se destacó el carácter innovador y la proyección de mercado de la idea llevada a cabo por pemaGROUP. Esta iniciativa recibió durante 2010 otros reconocimientos como los obtenidos en la VII Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm, y en el octavo Premio CIADE organizado por la Universidad Autónoma de Madrid.

Esta edición de los Premios Madri+d ha reconocido con un accésit en la Categoría Mejor Plan de Empresa a la empresa Unmanned Aircraft Technologies (UATEC), spin off de la UPM dedicada a la investigación, desarrollo y distribución de tecnologías y servicios basados en vehículos aéreos no tripulados (UAV´s).

Por otra parte, otra spin off de la UPM, Agnitio, ha sido merecedora de la Mención especial del Jurado de esta edición. Agnitio es una empresa líder del mercado en soluciones biométricas de voz dentro del sector gubernamental para inteligencia y forense.

actúaupm en Gestiona Radio

2011-10-24T21:48:00.000+02:00

Gestiona Radio (108.0)

Autores de la vida

a partir del minuto 22...

[4 noviembre] “Financiación de start-ups: el punto de vista del inversor”

2011-10-18T13:04:00.000+02:00

El próximo viernes 4 de noviembre a las 17:30 horas, en la Sala C de la ETSI Industriales UPM (v. mapa) y en colaboración con la escuela de negocios IEN Politécnica, tendrá lugar la mesa redonda: “Financiación de start-ups: el punto de vista del inversor”

La jornada está dirigida principalmente a emprendedores, así como a cualquier persona interesada en conocer cómo son los procesos de inversión en start-ups. En ella tendremos la oportunidad de conocer de primera mano la opinión de inversores y expertos de cara a la orientación de su proyecto empresarial, desde diferentes puntos de vista dentro de la inversión privada.

Contaremos con la participación de Raúl Mata Jiménez CEO de FDI Internet & Mobile y un referente en la creación de nuevas empresas basadas en Internet, móvil y tecnología. Raúl aportará la visión de una incubadora de proyectos empresariales y las experiencias relativas a su cartera de participadas (más información aquí).

Pablo Santaella miembro del consejo de administración de Axón Capital S.G.F.C.R., participará representando a esta empresa de capital riesgo. Aportará la visión de la inversión profesionalizada, los aspectos más comunes en la gestión en las participadas (más información aquí).

Como ejemplo de inversión desde entidades corporativas, contaremos con la participación de Manuel Bravo, Director de Energía y Medio Ambiente de la Fundación Repsol, quien expondrá la innovadora iniciativa Fondo de Emprendedores lanzada por esta Fundación (más información aquí)

Igualmente contaremos con la presencia de Juan Diego Bernal, responsable del área de energías renovables dentro de la inciativa New Energy Ventures de Repsol.

Jesús de Benito es el director de InvestBan, una plataforma tecnológica que quiere servir de canal para que emprendedores e inversores puedan conocerse con mayor facilidad. Jesús tiene la doble condición de emprendedor (vendió con éxito su empresa) e inversor, por lo que aportará una visión valiosa con estos dos puntos de vista.

Por favor, si la jornada es de tu interés, no dejes de confirmar tu asistencia en creacion.empresas@upm.es

Día: 4 de noviembre

Hora: 17.30

Lugar: Sala C, ETSI Industriales UPM, C. José Gutiérrez Abascal, 28006 Madrid (v. mapa)

Raúl Mata. Ingeniero Industrial por la UPM, Master en RRHH. Director General de varias compañías hasta que en 1999 cofundó junto con Jorge Mata la empresa Myalert.com (actualmente Buongiorno), empresa que logra lanzar en el 2003 a la Bolsa de Milán. Actualmente es fundador y CEO de FDI Internet & Mobile, empresa del mundo de Internet, Tecnología y Móviles que ha invertido en más de 20 proyectos (españoles, americanos y alemanes) relacionados con las nuevas tecnologías, móviles, redes sociales y desarrollosoftware, inteligencia artificial, e-commerce, juegos, etc.

Pablo Santaella. Asociado y Asesor Legal de Axón Capital. Cuenta con más de 10 años en asesoría legal y finanzas, con especialización en mercados financieros, estructuración de financiaciones, inversión colectiva, derecho mercantil e instrumentos financieros derivados. Ha sido asesor legal de March Gestión de Fondos SGIIC SA y March Gestión de Fondos de Pensiones SGFP SA, así como del HSBC, sucursal en España. Ha participado en la estructuración de financiaciones de decenas de compañías. También ha asesorado varias start-ups, de las cuales es miembro del Consejo de Administración. Pablo es Licenciado en Derecho y Diplomado en Asesor de Empresas por la Universidad Pontifica Comillas ICADE, además posee un Master en Banca y Finanzas por el Centro de Estudios Garrigues.

Manuel Bravo. Director de Energía y Medio Ambiente de la Fundación Repsol. Licenciado en Ciencias Químicas y Dr. en Química Técnica por la Universidad de Oviedo y Msc. en Ingeniería Bioquímica por el Instituto Tecnológico de Massachusetts y MBA por Euroforum.
Antes de su incorporación a Repsol trabajó en ENFERSA en donde ocupó las posiciones de director de Investigación y Desarrollo de Procesos.
Antes de unirse a la Fundación Repsol ocupó varias posiciones en Repsol, en el área de Refino, en la que fue Subdirector de Desarrollo, Subdirector de Procesos, y en el área de I+D en donde fue jefe de Desarrollo de Procesos y Nuevas Tecnologías.
Estuvo traslado en Bruselas del 2000 a 2004 en EUROPIA (Asociación Europea de Empresas de Refino de Petróleo) como Director Ejecutivo.

Jesús de Benito. Emprendedor, Consultor e Inversor. Ingeniero Industrial por la UPM y Executive MBA por el IESE. Trabajo como Técnico de Mantenimiento en la Dirección de Material y como Analista Funcional en la Dirección de Aeropuertos, en IBERIA. Fue Director de Producción en STAFF Ibérica y Consultor de Logística y Gerente de Grandes Cuentas en SAP España. Socio fundador de S&P Consulting (compañía líder en implantaciones SAP en instalaciones productivas e industriales) e integrada posteriormente en GEDAS Iberia (grupo Volkswagen), donde fue Director de Industria y de la oficina de Madrid. Actualmente ejerce de consultor independiente y asesor de empresas. Consejero de diversas compañías e inversor particular en varios proyectos empresariales. Es miembro de la Red de Business Angels de IESE. Es ponente en diferentes foros empresariales y académicos, destacando los programas de emprendimiento e inversión privada, de varias instituciones y escuelas de negocios.

Juan Diego Bernal Fernández. Ingeniero Químico y Master en Negocios en el área Petroquímica por el Instituto Superior de la Energía. Cinco años de experiencia en el Área de Desarrollo de Negocio Internacional de Repsol Lubricantes y Especialidades (Rylesa). Carrera profesional desarrollada en marcos internacionales: búsqueda de nuevas oportunidades de negocio en el extranjero, asesoramiento a empresas, negociaciones comerciales y financieras y lanzamiento de nuevos negocios. Posición actual: Responsable del área de generación de energía renovable dentro del equipo Repsol New Energy Ventures. Participación en nuevos proyectos de desarrollo de energías (a través de joint-ventures o consorcios), inversiones de capital de riesgo en start ups basadas en innovación y tecnología de reciente creación en el sector de almacenamiento de energía renovable y eficiencia energética, cooperación en la definición de las orientaciones estratégicas para el desarrollo de la cartera técnica de la división de Repsol Nueva Energía.

[21 de octubre] La Nueva Ley de la Ciencia

2011-10-17T18:16:00.000+02:00

El próximo viernes 21 de octubre a la 10:00 horas en el Paraninfo de la Universidad Politécnica de Madrid (C/ Ramiro de Maeztu 7, edificio Rectorado A) (v. mapa) tendremos la oportunidad de asistir a un seminario en el que se abordarán los aspectos fundamentales de la nueva Ley de la Ciencia y cómo afectan a la transferencia de resultados de investigación.
.

En la jornada, contaremos con la experiencia del bufete especializado Rousaud Costas Durán SLP, firma de referencia en el asesoramiento jurídico en el ámbito del derecho de empresa. Con sedes en Madrid y Barcelona, cuenta con más de un centenar de profesionales especializados en la creación de nuevas empresas tecnológicas y universitarias.

Objetivo de la sesión

Esta jornada técnica es de carácter eminentemente práctico. Se tratarán los siguientes temas:

Análisis del nuevo marco legal de la investigación y la transferencia tecnológica que se establece con la aprobación de la la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación y la Ley de Economía Sostenible.
Regulación de la protección de la investigación.
Transferencia de resultados de investigación.
Creación de spin-offs.
Aplicación a los diferentes entornos públicos de investigación, tales como universidades, centros sanitarios y de investigación biomédica y otros centros de investigación de titularidad estatal o autonómica.

Público objetivo

Profesores e investigadores, gestores de las políticas de investigación y transferencia de Universidades, centros públicos de investigación, responsables de unidades de transferencia y de fundaciones con competencia de dirección en gestión de la innovación (OTRIs, fundaciones biomédicas, centros de investigación, etc.).

Ponente

Ignasi Costas, socio coordinador del Área de Innovación de Rousaud Costas Durán SLP, bufete de abogados de referencia en el asesoramiento jurídico en el ámbito del derecho de empresa. Ignasi Costas es Licenciado en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra y Diploma de Estudios Avanzados (DEA) en Derecho Financiero por la Universidad de Barcelona. Pertenece al Consejo de Administración de varias empresas tecnológicas y es experto en innovación y derecho público-económico.

Por favor, no olvides confirmar tu asistencia en la dirección de correo

creacion.empresas@upm.es

Día: 21 de octubre

Hora: 10:00 h.

Lugar: Paraninfo UPM (v. mapa)

Nubes siempre en movimiento: tendencias en el cloud computing

2011-10-17T13:21:00.001+02:00

¿Es el sector de la tecnología tan cambiante como nos dicen? ¿Y el sector TIC sigue siendo tan dinámico y pujante? No hay duda: las nuevas propuestas, servicios y productos tecnológicos se suceden con tal velocidad que es complicado aportar una visión transversal fiable de hacia dónde nos movemos. Sin embargo, en este entorno tan variable algunos conceptos no sólo parecen perpetuarse en boca de todos, sino que conservan año tras año las mismas expectativas optimistas sobre su aplicación final en el mercado. El cloud computing es un caso de este último tipo, del que nos planteamos algunos interrogantes: ¿recorrido para su implantación generalizada? ¿aspectos clave relacionados? ¿qué esperan los clientes? ¿tecnologías que están por llegar?

Situación de partida
Durante los últimos años, se ha creado un complejo y completo ecosistema de actores proveedores de aplicaciones e infraestructura TI siguiendo el modelo flexible de “servicio”:

Aplicaciones software como servicio (SaaS): Google Apps, WebEx, salesforce.com…
Plataformas de desarrollo y pruebas como servicio (PaaS): WebEx Connect, Microsoft Azure…
Infraestructura TI como servicio (IaaS): Amazon Web Services, VMware vCloud, Symantec Online Backup…

Si alguna vez estas empresas ofrecieron “únicamente” capacidad de almacenamiento de datos, desde hace tiempo compiten en valor de servicios, variedad de aplicaciones y alcance. Es tal la popularidad del concepto cloud que muchas empresas incorporan el término en su cartera comercial en busca de una relevancia tecnológica que no logran alcanzar con servicios tradicionales de hosting.
¿Quién puede llamarse proveedor cloud? Parece complejo, pues muchos agentes juegan algún papel. Para serlo con mayúsculas, deben aportar al menos:

Una capacidad de procesamiento a través de centros de datos considerable. Por esta razón, de hecho, Google aprovechó toda su inversión en CPDs para garantizar su negocio tradicional de búsqueda para posicionarse posteriormente también como proveedor de servicios.
Una capacidad de acceder y comprender al usuario final, mediante mecanismos sencillos, interfaces amigables… Un usuario que consume los servicios, pero que debe estar ajeno a la complejidad subyacente.
Una capacidad (o posición de influencia) a la hora de gestionar las redes de telecomunicaciones, por lo que el papel de los operadores de red resulta clave y éstos parten con ventaja.

Perspectiva de mercado y tendencias clave
Se comparte ya en la red la referenciada curva de hype cycle para cloud computing durante 2011, elaborada por la firma de análisis Gartner. Ya sabéis que según este modelo, cualquier tecnología evoluciona con el tiempo por estas fases: un aumento de sus expectativas según se da a conocer; un pico máximo de interés; una caída de éste al no corresponderse con su utilidad práctica; y una fase final de maduración y productividad. En concreto, para este ámbito cloud, Gartner reconoce tanta vigencia que ya elabora hasta 4 análisis sobre líneas relacionadas. Es más, parece que son tantas las expectativas que en una curva semejante de la consultora sobre tecnologías emergentes, cloud continúa inmóvil en el pico máximo de interés, año tras año. Aún siendo un concepto maduro en sí, no deja de ser popular. Y algo más que popular, ya que se preveen inversiones privadas de 112.000 M$ en proyectos relacionados en los próximos 5 años.

Se ve rápidamente que modelos ya con desarrollo como SaaS (Software as a Service), la cloud pública, o las tecnologías de virtualización, se encuentran en un estado maduro de productividad. Es llamativa también la acumulación en la parte izquierda, en la primera fase, de un gran número de conceptos que entran en juego, lo que demuestra el grado de innovación y dinamismo de esta área.

Esta figura nos da pie a comentar algunos conceptos clave para la evolución cloud.

Big data: concepto en emergencia. ¿Qué hacer con un ritmo de generación de datos de 2.5 quintillones al día? Según IBM, el 90% de este monstruo tridimensional, que se expande según ejes de variedad, volumen y velocidad, se ha creado en los últimos dos años. Más que suponer un problema, esto plantea la oportunidad de encontrar respuestas en el análisis y procesamiento de este volumen de datos (analytics) donde antes sólo había suposiciones. En la actualidad, predomina todavía el desarrollo de tecnologías de big data como aplicaciones de nicho (por ejemplo, sobre flujos de información en Internet o de tipo científico generado por clusters) y de uso interno. La evolución ya iniciada es que esto se extienda a cualquier tipo de actividad y que los actuales proveedores de servicios cloud ofrezcan capacidad e infraestructura para big data analytics basado en tecnologías como Hadoop, por ejemplo.
Seguridad: en su pico máximo de interés. Factor inhibidor recurrente para las empresas a la hora de adoptar cloud computing en términos de pérdida de control y riesgo en la privacidad de datos. No parece tanto un problema tecnológico, por el tiempo que se lleva investigando en esto, sino de regulación global (se habla de auditorías externas a los proveedores cloud como mecanismo de garantía) y plano psicológico…para terminar de convencer a los escépticos. El papel de la Cloud Security Alliance será decisivo para esto.
Cloud de clouds: si Internet evolucionó con éxito hacia una red de redes, ¿por qué no volver a conectarse? Se plantea un escenario de clouds intercomunicadas, que comparten recursos de procesamiento y datos, balanceando de forma flexible las cargas de trabajo… Y derivado de esto, un modelo de negocio global de compra y venta de capacidad, un “mercado” en sí mismo. ¿Será posible que por una vez un mercado no vaya asociado a una especulación? Queda tiempo para saber esto, y de momento resultará crucial avances en la estandarización para llegar hasta esta nube de nubes.
Cloud híbrida: también en emergencia y relacionado con en el anterior punto. Cobra fuerza este modelo puente o intermedio entre la cloud público (empresas que comparten servicios de un proveedor tercero especializado vía Internet, según un modelos IaaS) y la privada (interna, en la que una organización utiliza únicamente recursos propios para implementar su cloud). Para la firma IDC, este modelo híbrido será el de mayor aceptación en los próximos años, al que darán el primer paso muchas empresas que buscan un compromiso inicial de bajos costes y niveles de seguridad óptimos.
Garantía de servicio y fiabilidad: cualquier encuesta sobre el tema realizada a ejecutivos TI lo deja claro. Va a hacer falta que los proveedores cloud aseguren niveles de servicios (SLAs) claros, ajustados a los intereses de los clientes y que lleven asociados herramientas que aseguren su complimiento. La fiabilidad o tolerancia a fallos es algo también crítico y muy sensible para las empresas. Noticias como la reciente caída de la nube EC2 de Amazon (sistemas, websites o las tiendas de Amazon en UK y Francia, caídas durante unas horas) no ayudan. Aunque, ¿dónde se puede estar seguro?

Leemos recientemente en el periódico Expansión [14/10/2011] una entrevista a Werner Vogels, director técnico de Amazon Web Services, que ha venido a España a promocionar su servicio cloud y a insistir en la fiabilidad consciente de patinazos como el anterior. En cuanto a ahorro de costes para los clientes, Vogels tiene cifras: “Desde que abrimos el servicio hace 5 años, hemos reducido los precios más de 12 veces”. En cuanto a esta resistencia a fallos, estamos de acuerdo con Javier Roldán, responsable de Innovación de Gneis-Bankinter: “La experiencia dice que se caen más los propios servidores que los de un proveedor como Amazon”. ¿Tú por qué lado apostarías?

Evolución tecnológica

Si realizamos una búsqueda específica en cualquier base de datos de publicaciones y congresos científicos durante los últimos años y utilizando algunos de los términos clave ya citados, detectamos algunos topics frecuentemente tratados por los investigadores que en algunos ocasiones encaja con las tendencias del mercado y en otros casos, menos:

SOA (Service Oriented Architectures) y Servicios Web (Web Services): muy ligado al modelo cloud. Éste es el lugar donde estos web services encuentran su ámbito de operación, como piezas software (SaaS) que operan entre sí, se integran y crean servicios aún más complejos dando forma a un ecosistema tremendamente innovador. En este campo, la investigación parece continua y productiva, también en la UPM.
Virtualización: siendo un elemento clave en este modelo cloud como distribuidor inteligente de los recursos de computación y almacenamiento, no está siendo foco del mismo interés o los resultados no van acordes. Es cierto que el primer distribuidor de tecnologías de virtualización, VMWare, es de pago pero existen alternativas de código abierto en auge como KVM que pueden ser más adecuadas para la investigación del mundo académico.
Green IT: tecnologías orientadas a mantener una infraestructura creciente de servidores, de CPDs… con un consumo energético mínimo… o cómo no cargarnos el planeta en el intento. ¿Quién no recuerda la visión apocalíptica de la primera película de Matrix cuando Morfeo nos metía miedo: “…and turned the face of our planet from green and blue to black and red. It scorched and burned the sky”?
Grid: esta actividad, la del procesamiento de tareas y datos que precisan de grandes capacidades de computación sobre recursos compartidos (aquí entra cloud), centra buena parte de la investigación académica con el objetivo de reducir tiempos de tareas y costes. En la medida en que este modelo específico es unidireccional, sin miles de usuarios accediendo a contenidos concurrentemente, el interés del mercado aquí es menor.

Nos seguiremos preguntando hacia dónde van las nubes.

Autor: Área de Innovación, Comercialización y Creación de Empresas UPM

Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol

2011-10-10T14:37:00.004+02:00

La Fundación Repsol lanza una novedosa iniciativa de apoyo a emprendedores centrados en eficiencia energética. ¿La novedad? no piden nada a cambio por ese apoyo.

Cuenta con una dotación de 1,5 millones de euros anuales y una propuesta de gran amplitud para cualquier proyecto relacionado con el ahorro energético y su uso responsable, en cualquier ámbito.

La convocatoria para acceder a este fondo se encuentra abierta hasta el 30 de noviembre. A partir de entonces se inicia un proceso en el que se seleccionarán los cinco mejores proyectos emprendedores y planes de empresa en materia de eficiencia energética a desarrollar en España.

Cada uno de los cinco proyectos seleccionados recibirá asesoramiento y tutelaje técnico-económico, legal y financiero y una asignación mensual, dependiendo del proyecto, de entre 6.000 y 12.000 euros durante el periodo necesario para su desarrollo, que podrá tener una duración máxima de 24 meses.

Más información

Preparados, listos... ¡Innovación Rápida!

2011-10-05T18:11:00.002+02:00

Inscríbete antes del 13 de octubre...

...gratuito para estudiantes UPM

No hay forma, a priori, de saber si una idea es buena, más que poniéndola en práctica.

A la hora de plantearse lanzar una aventura empresarial, seguro que más de uno habéis pensado que no es fácil hacer prototipos y pruebas para comprobar si las ideas merecen la pena o no. Por este motivo, desde el Programa de Creación de Empresas UPM vamos a impulsar un nuevo curso titulado “Innovación Rápida” en colaboración con la Asociación de Estudiantes BEST Madrid UPM.

¿Cuál es el objetivo del curso?

Quitaros el miedo a probar las ideas, por muy locas que sean, y que en poco tiempo y con pocos recursos, seáis capaces de estimar si la idea merece la pena vuestro tiempo y esfuerzo o por el contrario es mejor centrarse en la búsqueda de otra oportunidad mejor.

El curso tiene un enfoque principalmente práctico. Se trata de orientarse a la acción y de hacer cosas, no de que os cuenten como hacerlas. Tendréis que buscar problemas en sectores o mercados interesantes, plantear soluciones a esos problemas, construir prototipos de vuestras ideas y probarlas para detectar si existe interés en ellas para finalmente concluir si merece la pena desarrollar la idea más en detalle.

La estructura del curso será de clases/talleres todas las semanas a lo largo de todo el primer cuatrimestre (empezando el 13 de octubre y terminando en diciembre). Al final del mismo tendremos una jornada de puertas abiertas en la que podréis presentar las ideas que habéis tenido e incluso preparar vuestra participación en la Competición de Creación de Empresas UPM. A dicha jornada invitaremos a expertos, business angels y otros inversores privados para que os conozcan, y quizá ¡hasta se animen!

Dirigido a todos los estudiantes de la UPM, os indicamos que en breve comenzaremos una actividad de difusión a mayor escala para que cualquier persona de la UPM interesada en el curso pueda participar en él. Dado vuestro interés por ser emprendedores, os anticipamos ya dicho curso y nos gustaría oír si estáis interesados en participar en él.

El curso empieza el 13 de octubre, no lo pienses y pasa a la acción

Más información e inscripciones
innovacion.rapida@upm.es
http://www.handsonrapidinnovation.com/

Sage te invita a SIMO Network 2011

2011-10-04T22:00:00.000+02:00

Descarga tu invitación:
Residentes en España
Residentes en el extranjero

Descarga la agenda completa en el Auditorio SAGE- SIMO NETWORK 2011

SAGE España es líder en desarrollo de soluciones de gestión empresarial para empresas y administraciones públicas, desde el software y los servicios a la consultoría y la formación. SAGE es sponsor oro de la Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm.

http://www.sage.es/

v. lista de sponsosrs actúaupm

Tecnología, patentes y mercado: La guerra de las marcas

2011-10-04T13:44:00.000+02:00

Una de las noticias destacadas del verano ha sido la compra por parte de Google de la división de movilidad de Motorola (Motorola Mobility), tras más de 75 años de inversión en innovación tecnológica por parte de esta compañía, pionera en el campo de la telefonía móvil y titular por esto de una cartera potente de IPR. Martin Cooper, trabajando en Motorola en 1973, realizó la primera llamada con móvil desde Nueva York… no sin esfuerzo si nos fijamos en el tamaño del zapatáfono que mantiene en la foto de su página en Wikipedia.

Una carrera investigadora de repercusión mundial, en el ámbito de las radiocomunicaciones y gestión del espectro, con leyes que llevan su nombre y de las que se estudian en la universidad…con reconocimientos como el Premio Príncipe de Asturias a la Investigación Científica del 2009.

Desde entonces, Motorola supo ganarse una cuota de mercado principal en venta de terminales, en principio, solo detrás de Nokia. Lo relevante es que todavía nos acordamos de esto, no fue hace mucho. A principios de 2007, Motorola mantenía una cuota del 20%, por detrás de Nokia con un 35%, pero muy por delante de Samsung con 12%.

A pesar de algún movimiento estratégico, como el de su apuesta por Android y participación en la alianza Open Handset Alliance, desde 2007 Motorola tiene que afrontar problemas financieros más graves que los de sus competidores, seguidos de pérdidas continuadas y una separación final en dos divisiones: movilidad y equipamiento de terminales.

Gracias al gráfico anterior, que se está comentando bastante por la red, hemos conocido también a su autor, David McCandless (@mccandelish), escritor, periodista, diseñador y conferenciante en TED, por ejemplo. Es capaz de visualizar aquí la ensalada de litigios por patentes, choques y ataques en el escenario de la movilidad y los smartphones, según diferentes análisis, desencadenado por este movimiento de compra de Google.

Por ejemplo, fijándonos en algunas de estas relaciones, recordamos noticias:

· Apple denuncia a Samsung por supuesta copia de sistema operativo para su Galaxy Tab, hasta el punto que durante unos días su venta queda prohibida en algunos países de Europa.

· Microsoft denuncia entre otras a HTC y Motorola argumentando que Android infringe algunas patentes de Microsoft. Se produce un acuerdo entre ésta y HTC, según el cual Microsoft ingresa por cada terminal Android vendido. Por esto, y gracias al repunte de venta de Android, Microsoft está ingresando más por el sistema operativo rival que por el suyo propio.

· La compra de patentes está siendo también intensa. Microsoft, RIM y Apple se reparten cerca de 6.000 patentes de la también a la baja Nortel. Y lo comentado: Google adquiere una cartera completa de 17.000 patentes en el campo de la movilidad tras su compra de Motorola.

¿Es la patente un activo realmente importante para la empresa?

Para una universidad, todavía pueden tener más peso aspectos como el curricular del inventor o el prestigio institucional que los meramente comerciales… pero, según lo visto, parece que se constituyen en una herramienta poderosa para alcanzar acuerdos con tus mayores competidores: puedes defenderte comprando o atacar denunciando. Oracle, desde su compra de Sun, está en litigio con Google, basándose en el hecho de que Android está desarrollado con Java.

¿Las empresas acaban explotando comercialmente las patentes?

De nuevo, este último puede ser un caso en el que la respuesta es no.

De la cartera de patentes adquiridas de Motorola, Google parece que podrá utilizar realmente un porcentaje ridículo. En lo que sí se refuerza, en su batalla con Apple, es en know-how en hardware y tecnologías móviles, posicionamiento en mercados claves como el de China o EEUU y acuerdos clave en TV en el camino hacia la convergencia multidispositivo.

Autor: Área de Innovación, Commercialización y Creación de Empresas UPM

[3 octubre] Premios Finales - entrega de planes de negocio

2011-10-03T20:41:00.000+02:00

VIII Competición de Creación de Empresas UPM

Hoy lunes 3 de octubre (hasta las 12 de la noche) finaliza el plazo de entrega de planes de negocio para los premios finales de la VIII Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm.

Se entregará una copia del plan de negocio en formato electrónico, enviándola a la dirección creacion.empresas@upm.es y una copia impresa a la siguiente dirección:

Creación de Empresas UPM
Vicerrectorado de Investigación
C/ Ramiro de Maeztu 7, 28040 Madrid

Es importante que la copia electrónica entre en plazo, la copia impresa puede enviarse por correo o ser entregada en mano a lo largo de esta semana.

Más abajo encontraréis un par de documentos de apoyo sobre cómo elaborar un plan de negocio con éxito. El plan no deberá ocupar más de 30 páginas (40 como máximo) y será el principal documento de evaluación. Los equipos pueden añadir información adicional en forma de anexos.

Recordamos que las categorías de los premios son las siguientes:

1er premio: 15.000 euros al mejor plan de negocio presentado a la Competición.

2º premio: 10.000 euros.

3er premio: 5.000 euros.

Premio especial de 3.000 euros al mejor proyecto promovido exclusivamente por estudiantes, premio patrocinado por la Cátedra Bancaja de Jóvenes Emprendedores.

Igualmente, los equipos que presenten un plan de negocio con el suficiente potencial, tendrán acceso a una fase de formación avanzada con expertos en start-ups, inversores, bufetes de abogados y consultoras del sector, así como el propio equipo de creación de empresas de la Universidad.

Documentos de apoyo:

a. Índice del plan de negocio (orientativo)

b. Cómo elaborar un plan de negocio de éxito

"Screw it, let’s do it"

2011-09-22T17:23:00.001+02:00

Gracias a la colaboración con Microsoft, conseguimos asistir al Worldwide Partner Conference de Microsoft en Los Ángeles y tuvimos la oportunidad de escuchar a Richard Branson, magnate inglés conocido principalmente por lo que comenzó siendo una start-up, Virgin Music, y acabó convirtiéndose en el enorme Virgin Group.
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Sus primeras palabras fueron "Screw it, let's do it", que vulgarmente viene a decir "Que le den, hagámoslo"; consejo que dio a todos los asistentes con una idea en mente, dejen de darle vueltas al asunto y póngase manos a la obra.

En su entrevista con Jon Roskill (máximo responsable de Canal Corporativo de Microsoft) dio excelentes consejos para emprendedores y no tan emprendedores. A sus 61 años sigue siendo un auténtico emprendedor, su última aventura: Virgin Galactic, compañía que hará realidad el sueño de muchos, y el suyo propio, de viajar al espacio.
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Todas sus start-ups han nacido de forma similar: de una necesidad. Virgin Music nació porque él no quería ver morir a los grupos de música que le gustaban, Virgin Airlines porque le parecían horribles las aerolíneas actuales y quería volar mejor y Virgin Galactic porque siempre ha soñado con viajar al espacio.
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Si quieres leer el post original (en inglés), haz click aquí.
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Israel Arribas Santolaya es estudiante de la ETS Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid y recientemente ha trabajado en el Dpto. de Creación de Empresas UPM, donde ocupó la beca Microsoft para la Promoción del Espíritu Emprendedor.

Premio al fomento del espíritu emprendedor: Guarhost

2011-09-21T13:16:00.001+02:00

Guarhost es uno de los equipos que han recibido un accésit en la convocatoria del Premio al Fomento del Espíritu Emprendedor.

¿En qué consiste el proyecto? ¿qué problema resuelve?

Actualmente en un hospital cualquiera, en un departamento cualquiera cerca de 150 facultativos luchan por hacer prevalecer sus preferencias de horario cada mes. Esto provoca malestar, conflictos entre compañeros y una pérdida importante de tiempo por realizar este trabajo manualmente. GuardHosp es un sistema inteligente, con acceso web para los empleados, capaz de recibir las preferencias de cada empleado, procesarlas junto a las restricciones del departamento y devolver la mejor distribución posible, minimizando los conflictos y creando así un entorno de trabajo más agradable. Posteriormente se ampliará a cualquier sector que requiera una distribución de horarios o turnos.

¿Quién forma parte del equipo? ¿Qué apoyos habéis recibido?

El equipo está formado por tres estudiantes de ingeniería informática (Jaime Barrio Jiménez, Jelle De Cock y Manuel Montes Reinhardt). Nuestras mentes inquietas son las que nos han impulsado a promover esta idea.

Respecto a los apoyos, estamos recibiendo ayuda de varios facultativos del entorno hospitalario, mostrándonos su interés por disponer de este sistema.

¿Qué logros ha alcanzado el proyecto hasta la fecha?

Puesto que es una idea que teníamos desde hace tiempo, es una idea madura y gracias a la proximidad a un facultativo de un hospital ya hemos conseguido una recopilación de los requisitos principales. El diseño también está en desarrollo.Y gracias a la formación recibida creemos ser un equipo muy competitivo.

Próximos pasos del proyecto: ¿se prevé la constitución de la empresa?

Esperamos tener una primera versión ya finalizada y poder constituir nuestra empresa para entonces. Nuestra principal motivación es la de poder formar una empresa y hacerla crecer, haciendo la vida de la gente más fácil y sencilla. Si la idea promueve finalmente la creación de una empresa, no solo nos limitaríamos a este sector, ya que nuestro producto es adaptable a muchos otros sectores que sufren las mismas necesidades. Nuestro objetivo sería crear un entorno de trabajo creativo donde todo el mundo pueda aportar sus ideas y crecer con la empresa.

[16 septiembre] Los típicos errores del emprendedor

2011-09-13T21:12:00.003+02:00

Comenzar un negocio no es fácil.

Existen tantas cosas en las que pensar... y la presión puede hacer que tomes una mala decisión que puede dañar tu potencial o ponerte trabas para triunfar.

Si bien no existe un plan infalible para lograr el éxito de las nuevas empresas, existen muchos errores comunes y peligrosos que un gran porcentaje de emprendedores de nuevas compañías cometen y que pueden impactar negativamente al negocio.

Estos errores están estudiados, y en FDI Consulting vamos a definirlos, analizar por qué se cometen, estudiar las claves para evitarlos y, sobre todo, afrontar nuestra aventura emprendedora con las mayores posibilidades de éxito y mantenimiento de nuestra empresa.

Raúl Mata, CEO de FDI Consulting y Fundador de FDI Internet & Mobile, impartirá una conferencia en la que contaremos además con experimentados empresarios que ya han lanzado sus compañías, y que compartirán con vosotros todos sus conocimientos y experiencias.

¡Estás invitado!

¿Cuándo? el próximo viernes 16 de Septiembre, a las 10:30.

¿Dónde? en las oficinas de San Sebastián de los Reyes, Avda. Somosierra, 12, escalera dcha, 1ºD 28703 San Sebastián de los Reyes (Madrid).

mapa

Duración... unas dos horas, y después ofreceremos un aperitivo para hacer networking e intercambiar experiencias e impresiones, tanto con los conferenciantes como con todos los asistentes al acto.

Las plazas son limitadas y la asistencia es gratuita. No esperes a confirmar la tuya.

Tel.: 911 391 700

FDI (sposor oro actúaupm) es una empresa diversificada y activa del sector tecnológico (Internet, móvil y tecnología en general) dirigida y participada por emprendedores y ejecutivos profesionales cuyo objetivo fundamental es realizar el ciclo financiero completo (inversión-creación de valor- dividendos - desinversión) de sus participadas con un apoyo activo en el desarrollo inicial y posterior de las mismas.

El Programa de Creación de Empresas en la Revista UPM

2011-09-12T21:01:00.000+02:00

Nº 20 - Julio 2011

Páginas 34, 35, 36 y 37

o descárgate aquí la versión pdf

Programa RedEmprendia nuevos emprendedores: aprendiendo a emprender

2011-09-12T13:43:00.000+02:00

El30 de septiembre es la fecha límite para presentarse alPrograma RedEmprendia nuevos emprendedores: aprendiendo a emprender.

Estainiciativa trata de promover el intercambio de experiencias, el aprendizajeintercultural, la formación y la generación de contactos internacionales entrepersonas emprendedoras que han pensado transformar en empresa su proyectoempresarial, mediante la realización de estancias formativas en empresas yaconsolidadas y vinculadas a los miembros de RedEmprendia, con una duración deentre 2 y 6 meses.

A quién está dirigido
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A nuevos emprendedores procedentes de las Universidades Colaboradoras, como es el caso de la UPM, alumnos de máster, doctorandos, doctores en los primeros añostras la consecución del título de doctor, estudiantes de grado, graduados enlos últimos años, así como emprendedores vinculados a la Universidad con empresascreadas hace menos de un año.

Elprograma subvencionará los gastos de la estancia con un mínimo de 3.000€(para una estancia de 2 meses) y un máximo de 7.000€ (para una estancia de 6meses).

Plazo:del 30 de mayo al 30 de septiembre de 2011.

Realizaciónde la estancia: entre el 1 de noviembre de 2011 y el 1 de octubre de 2012. Sepriorizarán aquellas solicitudes que impliquen una estancia en un país distintoal de origen de la solicitud.

Más información: RedEmprendia

Airticket y Drainware Solutions ganadoras del Premio Vivero SIMO Network

2011-09-12T10:43:00.000+02:00

Seis compañías de reciente creación con carácter innovador y valor tecnológico que se han hecho con el premio Vivero SIMO Network 2011 en la sexta edición del evento que organizan IFEMA y Fundetec.

Una de estas compañías se hará con el premio especial de 9.000 euros que otorga Fundetec, que será entregado durante la feria que tendrá lugar entre los días 4 y 6 de octubre en IFEMA, en reconocimiento al mejor proyecto de la convocatoria.

Dos start ups provenientes de la Universidad Politécnica de Madrid, Airticket y Drainware Systems (actúaupm 2010), han recibido este premios gracias al cual dispondrán de un stand en la feria SIMO Network 2011, que les servirá como plataforma de lanzamiento.

El jurado de esta edición ha estado formado por diversos expertos entre los que se encuentran Mª Ángeles Barragán, secretaria general de Servicios de la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio; Antonio Fernández Ecker, subdirector general de Fomento Empresarial del MITyC y Alejandro Arranz, director general de Innovación y Tecnología del Ayuntamiento de Madrid, entre otros.

Más información

InnovAcción = Innovación (invención + aplicación) + Acción

2011-09-07T11:20:00.001+02:00

Premio para el fomento del espíritu emprendedor en la Universidad: SAHP

2011-09-06T11:13:00.000+02:00

SAHP (Solutions aplicated to hadicap people) es un proyecto de negocio que propone el desarrollo de sistemas de adaptación para personas con discapacidad y movilidad reducida.

¿Qué problema resuelve vuestro proyecto?

Resuelve una necesidad de miles de personas que no esta ni tecnológica ni eficazmente cubierta como son las personas con discapacidad física.

Durante años hemos trabajado con personas con ciertos handicap a la hora de desenvolverse en el día a día y hemos observado que nadie les ofrece soluciones suficientemente eficientes. Nuestro proyecto trata de cubrir precisamente ese vacío que existe mediante la investigación de
diferentes tecnologías para este campo y la aplicación de otras ya existentes.

¿ Quién forma parte del equipo? ¿Habéis recibido apoyos externos?

Somos tres estudiantes de ingeniería Naval de la Universidad Politécnica de Madrid. Por ahora todo lo hemos desarrollado nosotros por nuestra cuenta, pero tenemos el apoyo del profesorado de nuestra Escuela llegado el momento de necesitarlo y de varios ingenieros de Telecomunicaciones e Informáticos para desarrollar ciertos productos llegado el momento.

A decir verdad la idea empresarial no corresponde a nuestro campo de estudio, es decir, que no tiene que ver directamente con barcos, ni puertos, ni plataformas marinas..., pero sí tenemos suficientes conocimientos para desarrollar casi todo el contenido del proyecto. Aún así, desde luego, esperamos en el futuro poder contar con mas expertos de otros campos que nos puedan aportar su conocimiento para poder expandir la empresa y aumentar el abanico de oferta que presentemos al mercado.

¿Qué logros ha alcanzado el proyecto hasta la fecha?

Hemos estado 5 años trabajando con una asociación de personas con discapacidad física y gracias a eso tenemos una gran cantidad de ideas para llevar a cabo y diferentes ramas de actuación con diferentes productos en cada una. Algunos de estos tienen ya una primera fase de diseño que solo quedaría reproducir el prototipo y pulir detalles.

Respecto a otros productos tenemos la idea de que hacer pero se necesitara tiempo e investigación, ya que son proyectos a medio o largo plazo.

Próximos pasos... ¿se constituirá la empresa?

Dentro de unos meses esperamos poder seguir adelante con este proyecto y llevarlo a cabo sacando al mercado varios de los productos que hemos ideado.

Gracias a este premio tenemos un empujón extra para desarrollar un proyecto de empresa sólido y claro. Con lo que esperamos tener prototipos de los productos diseñados lo antes posible y empezar la investigación de los otros igualmente temprano.

Estos son nuestros deseos, pero también dependemos de subvenciones, e inyecciones económicas que tendremos que conseguir.

La guía de viaje más sencilla y potente

2011-08-25T14:20:00.004+02:00

No lo decimos nosotros, sino el prestigioso blog Genbeta que define a Tourist Eye (actúaupm'10) como uno de los proyectos españoles más interesantes dentro del sector de los viajes on-line.

Efectivamente, sus jóvenes promotores pretenden convertir el proyecto en la guía de viajes total: planificador en el portátil; mapa, agenda, recomendaciones y plataforma social para los amantes de los viajes…

No dejes de leer el artículo en genbeta.com

Más información: www.touristeye.es

No es la tele lo que atrofia, es el sofá

2011-08-24T15:39:00.005+02:00

Más que un entrenador personal, eso es lo que está consiguiendo desarrollar después de cuatro años de trabajo el equipo de Technology Sport Company (actúaupm'08).

El resultado es un cerebro superdotado cuya única preocupación es la forma física del usuario que interactúa con él. Airfit es el nombre de este cerebro y es capaz no solo de diseñar entrenamientos personales a medida sino también clases colectivas.

Si quieres conocer más sobre este proyecto y el equipo que lo promueve, no dejes de leer el artículo recientemente publicado en el periódico Cinco Días.

Más información: tsompany.es

WePlay ganador del "Cloud Master" de Microsoft

2011-08-05T13:22:00.002+02:00

Microsoft ha dado a conocer los ganadores de su concurso The Cloud Master, cuyo objetivo ha sido formar y premiar a aquellos emprendedores y desarrolladores profesionales que desarrollaran aplicaciones sobre Windows Azure.

Entre estos últimos, la empresa premiada ha sido Playmusic Gestión Digital, gracias a su portal Weplay.fm, destinado a ayudar a los músicos en la creación, promoción y distribución de contenidos digitales, velando en todo momento por los derechos de las obras creadas y haciéndoles beneficiarios de los márgenes de las actividades económicas involucradas en ello.

Asimismo, supone un punto de encuentro para toda la comunidad musical en el que consumir los contenidos creados y compartir sus experiencias, proporcionándoles además las herramientas colaborativas necesarias para gestionar su actividad y sus proyectos sin necesitar para ello a una discográfica.

Como ganadores, Playmusic Gestión Digital ha obtenido un viaje a Redmond de tres días de duración para conocer al equipo de Windows Azure, así como un plan de marketing valorado en 50.000 euros dentro de las propiedades online de Microsoft.es.

Fuente: Microsoft

Agnitio, premiada de nuevo

2011-08-04T14:37:00.005+02:00

AGNITIO es una empresa líder del mercado en soluciones biométricas de voz dentro del sector gubernamental para inteligencia y forense.

La empresa acaba de recibir el tercer premio Emprendedor XXI, organizado por La Caixa y el Ministerio de Industria, que se entrega desde el año 2007 a las mejores ideas y modelos de negocio que destacan por su carácter innovador.

AGNITIO, fundada por investigadores de Telecomunicación de la Escuela Universitaria de Ingenieros de Telecomunicación UPM, está formado por personas de 8 diferentes nacionalidades, con expertos en tecnologías de Biometría de Voz, productos de seguridad IT, y experimentados ejecutivos en marketing y ventas. Asimismo, colabora con universidades, institutos de investigación y socios de negocios en todo el mundo.

Dispone de una importante cartera de clientes, incluyendo cuerpos policiales, organizaciones militares, de inteligencia y gubernamentales en más de 25 países.

Premio para el fomento del espíritu emprendedor en la Universidad: Phoenix Mining

2011-07-28T09:48:00.003+02:00

Phoenix Mining resuelve el problema de la recuperación y reciclado de los materiales que forman los paneles solares fotovoltaicos. Con la actual situación en España y en Europa, donde la apuesta de futuro son sin duda las energías renovables, ayudamos a reducir al mínimo el impacto en el medioambiente de su ciclo de vida.

En España la energía solar fotovoltaica es una de las energías renovables más utilizada en los últimos años. El avance tecnológico ha ido dejando obsoletos paneles que hasta hace poco se consideraban de alto rendimiento y que tienen que ser desechados. A través de este proyecto se pretende dar una solución a este problema, reutilizando los componentes válidos que los forman, evitando dañar al medio ambiente por la generación de residuos y por la explotación de las materias primas requeridas para su fabricación. De este modo se logra que una energía verde sea aún más verde y se evita el consumo excesivo de un recurso no renovable como son las materias primas que los forman. Así, se fomenta la relación entre sostenibilidad y tecnología en un marco de crecimiento en el sector producido por el incremento del precio del petróleo y el creciente escepticismo ante la energía nuclear.

El equipo está formado por Pablo García Martín, Daniel Sanz González, Carlos Beloki Partearroyo y Carlos Molina Martín, cuatro estudiantes de último curso de la titulación de Ingeniería Técnica de Minas en la UPM. Su objetivo es conectar el mundo académico con el profesional a través del desarrollo futuro de este proyecto.
El principal apoyo brindadoal proyecto viene de la Escuela de Minas. Desde el profesor con el que se gestó la idea, José Luis Casado, pasando por otros departamentos, hasta llegar a la dirección de la misma.
También se han establecido relaciones con otras entidades dentro de la UPM como el Instituto de Energía Solar y algunas empresas interesadas en el proyecto.

Respecto a los logros alcanzados por Phoenix Mining, el proyecto se presentó a la VIII Competición de Creación de Empresas UPM, actúaupm, con el objetivo, en palabras de Pablo García, de "adquirir conocimientos necesarios para nuestro futuro profesional y esta competición nos parecía una ventana apasionante a la que asomarse". "En primer lugar hemos formado un equipo organizado, con un proyecto comprometido, serio y prometedor. Ahora sí podemos decir que nuestro proyecto es real. Hemos adquirido, a través de los seminarios impartidos por el IEN, los conocimientos necesarios para desarrollar un completo plan de negocio, mantenerlo en funcionamiento y expandirlo en el futuro. Tras esto comenzaremos a movernos en busca de ayudas y contactos que, junto a nuestros conocimientos, nos permitan llegar con el proyecto a buen puerto". Asimismo, han sido uno de los proyectos reconocidos con un accésit en el Premio al Fomento del Espíritu Emprendedor convocado por el Ministerio de Educación, y coordinado por el Vicerrectorado de Alumnos y de Investigación UPM.

Respecto a los próximos pasos de este proyecto, los integrantes del equipo afirman que "aunque no sea el mejor momento para emprender este camino debido a la actual crisis, estamos dispuestos a intentarlo con ilusión y trabajo duro. En poco tiempo tendremos preparado un firme plan de negocio con el cual nos presentaremos tanto a clientes como a posibles inversores. Creemos plenamente en poder sacar adelante este proyecto y cubrir una necesidad que será, a medida que pasen los años, aún mayor".

Lanzamiento de la editorial Alfaguara y su libro Anizeto Calzeta con CLIC2C®

2011-07-14T18:03:00.003+02:00

aquaMobile es una compañía que nace con el objetivo de proveer soluciones móviles avanzadas a empresas y consumidor final. Clic2C es el principal producto desarrollado, una novedosa tecnología para teléfonos móviles que ha permitido el desarrollo del concepto de ‘papel conectado’; convirtiendo el papel, un soporte “estático”, en interactivo gracias a las marcas de agua digitales, es decir, datos digitales prácticamente invisibles incrustados en materiales impresos.

Por primera vez en un libro, las ilustraciones incluyen enigmas incrustados gracias a la colaboración entre Guillermo Fesser y Clic2c, en el libro infantil titulado "Aniceto Calceta".

Misterios, juegos y humor en cada página, con una estética muy personal entre el cómic y la narrativa convencional. El libro está planteado para incentivar la participación del lector a través de juegos y adivinanzas que tienen su continuación en la página web del Club de Detectives de Anizeto Calzeta: www.loqueocurre.com.

El misterio lo pone el caso por resolver, toda una historia de fantasmas, aunque la columna vertebral de este libro la forme la relación que se va creando entre los tres personajes principales —Anizeto, Elena Latón y Ruedas—, que esconde más sorpresas de las previstas.

Premio para el fomento del espíritu emprendedor en la Universidad: Airsign Engine

2011-07-13T11:10:00.005+02:00

Miguel Páramo es el promotor de Airsign Engine, proyecto de negocio galardonado en el Premio al fomento del Espíritu Emprendedor en la Universidad.

actúaupm: ¿en qué consiste el proyecto?

Miguel Páramo: Airsign Engine se basa en la creación de un marco de utilidades relacionadas con la Realidad Aumentada en su variante de geoposicionamiento y su integración a otras tecnologías como soporte o aliciente. Con este producto es posible llevar a cabo multitud de desarrollos de movilidad que pueden ser de interés comercial y generan valor a los clientes.

a: ¿qué problema resuelve?

M.P.: depende en gran medida del producto final, pero este tipo de desarrollos comienzan a tener una alta demanda por parte de clientes y empiezan a experiementar una gran acogida dentro de los usuarios finales de aplicaciones de movilidad. Las aplicaciones son muchas: desde accesibilidad, ocio, domótica... Es interesante enforcar el esfuerzo hacia un sector que puede ser rentable en el futuro.

a.: ¿quién forma parte del equipo promotor?

M.P.: El equipo está integrado en la actualidad por una única persona y aunque se puede contar con colaboradores, sobre todo en la parte de desarrollo, de momento no existen impedimentos para poder llevar a cabo el proyecto a nivel individual. Las restantes necesidades que no pueden ser cubiertas por limitaciones propias requieren de un presupuesto que, por ahora, queda cubierto. Respecto a los diferentes apoyos, siempre encuentras ánimo en tu entorno, buenas ideas, sugerencias de colaboración o incluso ofertas de trabajo pero apoyo económico de momento ninguno aunque es temprano para ello. El proyecto y objetivo final, ya algo más confidencial, puede esperar a finalizar una fase preliminar a partir de la cual y en función de los resultados se verán las diferentes opciones a seguir y el capital necesario. Pese a todo siempre existen oportunidades para emprendedores de las cuales se intentará en la medida de lo posible obtener recursos para acelerar la consecución de los objetivos a corto plazo.

a: ¿Qué logros ha alcanzado el proyecto?

M.P.: Se ha completado el desarrollo del módulo personalizado de Realidad Aumentada y existe ya un prototipo en fase beta de demostración. Existen recursos públicos similares pero nuestro producto permite adoptar cualquier tipo de licencia para futuros desarrollos aparte de que se han mejorado las prestaciones de algunas soluciones de código abierto.

Este hito se encuentra unido a muchos otros alcanzados en el pasado; se ha llegado un punto en el que se está capacitado para llevar a cabo desarrollos de movilidad muy complejos y se cuenta con multitud de recursos para desarrollar software de alta calidad en un tiempo reducido y con bajo presupuesto, este sería el mayor logro.

En el pequeño entorno en el que se ha dejado a ver alguna muestra del potencial de esta tecnología con valoraciones positivas, ahora sólo queda seguir trabajando y madurar las ideas y productos finales.

a: ¿cuáles son los próximos pasos?

M.P: Se ha comenzado el desarrollo de un producto que puede ser interesante, dentro de varios meses el desarrollo no habrá concluido aunque se espera que este en un estado avanzado. Respecto a la constitución de la empresa, es el objetivo final y el indicador de que se han hecho las cosas bien.

El potencial de desarrollo disponible no sirve de mucho si detrás no se encuentra una buena idea. El mercado de aplicaciones móviles cuenta con productos de todo tipo y abrirse un hueco es complicado. Por ello una parte interesante de emplear tecnologías como la AR y otras como los NFC es que se pueden ofrecer productos no tan extendidos y triviales como la mayoría de los que se pueden apreciar en la actualidad.

Del éxito de los lanzamientos dependerá la creación de una startup, las opciones de expansión y la estrategia futura a seguir... o por el contrario, se quedará en el recuerdo de haberlo intentado, los buenos ratos y algo de experiancia.

Access ICT apoya las ideas de negocio

2011-07-12T14:41:00.004+02:00

La iniciativa ACCESS ICT está gestionada por la European Trade Association for Business Angels (EBAN) y tiene como objetivo apoyar ideas de negocio que puedan originarse a partir de los resultados de proyectos financiados por los programas marco FP6 y FP7 de la UE dentro del área de las TIC. ACCESS ICT cuenta con el respaldo de la DG Information Society and Media de la Comisión Europea.
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El apoyo que presta la EBAN en el marco de esta iniciativa es consiste en proporcionar a los equipos mentores y coaches para mejorar el proyecto empresarial. Asimismo se obtendrá acceso a actividades formativas como seminarios presenciales de formación y herramientas online, e invitaciones a foros de inversión por toda Europa.

Estos servicios son gratuitos, y están destinados tanto a PYME como a grupos de investigación universitarios y de otros organismos.

Para más información consultar en www.access-ict.com.

Premios del Ministerio de Educación para la Promoción del Espíritu Emprendedor en la Universidad

2011-07-08T10:24:00.013+02:00

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Airsign Engine, BioDESCO y SAHP son los tres proyectos empresariales de la Universidad Politécnica de Madrid ganadores del Premio para el Fomento del Espíritu Emprendedor en la Universidad, todos ellos promovidos por estudiantes UPM.

Esta iniciativa se ha llevado a cabo en virtud del acuerdo firmado entre el Ministerio de Educación y el Vicerrectorado de Alumnos de la Universidad Politécnica de Madrid, y ha sido coordinada por el Área de Innovación, Comercialización y Creación de Empresas, perteneciente al Vicerrectorado de Investigación de la UPM.

Los tres proyectos premiados destacan por su carácter innovador y su potencial de crecimiento, todos caracterizados asimismo por su alto componente tecnológico orientado a diferentes sectores de la industria.

Airsign Engine es un proyecto promovido por estudiantes de la Facultad de Informática de la UPM, consistente en desarrollos de aplicaciones en realidad aumentada orientadas a la movilidad basadas en geoposicionamiento e información sensorial.

BioDESCO, por su parte, es una iniciativa empresarial que promueve la reducción en la emisión gases nocivos en la industria energética por medio de la eliminación del azufre en el carbón, desarrollada por estudiantes de la ETSI Minas de la UPM.

Asimismo ha sido premiado el proyecto SAHP, de la ETSI Navales de la UPM, que desarrolla sistemas de adaptación para personas con discapacidad y movilidad reducida.

El premio que recibirán estos emprendedores consiste en 2.500 € a destinar a un estudio de viabilidad del proyecto emprendedor.
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Otros equipos presentados a la Convocatoria han obtenido un accésit sin dotación económica por el elevado potencial de sus proyectos. Entre ellos se encuentran GuardHosp, promovido por estudiantes de la Facultad de Informática UPM, consistente en el desarrollo de un gestor automático de turnos de trabajo adaptable; Phoenix Mining, promovido por estudiantes de la ETSI Minas de la UPM, dedicado al reciclado de componentes tecnológicos; y Dordi Camisones Infantiles, desarrollado por una estudiante del Centro Superior de Diseño de Moda de la UPM, consistente en el diseño de camisones sanitarios con tecnología textil para detectar cambios de temperatura corporal.
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Más información
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U Lab: modelando la Universidad Tecnológica del futuro

2011-07-05T13:44:00.004+02:00

La Universidad Politécnica de Madrid es parte integrante del proyecto U-Lab. Cinco universidades europeas de prestigio trabajan conjuntamente para la consecución de un objetivo común, el de desarrollar un modelo exitoso de universidad tecnológica e investigadora del futuro.

Ulab tiene como objetivo identificar las mejores prácticas en universidades técnicas europeas en todo lo relativo a estructuras y herramientas para apoyar las actividades de investigación, difusión, valorización y de fomento del espíritu empresarial.
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Por esta razón, el consorcio Ulab reúne relevantes universidades de la UE , reconocidas por su excelencia en la investigación y la innovación. Los socios del proyecto aportan diferentes enfoques de la gestión de las universidades: de las estructuras anglosajonas representadas por Oxford a estructuras federadas como ParisTech y un caso federal en la TUM, a los países mediterráneos representados por la UPM y Polito. Esta diversidad impone la necesidad de adaptar las mejores prácticas seleccionadas a las especificidades locales que se convierte en un desafío importante para este proyecto.
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Dado que cada universidad no puede asumir por sí sola un papel europeo, la creación de una red estable de las universidades europeas es crucial para alcanzar este objetivo y hacer de la internacionalización de las universidades una responsabilidad compartida.

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El requisito para el éxito es compartir un conjunto de valores comunes, objetivos e instrumentos similares compatibles. Ulab se dedica a encontrar, evaluar y seleccionar estas herramientas, además de poner a prueba su aplicabilidad en un conjunto de casos piloto con la intención de extrapolar a casos específicos. El contexto europeo es especialmente relevante para esta tarea, ya que ofrece un escenario más rico diferente de las limitaciones que en cada país.

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Más información: www.ulab-fp7.eu

[29 de junio] Pactos de socios entre inversores y emprendedores

2011-06-27T20:58:00.004+02:00

.En cualquier ampliación de capital se produce un contacto entre el inversor y el emprendedor en el que predomina el factor económico. ¿Cuánto dinero invierto en la empresa? ¿En cuánto está valorada la empresa? Son preguntas que siempre surgen a la hora de invertir pero, ¿tienen una respuesta simple? No siempre.

.En cualquier inversión se ha de realizar un "pacto de socios", que si bien incluye información sobre el valor de la empresa y la cantidad invertida, existen muchos otros factores que deben aparecer reflejados. Por ejemplo, el emprendedor querrá dar un valor alto a su empresa mientras que el inversor querrá darle uno más bajo. ¿Cómo se soluciona? En el pacto de socios se pueden dejar por escrito condiciones que aumenten el valor de la empresa si se consiguen ciertos objetivos en un plazo limitado.

.Estas y otras técnicas de negociación son fundamentales para invertir con seguridad en una empresa ya que el factor económico no es el único que prima. Por ello, en esta conferencia se explicarán, de forma inminentemente práctica, todas las variables del Pacto de Socios para poder realizarlo de las forma más eficiente y lograr el acuerdo entre ambas partes, asegurando el buen funcionamiento de la empresa, una vez hecha la inversión.

Día: 29 de junio
Hora: 19.00
Lugar: ETSI Industriales UPM (v. mapa)

Organiza: InvestBAN (FDI)

Registro

El superordenador más potente de España

2011-06-27T12:36:00.002+02:00

Más información
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WePlay finalista en el BizSpark European Summit

2011-06-09T17:46:00.004+02:00

La empresa WePlay (actúaupm´09) ha sido seleccionada como uno de los proyectos finalistas en el próximo BizSpark European Summit

El próximo 14 de junio y en su 7 º año, el Microsft BizSpark European Summit, la Cumbre Europea de BizSpark que reúne a líderes de opinión en la comunidad de emprendedores en Europa, inversores, representantes gubernamentales, la creación de empresas, periodistas y otros socios. La cumbre ofrece una plataforma única para debatir los problemas que enfrentan los empresarios de tecnología en Europa y ver los mejores proyectos de nuevas empresas en Europa. Este año, la cumbre se presenta en asociación con ING, en su sede en el centro de Bruselas.

Más información

TS Company presenta Airfit en rtve

2011-06-08T15:43:00.009+02:00

TS Company, empresa creada en 2009 (actúaupm´08) presenta Airfit, el revolucionario entrenador virtual para gimnasios en el programa Zoom.net

ver video (a partir de 3´40´´)

[2 de Junio] Seminario de Valoración de Empresas

2011-05-23T18:27:00.012+02:00

El próximo jueves 2 de junio a las 19:00, en la Sala D de la ETSI Industriales UPM (v. mapa), José de Jaime Eslava impartirá la conferencia "Valoración de Empresas".

. Objetivos:

Identificar las razones que existen para realizar una fusión o una adquisición de empresas, y conocer las herramientas necesarias a la hora de realizar la gestión. Conocer las técnicas de valoración y ver cuáles son las más apropiadas en cada caso. Describir y analizar los métodos de valoración de empresas profundizando de forma más específica en aquellas técnicas más utilizadas.

Programa:

La valoración ¿para qué?. Valor versus precio: el diferencial de la valoración. Análisis de los métodos de valoración basados en el patrimonio. Análisis de los métodos basados en el fondo de comercio. Análisis de los métodos basados en los beneficios, rentabilidad e índices bursátiles. Análisis de los métodos basados en los descuentos de flujos de fondos. Análisis de los métodos basados en las opciones. La valoración de las empresas de investigación, internet y tecnológicas.

José de Jaime Eslava es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, EFPA por la Columbia Business School, MBA por la EOI y PDG por el IESE. Actualmente es consejero delegado de Eurogest Consulting Group, consejero delegado para España de Eurofinance Institute y Presidente del Instituto de Finanzas.

src: info@ienpolitecnica.es

PemaGROUP en Open Talent

2011-05-18T17:38:00.005+02:00

A lo largo de esta semana, la empresa de base tecnológica pemaGROUP con origen en la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte INEF (UPM) participa en el concurso La Red Innova 2011 Open Talent.

Hasta el próximo sábado 22 de mayo a las 23:59, se puede votar al grupo en este enlace. Simplemente hay que pinchar en el link, introducir la palabra que se requiere y pulsar en "VOTAR".

pemaGROUP está centrada en la aplicación de la termografía como herramienta para la evaluación, prevención y seguimiento de lesiones o patologías, así como la cuantificación de la asimilación del trabajo físico. El grupo está dividido en diversas áreas especializadas (deporte, salud, formación, investigación, software y productos) y fue premiada en 2010 en la Competición de Creación de Empresas actúaupm.

Intelliglass en GENERA 2011

2011-05-17T13:00:00.004+02:00

Los pasados días 11, 12 y 13 de mayo de 2011 se celebró en Madrid la 14ª edición de la feria GENERA 2011. Esta feria internacional sobre la energía, el medio ambiente y las fuentes renovables de energía, es una de las ferias más relevantes del sector a nivel mundial, y cuenta con más de 600 empresas expositoras y más de 22.000 visitantes.

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Una de las características más destacadas e interesantes de la feria es su galería de innovación, en la cual se presentan los avances más vanguardistas en el campo de la eficiencia energética y la protección del medio ambiente. La participación en esta galería de innovación requiere la presentación previa de una memoria descriptiva del producto o desarrollo a presentar para que un comité de selección formado por expertos del sector juzguen su grado de novedad y avance tecnológico, y por tanto su mérito de ser incluido en la galería de innovación de la feria.

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La presente edición de la galería de innovación de la feria GENERA 2011 ha contado con la presencia de la empresa de base tecnológica IntelliGlass y su sistema de acristalamientos activos RadiaGlass. Esta empresa, nacida en 2007 del programa de creación de empresas de la Universidad Politécnica de Madrid, a través de su Competición de Creación de Empresas actúaupm, ha desarrollado un novedoso sistema de acristalamientos que se caracterizan por incorporar en su interior una cámara con agua en circulación.

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La presencia del agua en el acristalamiento evita que la radiación infrarroja proveniente del sol entre en el interior del edificio y provoque su sobrecalentamiento, con el consecuente coste de climatización que ello conlleva. Por tanto, el acristalamiento con agua de IntelliGlass deja pasar la luz pero no el calor del sol. El resultado son ahorros energéticos del 70% en los costes de climatización además de una mejora sustancial en el confort térmico en el interior del edificio.

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La selección de IntelliGlass y sus productos para la galería de innovación de GENERA 2011 es un nuevo respaldo para la novedosa tecnología desarrollada por esta joven empresa de base tecnológica. Tras recibir varios premios y reconocimientos por parte de diversos organismos nacionales e internacionales, completar sus primeros edificios en 2010 y tener ya varios más en fase de ejecución en 2011, la consolidación de la empresa y su implantación comercial son ya una realidad.

[18 de mayo] HTML5: el futuro en mi navegador

2011-05-11T13:57:00.004+02:00

El próximo miércoles 18 de mayo de 16:00 a 17:00 en la Sala D de la ETSI Industriales, Paul Cotton, encargado del grupo de HTML y tecnologías en nube de Microsoft Canadá, nos presentará alguna de las novedades de HTML5 y tratará de predecir cuándo llegará este futuro tan prometedor a nuestros navegadores.

Paul Cotton, Microsoft Canadá

HTML5 es una parte muy importante de la plataforma web abierta del W3C. Este estándar incluye nuevas funcionalidades como la integración de vídeo de forma nativa, comunicación bidireccional cliente-servidor, gráficos 2D, gráficos vectoriales escalables, MathML y XHTML. Se trata de un estándar que revolucionará la interacción con Internet y abrirá puertas a nuevas oportunidades de negocio.

Os invitamos a todos a la jornada en la que podréis conocer a Paul Cotton y hacerle llegar vuestras preguntas. Podéis añadir el evento a vuestro calendario o consultarlo en la agenda de actúaupm.

Lugar: sala D ETSI Industriales

Fecha: 18 de mayo

Hora: 16.00

Más información e inscripciones: creacion.empresas@upm.es